Pokud jste někdy přemýšleli o tom, co mají generální ředitel Yahoo Marissa Mayer a zakladatel Zappos Tony Hsieh společné, zjistíte to - stejně jako některé dosud neznámé poznatky o 31 dalších významných vedoucích firmách - v Zoom: Surprising Způsoby, jak naplnit svou kariéru .
V duchu všech věcí „Nový rok, New You“ jsme se tento měsíc posadili s autorem knihy Danielem Robertsem - také spisovatelem-reportérem ve společnosti Fortune - abychom diskutovali o tom, co je skutečně potřeba, abychom se dnes dostali nahoru po žebříku a proč klíčové slovo kariéry pro rok 2014 je o „přiblížení“.
Co čtenáři nejvíce ocení na vaší knize?
Kapitoly jsou uspořádány podle překvapivých lekcí, které každý vedoucí podniku - z nichž každý byl na seznamu Fortune 's 40 Under 40 - - ilustruje, ať už zahrnuje neúspěch nebo skákání zpět. Jiní, jako generální ředitel společnosti Airbnb Brian Chesky, zahájili podnikání tím, že uznali potřebu, kterou lidé ani nevěděli, že mají, a pak přišli na to, jak to řešit.
Hovoříme také o tom, jak důležité je začít kult - náš zábavný způsob, jak říci, jak důležité je vybudovat vaši společnost do vlastního světa, vlastní firemní kultury. Velkým původcem tohoto byl Tony Hsieh, generální ředitel společnosti Zappos. Okamžitě založil kulturu a najal podobné lidi, kteří by pro společnost byli roztleskávačky. Založil „kulturní pilíře“, které jsou nyní pravidly cesty pro zavádění technologií.
Co je to „Zoomer?“ A co je potřeba, aby se z něj stal?
Přišli jsme s tímto termínem jako zábavná alternativa k „baby boomu“, a myšlenkou je, že tito lidé se přibližují k úspěchu v neuvěřitelně mladém věku. Ale není to jen obyčejný termín pro každého, kdo dělá velké věci do 40 let - to jsou lidé, kteří je dělají jedinečným způsobem, kteří našli úspěch netradičními cestami. Všichni jsou létající.
Druhou kvalitou, kterou sdílejí, je, že nejsou nikdy spokojeni. Nikdy neodpočívají. Mnoho z těchto lidí šlo do Stanfordu, získalo tituly počítačového inženýrství a pracovalo v Google, společnosti, která je vždy na vrcholu nejšťastnějších seznamů pracovišť. To je místo k uspokojení, ale po dvou až třech letech si tito lidé chtějí založit vlastní firmu.
Jaká je jedna věc, kterou můžeme všichni udělat, abychom otřásli svou kariérou?
Buďte opravdu odvážní ohledně svých nápadů. Nedržte se zpátky. Takže pokud pracujete ve velké společnosti a máte velký nápad nebo návrh, jděte do toho a udělejte to.
V knize je Jennifer Hyman, spoluzakladatel a generální ředitel společnosti Rent the Runway. Než odešla do Harvard Business School, pracovala ve Starwood Hotels a měla pro ně nápad, jak posílit jejich svatební obchod. Bylo jí 22 a byla ve společnosti pouze asi rok, ale pochodovala přímo s rozpočtem a plánem na vybudování nového podniku. Starwood jí dal peníze - a podnikání se stalo úspěšným. Dnes to tak zůstává.
Je bezpečné říci, že je nyní dobrý čas být mladým člověkem, který se zvedá do řad?
Absolutně. Corporate America je mnohem méně ageistická, než tomu bylo před 20 lety. Před několika desítkami let byli lidé averzí k myšlence, že někdo mladší 30 let může být generálním ředitelem nebo finančním ředitelem velké společnosti. Nyní nezáleží na tom, jak jste mladí. Je to všechno o vašich nápadech a o tom, jak jste schopni je realizovat. Před dvěma lety jsme někoho umístili na seznam Fortune 's 40 Under 40, který byl CFO GM ve věku 39 let. Nejsem si jistý, že by se to stalo před 20 lety.
Musíš být mladý, abys byl kariérním rizikem?
Lidé, které jsem profiloval, podstoupili velká rizika a možná je to funkce mladých, ale také to, že všichni přijali možnost selhání. Také si myslím, že jsou překvapivě odvážní. Vezměte Kevina Planka, který odstartoval Under Armour. Když byl ještě na vysoké škole, vytvořil řadu sportovních oděvů a nezastavil se, dokud ji nezavedl v plné výši. Dnes je to globální hráč s ročním obratem téměř 2 miliardy dolarů.
Jaká byla jedna rada, která vás při práci na knize nejvíce ovlivnila v kariéře?
Pravděpodobně by to bylo „dostat se přes hlavu“, což Marissa Mayer říká často. Věřím tomu v étos a určitým způsobem to platí i pro můj čas ve Fortune : Věděl jsem, že když jsem sem poprvé přišel, tak málo jsem věděl, že jsem skoro nad hlavou. Ale teď, i když stále nejsem odborník, jsem se toho hodně naučil. Když je klišé vrženo do hlubokého konce, opravdu vás nutí plavat - a rychle.
