Vaše kariéra je plná rozhodnutí. A nemluvím jen o těch, které mění život, jako o ukončení práce, kterou nenávidíte, nebo o přijetí nové role v celé zemi - ale i o menších, každodenních, jako je rozhodnutí o snaze najít mentora nebo zavázání se jít na tuto síťovou událost místo toho, aby podlehlo vábení vašeho gauče.
Bez ohledu na to, jak velké nebo malé, konečné rozhodnutí není vždy snadné. Tam je vnitřní zpět a dopředu, vážící klady a zápory každé strany. A pak, i když přísaháte, že jste si stoprocentně jistí, co se rozhodnete, obvykle existuje následná sebereflexní otázka (nebo alespoň pomíjivá myšlenka): „Udělal jsem správnou věc?“
Zjistil jsem, že někdy pomáhá myslet na vaše kariérní rozhodnutí ve větším rozsahu věcí - dívat se za hranice toho, jak to bude mít vliv na vás v této chvíli a v předvídatelné budoucnosti, ale myslet na váš život a kariérní roky dolů cesta. Položte si tuto otázku: Budu litovat tohoto rozhodnutí?
Může to být jednoduchý posun, ale je to užitečný nástroj pro rozhodování o tom, co bude pro vás a vaši kariéru nejlepší. Stačí vzít tyto situace například:
Pozdě pracovat
Možná nebudete mít v této věci vždy na výběr - jak naznačuje Melody Wilding, občasné stresující období v kariéře (víte, typ, který vyžaduje několik 12hodinových pracovních dnů) je nevyhnutelné. Ale jste ochotni přijmout příchod do kanceláře předčasně, před obědem a odchodem pozdě jako standard?
Otázka litování kontrolního bodu je dobrý způsob, jak zajistit, aby jste po silnici udělali to, co bylo pro vás osobně a profesionálně. A určitě to může jít oběma způsoby. Někteří lidé se mohou dívat dopředu a říkat: „I když pracuji 80 hodin pracovního týdne po dobu dvou let, bude to všechno stojí za to přistát na vyšší pozici - a nebudu litovat vůbec.“
Jiní však mohou říci: „Pokud pracuji 80 hodin pracovní týdny po dobu dvou let a vynechám důležité události a trávím čas s rodinou a přáteli, vždy se na tu dobu podívám s lítostí.“ Ať tak či onak, je to Je důležité rozlišovat hned teď, než se ocitnete o dva roky a stovky pozdějších nocí.
Sítě
Naprosto nenávidím síťování. Je to trapné, špatně mluvím a setkání s cizími lidmi mě znepokojuje.
Ale když se podívám zpět na svou dosavadní kariéru, nelituji toho, že jsem navštěvoval síťové události, na kterých jsem byl. Nebyli to úplně zábavné, ani nejsem přirozený networker, ale postupně se mi v tomhle prostředí cítili pohodlněji.
Lituji však událostí v oblasti vytváření sítí, ze kterých jsem vycházel - těch, které jsem odmítl, abych seděl doma u sklenky vína. Protože o rok později, když jsem byl na cestě za novým zaměstnáním, neměl jsem robustní síť kontaktů, na které bych se mohl odvolat - místo toho jsem musel začít od samého začátku, abych tuto síť vytvořil.
Budete někdy litovat vytváření sítí? Jistě, možná, že když se ti na červené košili rozlije červené víno nebo řekneš něco úplně trapného (jo, byl jsem tam). Ale z velké části je to něco, co vám a vaší kariéře v dlouhodobém horizontu pomůže.
Dobrovolnictví pro zastrašující projekt
Vaše společnost hledá někoho, kdo povede speciální projekt pro čtvrť - projekt, který bude vyžadovat několik hodin navíc, bude zahrnovat pravidelné prezentace výkonnému týmu a obecně vám během příštích několika způsobí spoustu stresu týdny.
Když se podíváme na situaci v této chvíli, může se rozhodnout jedním způsobem: Nechceš se nadměrně namáhat, nemáš další hodiny na to, aby ses zavázal k projektu a nejsi pohodlný, když se vydáš ven tam ještě před C-suite.
Ale podívejme se na rozhodnutí, co se týče budoucnosti: „Pokud se na to podívám za několik let, lituji, že nebudu tuto výzvu přijímat?“ Protože pokud přijmete projekt, pravděpodobně získáte dovednosti, důvěru a viditelnost pro vyšší management, která by vám mohla přinést užitek po zbytek vaší kariéry. A tak, že stres a práce navíc - zejména po dobu pouhých několika měsíců - se za to vyplatí.
Čelíme svému šéfovi o něčem důležitém
Pokud jsme k sobě upřímní, máme v práci příliš mnoho problémů, které se nedotknou, protože se bojíme vychovat je s našimi šéfy. Jistě, stěžujeme si na naše spolupracovníky - na šílené pracovní vytížení, nerealistické termíny a způsob, jakým s námi naši manažeři jednají - ale to neudělá nic pro vyřešení problému. Takže to jen vydržíme, kouříme dovnitř, dokud to už nemůžeme vzít a rozhodneme se hledat něco nového.
Ale později vás to zasáhne: Co by se stalo, kdybyste se jednoduše pokusili problém vyřešit se svým šéfem?
Pracoval jsem v předchozím zaměstnání asi rok a měl jsem se svým šéfem spoustu problémů, od způsobu, jakým jsme komunikovali, až po úkoly, které mi byly přiděleny, až po způsob, jakým jsem byl odměněn. Nechal jsem frustrace budovat, dokud jsem nakonec neodešel do jiné společnosti. I když jsem v nové roli šťastná, pořád si říkám, co by se stalo, kdybych se alespoň pokusil čelit svému šéfovi o problémech, místo aby mě nechal odvést.
Musíte se zeptat sami sebe: Roky od nynějška budete litovat, že zůstanete mámou a necháte problém pokračovat?
V kterékoli z těchto situací - a více - by vaše rozhodnutí mohlo snadno jít obousměrně. Ale pohled na situaci zpoza filtru budoucnosti vaší kariéry vám může pomoci učinit rozhodnutí, o kterém víte, že nebudete litovat.
