Skip to main content

Co by měl každý vůdce vědět o firemní kultuře

How to spot a liar | Pamela Meyer (Smět 2025)

How to spot a liar | Pamela Meyer (Smět 2025)
Anonim

Slavný motivační řečník Simon Sinek opakovaně hlásá důležitost najímání lidí, kteří věří tomu, čemu věříte. Ale když spojíte ty neuvěřitelné jedince dohromady, jak všichni společně „formujete“ společnost? Jaké jsou vaše společné vize, cíle, mise a chování? Jaká je přesně vaše firemní kultura?

Ať už v současné době vedete tým nebo doufáte v budoucnost, přemýšlení skrze toto může být skličující. Prohledali jsme tedy na webu nejlepší zprávy, jak vytvořit firemní kulturu a přizpůsobit ji konkrétně vaší organizaci.

  • Nejste si jisti, jak začít zkoumat firemní kulturu? Je třeba vzít v úvahu čtyři jednoduché prvky. (KISSmetrics)
  • Pokud se bojíte, že jste svou firemní kulturu nedefinovali dostatečně brzy, můžete hned udělat několik věcí. (Rychlá společnost)
  • Myslíte si, že obchodní strategie je pro podnik vydělávající peníze nejdůležitější? Zamyslete se znovu. (TLNT)
  • Nekupování této kultury je pro organizaci zásadní? Přečtěte si o pěti hlavních společnostech, které byly zachráněny jejich základními hodnotami týmu. (Globoforce)
  • Pracujete pro obrovskou společnost? Stále můžete budovat firemní kulturu, která spojuje tým. (Inc.)
  • Nemusíte utrácet velké peníze, abyste udrželi své zaměstnance šťastné a kulturu silnou; stačí znát jedno tajemství. (Pando denně)
  • Google je úžasný příklad organizace houpající firemní kulturu. (Mashable)
  • Na druhou stranu, Apple má několik smíšených recenzí své vnitřní (a velmi tajné) kultury. (Business Insider)

Chcete více tipů, jak udělat kulturu vaší společnosti pevnou? Podívejte se na naše návrhy!

  • Jak vytvořit kulturu ve společnosti bez kultury
  • 7 způsobů, jak budovat firemní kulturu s jídlem
  • 4 záludné způsoby, jak určit firemní kulturu v rozhovoru