Můj tým je opravdu dobrý, když si kladou další otázky. Nejsme stydliví nebo arogantní partneři, a proto se pravidelně obracíme k sobě, abychom vám pomohli s malými věcmi, jako je to, jak snadno přesunout řádek v tabulce bez poškození formátování; a velké věci, jako je hledání směru nápadu na polopečený článek.
Ne vždy vím, jak nejlépe přistupovat k marketingu sociálních médií, ale věřím, že jeden z mých spolupracovníků přijde na pomoc. A já jsem vždy rád, že se zazvoním, když kolega položí gramatickou otázku.
Ne vždy jsem pracoval ve skupinách, které byly tak ochotné nabídnout ruku, nebo vyložit tyto pokyny typu „jak na to“. Upřímně řečeno, zřídkakdy jsem se spoléhal na odborné znalosti ostatních. To by znamenalo připustit, že jsem neměl všechny odpovědi, že jsem nevěděl, jak dělat všechno, že jsem nebyl (doušek) dobrý ve všem.
Ale očividně jsem to neudělal. Jsem hrdý na dovednosti, které mám, přesto si plně uvědomuji, že každý, se kterým pracuji, má silné stránky, které prostě nemám. V posledním článku, bestselleru autora, Seth Godin nabízí tento malý kousek pravdy:
Všichni jsou lepší než vy … (v něčem). Díky tomu je nutné, abyste se připojili a požádali o pomoc.
A nabízí to jako pozitivní, protože je to v rozpoznání vašich omezení, což vám dává důvod ke spojení s ostatními. A někdy potřebujeme důvod k navázání spojení a navíc ke zvýšení našeho sebevědomí.
Krása spolupráce spočívá v tom, že nám dává příležitost sdílet to, co víme, a poučit se z toho, co ostatní vědí.
Pokud byste to dokázali všechno - lepší než všichni kolem vás - nepotřebovali byste spolupráci; nepotřebujete nikoho. Z uznání, že jste sami nestačí, by neexistovaly žádné vzrušující brainstormingové relace ani produktivní učební období.
Pokud přijmete, že nejste ve všech aspektech své práce, budete z toho lepší. Pokud se můžete přestat srovnávat s ostatními, budete pravděpodobně šťastnější a méně stresovaní. Nebudete růst přes toto vědomí, ale kvůli tomu.
Takže vlastní věci, ve kterých vynikáte, vychutnejte si své odborné znalosti. Ale vím, že je to v pořádku, a dokonce očekával, že mezery vyplní někdo jiný. Když společnosti hovoří o tom, že chtějí týmové hráče, docela dobře říkám, že právě na to odkazují.
Udělali byste dobře, kdybyste zaujali postoj a pochopili, že současní (nebo budoucí) spolupracovníci budou v něčem lepším než vy. Doba.
