Jsem vždy nadšená, když vidím, jak se studenti a dobrovolníci tlačí, když odjíždějí do zahraničí nebo se účastní komunitních služeb - az dobrého důvodu: Práce na poskytování pomoci může vytvořit skvělé zkušenosti, dovednosti a nové sítě a mít zásadní dopad na zemi. .
Ale často mě také zasáhl počet lidí, kteří si myslí, že jsou připraveni postavit dům, sestavit vodovodní systém nebo dokonce instalovat elektřinu bez jakéhokoli školení.
A to platí i pro management: Žádné účetní zkušenosti? Možná, že dobrovolnictví v zahraničí je způsob, jak získat nějaké! Totéž lze říci o výuce, lidských zdrojích, strategickém plánování a nesčetných dalších pozicích. Bez ohledu na roli se lidé dobrovolně hlásí k odpovědnosti v rozvojových zemích, pro které prostě nemají dovednosti - učitel s batohem, student obchodu se stal vedoucím financí, dvoutýdenním dobrovolníkem se stal programovým manažerem - a může skončit velké riziko pro komunitu nebo organizaci.
Ano, je důležité získat zkušenosti a práce v zahraničí je skvělá příležitost. Ale za jakou cenu zvládáte tuto křivku učení? Realita je taková, že to bude trvat mnohem víc než jen pás nástrojů a vzrušení, aby to prospělo komukoli a aby došlo ke změnám. Nechali byste ve vašem bytě pracovat nějakého dodavatele, kdyby neměl vůbec výcvik - i kdyby to byla volná práce? Asi ne. A to by nemělo být přijatelné ani v mezinárodním rozvoji a v sociální práci.
Jsem připraven zahájit konverzaci: Jak můžeme přemostit prostor mezi získáváním cenných zkušeností a účinností na zemi? V letech, kdy jsem pracoval v neziskových organizacích a v zahraničí, jsem se dozvěděl něco o porozumění a uznání důležitosti školení, dovedností a odpovědnosti v mezinárodní rozvojové práci - a o tom, jak se můžete držet před křivkou.
Získejte dovednosti, které nyní potřebujete
Když se ucházíte o jakoukoli práci, existuje neustálá bitva mezi snahou získat cenné zkušenosti prostřednictvím pozice a dostatkem zkušeností, aby se mohla skutečně uplatnit. A to zejména v mezinárodní práci, kde jsou pracovní místa náročná - například žádají uchazeče s plynulostí dvou až tří jazyků, zkušenosti s pohovory a dokumentací a řízení projektů - a snadno odfiltrují nejnovější známky. Ve stejné době existuje velká nabídka gradů, kteří berou mezery roky, kteří chtějí cestovat a učit se, zatímco mají dopad.
Ale pro skutečný přínos pro organizaci nebo komunitu je nezbytné mít dovednosti potřebné k tomu, aby pomohly vašim přiděleným projektům uspět - než se vydáte na pole. Pokud jste ve škole, vyberte volitelné předměty v neziskovém řízení nebo rozvoji. Pokud nemůžete chodit na kurzy, číst a zkoumat weby jako WhyDev, Kronika filantropie nebo BoardSource, nebo zjistit, zda vaše společnost nabízí nějaké třídy profesního rozvoje, které by vám mohly pomoci rozvíjet správné kompetence.
Pointa je, že musíte zajistit, aby vaše dovednosti byly vhodné pro organizaci. Nemůžete očekávat, že roli využijete pouze k získání zkušeností - musíte organizaci něco nabídnout.
Zeptejte se na důležité otázky předem
Mluvili jsme o tom, jak dát „dobré“ do sociálního dobra - a velká část toho přesně ví, do čeho se dostáváte, a je realistická o tom, čeho můžete ve skutečnosti dosáhnout na zemi.
Chcete-li to provést, zeptejte se náborového manažera organizace, zda se můžete spojit s lidmi, kteří jsou již v terénu, přes Skype nebo e-mail. Nezapomeňte se zeptat na některé z výzev, kterým čelí nebo na slabé stránky programu, takže přesně víte, co mohou očekávat. A co je nejdůležitější, zeptejte se sami sebe (a buďte upřímní), jak dlouho jste ochotni zavázat se k této pozici, výhoda pro vás a přínos pro komunitu. Zapojení se do těchto odpovědí a jasných očekávání vám pomůže lépe porozumět tomu, co je třeba dodávat na zemi - místo toho, abyste létali pouze po sedadle kalhot, když se tam dostanete.
