Moje klientka Morgan mi nedávno zavolala s důležitou otázkou ohledně jejího plánování kariéry. Po dvou letech práce koordinátora projektu viděla, jak většina jejích kolegů zůstává na stejné úrovni organizace - pouze malá část z nich byla povýšena na další úroveň.
Nebylo jasné, jak by se mohla stát ne několika málo vybranými, aby se přesunula na další příčku po žebříku a více odpovědnosti?
Pokud hledáte cestu k povýšení nebo zvýšení, tady je čtyřkrokový plán, který jsem navrhl Morganovi. Pokud provedete tyto kroky nyní, do konce letošního roku se umístíte na více.
Krok č. 1: Vyjasněte si svůj návrh hodnoty, dovnitř a ven
Jednou z největších chyb, se kterou se lidé potýkají, je předpokládat, že jejich manažer ví všechno, co dělají, a jejich dopad na organizaci. Ale ve skutečnosti to žádný manažer nemohl vědět!
Abyste se dostali více, musíte pochopit a jasně komunikovat, čeho jste dosáhli, výsledky, které jste dosáhli, vynikající vlastnosti, které do své práce přinášíte, a vaši schopnost efektivně pracovat s ostatními.
Stručně řečeno, musíte přijít na to, jak přimějete svého manažera, aby vypadal jako rocková hvězda, aby vás najal. A pak mu to musíte připomenout.
Morgan například pomáhal při řadě projektů, harmonogramech, kritických výstupech a rozpočtech. Navigovala svůj první sólový projekt a uspokojila potřeby svého klienta s aplombem. Dostala řadu ocenění a věřila, že vystupuje nad barem ve vztahu k jejím cílům a vrstevníkům.
Klíčem, jak jsem jí řekl, bylo sledovat všechny tyto úspěchy (zkuste vytvořit složku „brag“), aby měla přesné záznamy s dokumentovanými kvantifikovanými výsledky. Zůstat na vrcholu svých úspěchů vám pomůže soustředit se - a může vám pomoci prokázat svůj případ později, když uděláte krok, abyste požádali o zvýšení nebo propagaci.
Krok akce
Každý pátek vyčleněte v kalendáři 15 minut na zaznamenání klíčových aktualizací a úspěchů, které jste tento týden dosáhli. Nezapomeňte se zaměřit na výsledky, nejen na seznam úkolů. *
Krok č. 2: Sdílejte své úspěchy a kariérní cíl se svým manažerem
Studie ukazují, že zejména milénia se chtějí rychle propagovat - někdy bez zásluh. Jeden průzkum ve skutečnosti naznačil, že 40% zaměstnanců společnosti Gen Y mělo pocit, že by měli být podporováni každé dva roky, bez ohledu na úspěchy nebo pracovní návyky.
Možná, že některé organizace přijdou, aby přijaly tento způsob myšlení po silnici, ale rozhodně tomu tak dnes není na většině míst. Prozatím bude třeba vydělat jakékoli zvýšení nebo propagaci.
Mějte na paměti, že většina povýšení a rozhodnutí o zvýšení platů se dělají mnohem dříve, než ve skutečnosti o nich slyšíte. Pokud tedy usilujete o krok do konce letošního roku, promluvte si se svým manažerem v prvním čtvrtletí roku, abyste vysvětlili úspěchy, kterých jste již dosáhli, a dejte mu vědět, co ještě máte v úmyslu dosáhnout do konce sledovaného období.
Krok akce
Naplánujte si konverzaci s manažerem na plánování kariéry. Dejte mu vědět, že máte v úmyslu být jedním z nejvýkonnějších a chcete přejít na další úroveň. Projděte si shrnutí úspěchů, které jste zdokumentovali v kroku č. 1. *
Krok 3: Zeptejte se, co bude zapotřebí, abyste byli povýšeni
Místo aby opustila svou kariéru, Morgan plánovala zeptat se svého manažera: „Co musím udělat, abych byl povýšen z koordinátora projektu na projektového spolupracovníka na konci tohoto období přezkumu?“
Řekl jsem jí, aby trvala na specifikách: Jaké výsledky je třeba dosáhnout? V jaké časové ose? Jaké výsledky je třeba dosáhnout? Jak budou tyto výsledky měřeny?
Dokud nerozumíte - konkrétně - tomu, co je třeba vybrat pro propagaci, nemáte dostatek informací k provedení akce, kterou potřebujete, aby se to stalo.
Krok akce
Na schůzce s manažerem, která plánuje kariéru, se zeptejte: „Jaké konkrétní výsledky a výsledky musím splnit a jaké konkrétní chování musím prokázat, abych byl na konci tohoto kontrolního období povýšen na projektového partnera?“ otázky, abyste získali specifika, která potřebujete k vytvoření plánu, aby se tato propagace uskutečnila. Nenechte nic náhodě! *
Krok č. 4: Naplánujte čtvrtletní recenze
Jakmile ukončíte konverzaci s plánováním kariéry, naplánujte následné čtvrtletní schůzky se svým manažerem ještě před odjezdem.
Proč? Protože to prokáže, že jste odhodláni dosáhnout těchto výsledků a že se budete chtít zodpovídat za návrat k vašemu šéfovi s pravidelnými informacemi o vašem pokroku.
Pokud budete čekat až později, bude snadné odložit schůzky nebo nechat překážet jiným pracovním problémům. A pokud k tomu dojde, můžete se promočit na promo akci!
Krok akce
Když zabalíte konverzaci při plánování kariéry, koordinujte kalendáře se svým manažerem pro další tři čtvrtletní konverzace. *
Jakmile jednou nastavíte čtvrtletní recenze u svého vedoucího a provedete tuto práci dopředu, jste na závodech. Nyní musíte doručit.
Během každé následující čtvrtletní schůzky požádejte o zpětnou vazbu o vašem pokroku. Pokud váš manažer myslí o propagaci vážně, získáte konkrétní body o tom, co můžete dělat jinak a jak se můžete přizpůsobit. Pokud máte pocit, že váš manažer váhá, je pravděpodobné, že se vám tato příležitost nestane, a možná bude čas přemýšlet o dalším kroku.
Ale bez ohledu na to, jakým směrem se silnice otáčí, získáte díky tomuto procesu obrovskou podporu důvěry a zkušeností s řízením kariéry. A vy se od sebe oddělíte jako profesionál, který je na cestě nahoru.
