Před několika lety jsem pracoval se spolupracovníkem, který mě nenáviděl. Negativně o mně mluvila s ostatními členy týmu a několikrát mě otevřeně vyzvala. Třešnička nahoře? Řekla svému šéfovi, že je vhodnější být manažerem než já.
Jen proto, že to pramenílo z její frustrace z její vlastní kariéry, mi to nijak neusnadnilo. Cítil jsem se, jako bych se musel neustále bránit, a moje práce musela konkurovat veškeré negativní pozornosti.
Když se teď ohlédnu, uvidím stříbrnou podšívku. Její opovržení vůči mně mě naučilo pět věcí o jednání s lidmi, kteří to mají pro vás:
1. Začněte sami
Je příliš snadné usoudit, že vás lidé nemají rádi jen proto, že - aniž by se na sebe podívali. Než se rozhodnete, nemá to nic společného s vámi, chvilku zvažte a zvažte, zda děláte věci, které by mohly být urážlivé nebo necitlivé.
Mohlo by to být něco, o čem jste si vědomi - jako byste byli hyperkonkurenční a jste ochotni krokovat na ostatních, aby se dostali dopředu. Mohlo by to však být i zvyky, na které nejste naladěni, například dokončování vět lidí.
Požádejte tedy o zpětnou vazbu od někoho, komu důvěřujete. Váš šéf nebo spolupracovník vám může poskytnout pohled na to, jak se s ostatními setkáváte, a proč nemusíte být tak dobře přijímáni. To vám dá příležitost upravit některá z těchto chování a poté znovu navázat vztahy, které se mohly dostat na skalní začátek. (Vím, že je to začátek choulostivé konverzace, takže zde je šablona, která vám pomůže požádat o upřímnou zpětnou vazbu.
2. Přijměte své rozdíly
Možná lidé, které se ptáte, říkají, že neexistuje nic, co by mohli identifikovat, což by ostatním třelo ostatní špatně. Pokud tomu tak je, dalším krokem je přijmout, že ne každý vás bude mít rád - a to je v pořádku.
Vaším úkolem není přesvědčit je, proč by měli. Ano, musíte být zdvořilí, ale nepřestávejte být věrní tomu, kdo jste.
Je užitečné si uvědomit, že lidé mají oblíbené na pracovišti i mimo něj, vsadím se, že to zažijete také: Pravděpodobně existují lidé, na které kliknete, a jiní ne. I když se to může zdát osobní, je to jen lidská povaha, a pamatovat si, že to může snížit žihadlo.
Pokud se mi to stále dostává, rád si vzpomínám, že nikdo není dokonalý a všeobjímající nedokonalosti je to, co nás činí jedinečným.
3. Odmítněte se zapojit
Přijetí samozřejmě neznamená, že se sesadíte na jejich úroveň. Existuje staré přísloví, že hádka s blázny jen prokáže, že jsou dva.
Bez ohledu na to, jak silná si myslíte, že je vaše hra na zpětný výběr, prostě to nedělejte.
Jedna strategie, která mi vždy pomohla odolat touze účastnit se, je přesměrování konverzace. Pokud si musím promluvit s někým, kdo mě nemá rád a věřím, že míří negativním směrem, rychle přesměruji konverzaci zpět na její původ. Například: „Steve, rád bych se vrátil k brainstormingu marketingového plánu, konkrétně.“
4. Zaostřete
Jednání s takovou negativní osobou může být vyčerpávající, a proto znovu zaměřte svou energii na lidi, kteří věří ve vás. Jste ve své práci z nějakého důvodu - protože to dokážete a lidé, kteří vás najali, to vědí!
To, co si ostatní myslí o vaší kvalifikaci, není relevantní.
Věřte tomu nebo ne, často se znovu soustředím předstíráním, že jsem na pódiu před velkým publikem. Světla, kamera, akce a všichni se dívají. Nezáleží na tom, co se stalo v zákulisí, v šatně nebo na včerejší show. Nejdůležitější je moje vystoupení právě v této chvíli. Tento obrázek mi pomáhá zbavit se jakékoli negativity a vrátit se k podnikání.
5. Resetujte
Když pracujete s někým, kdo vás nemá rád, musíte (opakovaně) zasáhnout reset. Nemůžete přistupovat ke každé pracovní příležitosti a přemýšlet o všech důvodech, proč je práce s tímto člověkem obtížná.
Resetování minimalizuje vaši frustraci a umožní vám udělat více práce.
Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je „hrát hloupě.“ Ano, jste dost moudří, abyste interpretovali pravý význam vašich spolupracovníků tzv. Komplimenty a viděli je za vykopávky, které jsou. Můžete však předstírat, že tomu tak není. Můžete se usmát a říct: „Moc děkuji za uznání mé práce. S potěšením jsem viděl i pozitivní výsledky. “
Pokud si představujete, že vaše interakce bude v pořádku, prostě by to mohlo být - a chcete udělat vše, co je pro to možné.
Navzdory kritikům musíte vytrvat. To byla pro mě nejtěžší lekci, kterou jsem se naučil. Zdůraznil jsem, že půjdu do práce, s vědomím, že se musím vypořádat s tímto strašným spolupracovníkem. Ale zvládl jsem to tím, že jsem si vzpomněl, že to byl její problém. Tento spolupracovník se mi nelíbil. Nelíbila se mi. To byla její břemeno sama o sobě. Uznávání, že to nebyl můj problém, mi pomohlo zůstat odolný a pokračovat v práci, kterou jsem miloval.
