Takže jste se ucházeli o práci, i když jste zcela nesplnili požadavky, a váš báječný průvodní dopis vám dal rozhovor. Dobrá práce!
Zpočátku se cítíte docela úžasně - je příjemné vědět, že někdo rozpozná váš potenciál! A pak na tebe svítí: Bude to rozhovor. To znamená, že budete muset také pohovořit o roli, která je mírně mimo dosah.
Naštěstí, stejně jako existují triky pro telefonní rozhovory a panelové rozhovory, existují způsoby, jak se připravit - a zazářit - na pohovor s dosahem. Tady je váš dvoustupňový plán.
Krok 1: Znát (a Nail) základy
Secret Weapon: Najděte vnitřní zdroj
I když jste trochu zkušenostmi, vaše aplikace se může vrhnout do rozhovoru, pokud má „něco zvláštního“. (Já vím: Byl jsem tam.) Ale rozhovor je čas „dát nebo držte hubu. “Ano, ve vašem dopise bylo něco, co říkalo manažerovi najímání, aby vás nevyloučil, ale abyste byli vyloučeni, musíte prokázat, že byste mohli vykonávat úkoly požadované od někoho v této roli.
Jak můžete dokázat, že jste na tuto výzvu?
No, budete potřebovat kopeček na to, co by kdokoli na pozici věděl - a budete to potřebovat od zasvěcených. Takže budete chtít najít někoho, kdo je usazen v oboru, který je ochoten odpovědět na tři až čtyři otázky e-mailem nebo hop na telefonu po dobu 15 minut. Nehledejte jen žádného známého: Pokud nemůžete najít blízkého důvěrníka, hledejte na LinkedIn spojení druhého stupně vašich nejdůvěryhodnějších kontaktů a zeptejte se na úvod.
Stejně jako u každého informačního rozhovoru budete chtít provést přípravné práce předem, abyste se omezili na mezery ve vašich znalostech. Existuje průmyslový žargon, kterému úplně nerozumíte? Možná mezníková studie uvedená v každém článku, který čtete, ale nejste si jisti, proč je tak důležitá? A pak by vaše třetí otázka měla být vždy něčím podobným: „Co by měl vědět někdo, kdo dotazuje tuto roli?“; "Existují nějaké giveny, které by měli vědět všichni?"; nebo „Co mi chybí?“
Nejhorší scénář, pokud někoho neznáte (nebo nemůžete najít), vyzkoušejte vývěsky v oboru nebo dokonce Googling na vaše otázky. (Stále však považujte za prioritu budování sítě ASAP.)
V rozhovoru o dosahu můžete kompenzovat, že jste lehčí na dovednostech nebo zkušenostech tím, že se zdáte být zcela ponořeni do společnosti a průmyslu. Například, i když jste nikdy nepoužívali přesný software, který společnost používá ke sledování svých e-mailů, budete se zdát schopný, pokud jste o něm slyšeli, a - pokud spolu s projednáním nedávného zpravodaje (což by mohl udělat každý kandidát) - Také diskutujete o tom, jak odráží posuny v komunikaci, které nedávno obhajoval hlavní myšlenkový vůdce v tomto odvětví. Trochu dalšího výzkumu může přinést všechny rozdíly v pohledu na klíč a připravenost jít, spíše než z vaší ligy.
Krok 2: Udělejte skok z přenositelných do aditivních dovedností
Secret Weapon: Pojďte s nápadnými out-of-the-box nápady
Přenositelné dovednosti jsou kritickým bodem diskuse v rozhovorech na dosah. Jsou páteří toho, jak si vytvoříte rámec pro tazatele. Přenositelné dovednosti mění z „nulových let formálních marketingových zkušeností“ na „tři roky v prodeji a další dva ve vztazích s klienty, které poskytují jedinečný pohled na marketing“.
Ale někdy - zejména v rozhovorech na dosah - nestačí přenositelné dovednosti. I když je můžete prodiskutovat způsobem, který dostatečně kompenzuje zážitek, který vám chybí, jen vás dostane do kategorie „mohl dělat práci“. Chcete-li postoupit do kategorie „by bylo neuvěřitelné v roli“, musíte udělat krok od přenositelných dovedností k doplňkovým dovednostem.
Aditivní dovednost je něco jedinečného, co přinášíte ke stolu - kromě všeho, co se očekává. Přemýšlejte o tom: Pokud jste mírně nedostatečně kvalifikovaní, existuje důvod, proč. Pokud jste strávili první dva roky své kariéry v jiném odvětví, přinášíte zkušenosti z tohoto odvětví. Pokud jste mladší než všichni ostatní, kteří se o tuto roli ucházejí, máte šanci zaslat mimořádný průvodní dopis nebo máte působivé kontakty v síti.
Máte něco, co dokazuje nedostatek zkušeností nebo technických dovedností, a rozhovor je vaše šance ukázat, jak důležité to bude. Například jsem jednou vedl pohovor na pozici, která by vyžadovala sestavení programu, a bez výzvy jsem diskutoval působivé, relevantní osobní kontakty, na které bych mohl klepnout. Zdůraznil jsem něco zvláštního a individuálního. Ostatní kandidáti - ti s klasičtějšími zkušenostmi - by to možná nenapadlo.
Ano, rozhovor pro roli, která je trochu mimo dosah, je skličující. Pojmy „stretch“ a „reach“ však používáme z nějakého důvodu, protože pokud se rozšíříte a vynakládáte trochu většího úsilí, můžete najít příležitost ve svém pochopení.
