Zjistit, že se ocitnete uprostřed dvou milenců, kteří se přestěhovali, hádali, bývalých milenců nebo dvou šéfů bojujících o batohy o další výlet, může být složité. Je lepší být prostředníkem nebo předstírat, že si toho nevšimne? Na koho se obrátíte, pokud je vaše práce negativně ovlivněna? Co říkáte, pokud vás někdo požádá, abyste za ně ručili, když přijde HR?
Každá situace je samozřejmě jiná, ale zde je několik společných epizod, ve kterých se můžete ocitnout, a jak jednat ve své vlastní ženské verzi Malcolma ve středu .
Bucking Bosses
Tento scénář je něco jako vaše teta a strýc hádající se o Díkuvzdání - trapné pro všechny zúčastněné. Oba jsou manažeři na stejné úrovni a řídí vás na dvou různých projektech (nebo horší, na dvou různých částech stejného projektu). Je vaší úlohou upřednostnit a všechno udělat - samozřejmě potěšit oba.
To však může být obtížné, když se v podstatě navzájem nenávidí (nebo když si každý myslí, že jeho práce je mnohem důležitější než ta druhá). Takže vy jste, vyřizujete všechny své protichůdné žádosti, následuje ujištění, že vaše další práce může „počkat do příštího týdne“.
Nejlepší způsob, jak to zvládnout? Promluvte si s nimi oba najednou o jakémkoli zmatení způsobeném jejich roztržkou - aniž byste jejich roztržení potvrdili. Nechcete je oslovovat na základě jejich soupeření - stačí, aby oba pochopili, jak obtížné je dát jim to, co chtějí, když vás táhnou dvěma různými směry.
Navrhněte schůzku, na které budete všichni diskutovat o tom, co je třeba v obou projektech udělat, nabídněte své nápady, jak provést veškerou práci v daném časovém horizontu, a požádejte je, aby vám pomohli stanovit priority. Nehledáte je, aby oba milovali kompromis. Hledáte je, aby uzavřeli formální dohodu o kompromisu, abyste se nepřestali chytit do křížové palby.
Klient Scuffles
Tento scénář se podobá válce mezi výše uvedenými manažery - např. Klient A vám dává jeden směr a klient B ho mění za zády A - s jedním klíčovým rozdílem: nemůžete jim říci, aby to vyřízli. Jistě, můžete se odvážit do svého agenturního týmu a vedení, pokud vám ztěžují práci. Je ale pravděpodobné, že jste uvízl jako nepříjemný divák, když se dva klienti neustále snaží navzájem podkopávat.
Skvělý způsob, jak to zalepit v zárodku a vyhnout se spálení za to, že nedělá to, co vám bylo řečeno, je začít papírovou stopu. Uchovávejte záznamy o vaší komunikaci s každým v klientském týmu, takže pokud je vaše práce někdy kritizována za následování nesprávných objednávek, můžete ji zálohovat se zásadním zdůvodněním.
Také byste měli začít s každým na každém e-mailu, zejména pokud je klient A pohodlně vyřazen z e-mailu od klienta B, který vám říká, že chcete změnit původní plán. Vypadá to, že se snažíte vyjasnit práci neutrální strany - a necháte je vévody. Doufejme, že budou svými rozpaky tak rozpačití, že to vyříznou.
Cupid Cubemates
Od té doby, co sdíleli sushi přes kalhotky při spalování půlnočního oleje, byli horkí a těžcí. Ne, že na tom opravdu záleží - dobře, s výjimkou HR - ale řekli vám, abyste nikomu neřekli. Tady jste, vybráni pro práci na projektu s „tajným“ párem sil, ale většinu času trávíte rozptýleným dětským povídáním a vyhýbáním se třem nohám pod stolem.
Co se stane, když vás HR zavolá pod rouškou kontrolní schůzky a jeden z tělových zámků vás přitáhne těsně předtím a prosí vás, abyste nic neřekli?
Upřímně řečeno? Překlopte úsměv a řekněte: „Proč si myslíte, že se mě na to zeptají? Jsi paranoidní, kámo “(samozřejmě přátelsky).
Pak buďte upřímní s HR, ale hláste pouze to, co víte, je pravda z první ruky (tj. Můžete říci, že vám vlastně řekli, že chodili nebo že jste viděli, jak se v místnosti rozbíjejí a těžko trápí, ale ne že "myslíš", že to myslí vážně). Pár neví, co se prodiskutovalo za těmito dveřmi, a HR vás nechce vytrhnout. Plus, no tak - pravděpodobně to nebude tak lstivé.
Opovrhnutí kolegové
Samozřejmě, vztah horký jako oheň téměř vždy shoří rychle - zejména na pracovišti - a teď jste zaseknutí následky hořkého rozpadu. Jejich úsměvy jsou přinuceny, jejich komentáře jsou proskleny maskovanými urážkami a úšklebkovými poznámkami a celou dobu tvrdí: „Ach můj bože, ne! Neexistují žádné tvrdé pocity vůbec. Není to vůbec trapné. “(Po těchto proklamacích obvykle následuje rychlá otázka:„ Proč? Řekl něco o mně? “)
Skutečností je, že jste uprostřed a v nešťastné poloze, když mezi nimi hrajete telefon nebo jednáte jako Švýcarsko ve své světové válce. Možná se strany necítí pohodlně, když vyjadřují své myšlenky na projekt před ostatními, takže oba neustále s vámi svolávají schůzky, aby vás seznámili s jejich nápady.
Řez to rychle. Mluvte s nimi samostatně o tom, proč jste nepříjemní a jak byste raději nechali věci zaměřené na práci než mluvit o jejich osobních problémech. Poté, co to uděláte a nevidíte žádné změny, je důležité, abyste se ohledně problému obrátili na svého nadřízeného nebo nadřízeného nad vámi. Ukončete to rychle tím, že managementu navrhnete plán na „posílení komunikace“, aniž byste se museli zabývat osobními údaji o exes. Nechcete, aby jejich osobní výprodej proti sobě ublížil vašemu pracovnímu výkonu a ohrozil vaši kariéru.
Morálkou příběhu je, že zatímco kancelářská antika může být zábavná sledovat, odolat touze stát se podpůrnou herečkou v dramatu. Existují jednoduché linie pro elegantní výstup kdykoli. Takže si zlomte nohu a nezapomeňte nás zahrnout do kreditů ve vašem příštím vzhledu uprostřed.
