Žárlivost občas získá to nejlepší z každého. Všichni jsme vinni za to, že pociťujeme zármutek, když je jiný kolega veřejně chválen nebo požádán o převzetí tohoto zcela nového projektu, který jsme chtěli. Je tu však okamžik, kdy se zdravá konkurence změní v nezdravou posedlost - a to vás nakonec jen bolí.
Takže místo toho, abyste tam seděli zeleně se závistí nad spolupracovníkem, který je úspěšnější, využijte tyto tři strategie k využití této energie a k další kariéře. (Protože se nikdo nikdy nepokročil tím, že seděl a nesnášel spolupracovníky.)
1. Požádejte o ukazatele
Místo toho, abyste se na úspěšného spolupracovníka dívali jako na protivníka, podívejte se na něj jako na velmi dostupného mentora, kterého si můžete poradit. Dotaz na ukazatele splňuje dvě věci: Naučíte se několik tipů a triků, které tlačí vašeho kolegu dopředu - a dáte této osobě pěkné malé ego, které z něj pravděpodobně udělá to, jako jste vy.
Například, místo toho, abyste žárlili, když se váš spolupracovník ještě jednou pochválil za své bezvadné prezentační dovednosti, přejděte ke svému stolu a požádejte o několik ukazatelů, jak můžete udělat to samé. Najednou jste přešli od nepřátel ke spolupracovníkům.
2. Zaměřte se na své silné stránky
Jednou jsem měl kolegu, který byl mnohem lepším spisovatelem než já, do té míry, že jsem si nemohl pomoct posednout skutečností, že cokoli, co jsem napsal, může být napsáno desetkrát lépe. Jednoho dne se zmínila o tom, jak žárlí z mých síťových dovedností, a přála si, aby mohla být stejně dobrá při budování vztahů. Najednou už nebyla tímto nepřemožitelným nadlidským člověkem, byla prostě osobou, která se také snažila zlepšit.
I když rozhodně nedoporučuji cíleně hledat nedostatky druhých, je důležité rozpoznat své silné stránky a to, co přinášíte ke stolu. V mém případě jsem se tolik soustředil na schopnosti, které jsem neměl na mysli, že jsem také nestrávil čas zvažováním toho, co jsem musel nabídnout. Přinejmenším si udělejte pár minut, abyste si zapsali své tři nejlepší silné stránky, a při práci na žebříku se zaměřte na využití těchto dovedností.
3. Udržujte své pocity pro sebe
Někdy je nutné dostat věci z hrudi. Ale mluvit s ostatními kolegy o svých pocitech (i když jsou blízcí důvěrníci), říká o vás více, než o tom, koho jste klebují.
Pokud úspěch jiné osoby není na úkor týmu (což není případ 99, 9% času), udržujte své myšlenky pro sebe v kanceláři. Pokud se chcete s maminkou nebo s BFF ujistit o svých pocitech, je to jedna věc (odvětrání příslušným lidem je v pořádku!). Vyvolávání problémů s ostatními spolupracovníky však ovlivňuje nejen dynamiku týmu, ale také mění způsob, jakým vás ostatní vidí a zacházejí s nimi. Zřídka se někdo chválí ostatními za to, že mluví za zády svých spolupracovníků.
Pokud z toho vezmete jednu věc, ať je to toto: Úspěšní spolupracovníci jsou v maskování požehnáním, pokud víte, jak tuto situaci zpracovat ve svůj prospěch.
