Právě teď existuje obrovský tlak na další podnikatelky, vedené posílením iniciativ a zdrojů, jako je Change the Ratio, Women 2.0, WITI - a samozřejmě The Daily Muse. S tolik podporou a povzbuzením ze strany rostoucí ženy-in-tech komunity, nyní je určitě skvělý čas na běh po vašich snech.
Ale to není vždy snadné. Jako podnikatelka bych se rád podělil o jednu ze svých zkušeností jako ženy začínající v technice.
Toto je velmi osobní příběh, který jsem pro mě těžko sdílel. Může to být také neobvyklý příběh. Stává se to - a doufám, že moje zkušenosti a nesprávné kroky mohou ostatním ženám pomoci vyhnout se podobným situacím.
Hledání duše
Hledání spoluzakladatele se neliší od hledání spolužáka. Hledáte někoho, kdo vás skutečně dostane, váš způsob myšlení a vaše cíle se společností a produktem. Hledáte někoho, s kým - alespoň za vašich dobrých dnů - budete úplně v synchronizaci. A to může vytvořit poměrně náročnou situaci pro podnikatelky hledající technického spoluzakladatele, z nichž většina jsou muži.
Svou první práci jsem krátce opustil vysokou školu, abych pracoval na svém spuštění. Pracoval jsem s chlapem, kterého jsem znal na střední škole, a když se dozvěděl, že pracuji na vedlejším projektu, potkali jsme se na kávu. Měli jsme skvělou konverzaci, opravdu jsme ji zasáhli a nabídl mi pomoc na technické stránce mého projektu. Mysleli jsme na stejnou vlnovou délku, byli jsme schopni odrazit myšlenky od sebe, a my jsme si užili společných setkání. Byli jsme solidní, vyvážený tým. Nebo to tak vypadalo.
Semeno problému přišlo, když připustil, že mě měl rád. Řekl jsem mu, že se o vztah nezajímám a on to nechal jít. Myslel jsem, že to bylo - snažili jsme se začít podnikat, a my jsme stále pracovali společně.
Bod zlomu
Brzy opustil svou práci, aby se ke mně připojil na plný úvazek, a my jsme začali pracovat z jeho bytu. Za pár měsíců šlo podnikání dobře a my jsme se snažili posunout naši společnost na další úroveň.
Ale to nebyla jediná věc, kterou se chtěl dostat na další úroveň. Uprostřed setkání investorů mě posadil a řekl mi, že se do mě zamiloval. Pořád mě to nezajímalo. Poté se věci staly kyselými. Jeho chování se úplně změnilo. Stal se hořkým a nespolupracujícím a začali jsme se hádat i o těch nejmenších věcech. Jeho ochota slyšet můj názor na produkt byl pryč. Už jsme nemohli spolupracovat.
Ale stále mi dal poslední šanci, aby náš start zůstal naživu. Jeho ultimátum: „Dokážu pro vás něco udělat - kdybyste byli se mnou.“
Byl jsem vržen do šokového stavu, znechucen a uražen tím, jak se snaží situaci využít. Odmítl jsem. Zkušenost byla dravá, ale hororový příběh tam nekončil.
Poté, co jsme nakonec souhlasili s ukončením činnosti společnosti, se rozhodl produkt uvést na trh sám - nejhorší noční můru podnikatele. (Při zpětném pohledu si toho tolik nedělejte starosti , pokud se vám to stane - není to tak velký problém, jak si myslíte.)
Ponaučení
Poté jsem strávil dlouhou dobu přemýšlením a pokusem se přijít na to, co se stalo. Co se pokazilo? Co jsem mohl udělat, abych tomu zabránil? Stává se to někomu jinému?
Možná nebudete schopni zabránit tomu, aby se podobná situace odehrála, ale existují některé věci, které můžete udělat, abyste se zapojili do jakéhokoli spoluzakladatelského partnerství s očima dokořán. Zde jsou některé mé poučení.
Nebuď zoufalý
První podnikatelé jsou velmi náchylní k výběru nesprávného partnera. Když si poprvé myslíte, že jste konečně našli toho člověka, který vás dostane a kdo si myslí na vaší vlnové délce, jste v pokušení skočit. Je přirozené chtít navázat partnerství okamžitě. Máte skvělý nápad a chcete jej provést! Ale když se pohybujete příliš rychle, je snadné přehlédnout ty nepatrné nepříjemné pocity číhající pod nimi. Pokud vám vaše střevo říká, že s osobou přes stůl se věci mohou komplikovat (romanticky nebo jinak) - věnujte pozornost.
Porozumět motivaci
Nestačí, abyste si vy i váš spoluzakladatel mysleli stejně a vycházeli. Je důležité pochopit jeho motivaci - protože to je to, co bude řídit jeho chování v následujících letech. Bez ohledu na to, co říká nebo jak se chová, pokud někdo nevstoupí do obchodního vztahu se správným úmyslem, nikdy to nebude fungovat.
Stanovte základní pravidla
V partnerstvích muž-žena je možné zaměnit romantický zájem o profesionální kompatibilitu nebo učinit profesionální rozhodnutí, která jsou podvědomě řízena romantickým zájmem. Ačkoli to není běžné, může se to stát a stane se - a je důležité být si vědom, pokud taková situace nastane. Vyhněte se problémům tím, že se ujistíte, že jste oba na stejné stránce, a předem stanovte pravidla.
Mluvit
Buďte pevně na místě, kde stojíte v těžkých situacích. Vždy jsem váhal mluvit, být asertivní nebo konfrontovat ostatní - ale lidé to využijí. V některých situacích musíte stanovit zákon, takže není místo pro druhé hádání. A nebojte se, že přicházíte jako drsní nebo arogantní - pravděpodobně nejste tak drsní, jak si myslíte.
Nevzdávej to
To je nejdůležitější bod! Nenechte se zaskočit. Vraťte se na nohy. Poté, co moje společnost propadla, jsem strávil týden nebo dva přemýšlením a učením se ze situace, vrátil jsem se zpět do zaměstnání na plný úvazek - a pak jsem pracoval na oživení mého startu na straně s jiným týmem.
Tento citát z rozhovoru WITI Cindy Gallop to opravdu shrnuje nejlépe:
Ženy podnikatelky čelí mnohem více překážek než muži, podmínky hry nejsou na stejné úrovni … vím, že jen zazubíte zuby a zajistíte, aby se váš start stal… Jedinou osobou, která vám přinese věci, jste vy. “
Je trapné vysvětlit, že taková neprofesionální věc zabila náš start. Poučení získaná na základě těchto zkušeností se však rozšíří napříč oblastmi, které jsou použitelné jak pro muže, tak pro ženy - jako je vymýšlení, zda bude někdo skutečně spoluzakladatelem. Vezměte si to ode mě - musíte se ujistit, že víte, do čeho se dostáváte.