Vstupte do zdrojů, pokud je máte, buďte upřímní, když nemáte
Nedávno jsem mluvil se svým kolegou, který také pracuje pro OSN, a rozbil jsem špatný vtip o tom, že musím počkat na věčnost, než OSN skutečně něco udělá na světě. A když jsem rychle připustil, že to bylo ve špatném vkusu, postavil mě na rovinu. "Podívej, OSN je nedostatečně financovaná instituce a na základě toho, co má, dělá to nejlepší."
Uvědomil jsem si, že pokud se OSN snaží dosáhnout toho, aby se věci staly - a otevřeně o tom - pak bychom v této oblasti měli být také čestní, když máme zdroje a couvají, aby ovlivnili změny a kdy ne.
Vášeň a odhodlání samy o sobě projekt neuvidí. V minulosti jsem hovořil o tom, jak se vyhnout syndromu rezavých hřišť, s odkazem na hřiště, které dobrovolníci začali - ale nikdy nedokončili - stavění ze kmenů stromů, plechů a pneumatik, které je nyní rezavé a zapomenuté. Nechcete, aby se s vaším projektem stalo něco podobného, pokud vám dojde zdroje nebo odejdete. A to je jednoduché hřiště - přemýšlejte o zdrojích potřebných pro probíhající projekty, jako je pomoc a dodávky potravin.
Smutnou realitou je, že někdy není dostatek zdrojů, aby se obešlo, a když k tomu dojde, projekty a operace musí přestat. Od začátku si tedy jasně ujasněte, jaké zdroje musíte nabídnout, a to jak z krátkodobého, tak iz dlouhodobého hlediska.
Realizujte, pokud pozice není vhodná
Jeden velký problém, který často slyším od přátel v terénu, je to, že jejich práce nebo dobrovolnické vystoupení nejsou přesně tím, co si mysleli, že by to bylo, a mají potíže pochopit své postavení a to, co mají dělat.
Může to být překvapivé (a na rozdíl od mnoha kariérních rad, které můžete slyšet), ale moje doporučení je, že pokud se role necítí jako fit a nemyslíte si, že se dokážete přizpůsobit, nevydržujte ji. Nebude to prospěšné pro vás ani pro komunitu, ve které pracujete, zvláště pokud jste již začali navazovat vztahy a tito lidé počítají s tím, že doručíte to, co jste řekl. Většina organizací je zvyklá na rotující skupinu cizinců a pokud odjedete, nebudete rozbité.
Pokud se vaše dovednosti neshodují nebo pozice není to, co jste očekávali, nemusíte slepě navigovat po poli - zeptejte se na další pozice, které by lépe využily vaši sadu dovedností. Pokud se rozhodnete odejít, zjistěte, zda můžete pomoci najít silnou náhradu, aby práce mohla pokračovat bez přerušení.
Buďte odpovědní
Zůstat na zodpovědnosti a být schopen přiznat neúspěch je cenná dovednost v jakékoli kariéře, ale ve vývoji, kde se tolik věcí může pokazit, je to obzvláště důležité. Pokud například nastavíte kliniku na nesprávném místě nebo potřebujete upravit učební plán, který jste vyvinuli, je v pořádku to změnit.
Pokud ji postavíte nebo rozbijete, jste také zodpovědní za její opravu a její udržitelnost. Ponechat to tak, jak je, nebo předčasné vyřazení z projektu může být pro vás spořičem času nebo peněz, ale komunita cítí dopad mnohem větším - a negativnějším způsobem.
Kultura rozvoje se nedokáže udržet, pokud se budeme i nadále snažit vyvážit potřebu dovedností v terénu s postoji „Jsem tu, abych vám nabídl, co mohu dát“. Musíme se držet na vyšší úrovni a opravdu přemýšlet o tom, jak můžeme být nejúčinnější a nejužitečnější na místě, abychom dosáhli udržitelného a úspěšného dopadu.
