Narodili se nebo stvořili vůdci? Je to důležitá otázka, zejména pro ty, kteří se snaží vést týmy nebo společnosti, být tváří hnutí nebo pomáhat druhým dosáhnout velikosti.
Někteří věří, že skuteční vůdci se rodí tímto způsobem - přirozeně charismatičtí, vlivní a inspirující jednotlivci, kteří jsou předurčeni udělat značku. Ale zatímco někteří lidé mohou být přirozeně náchylní k vedení, stejně jako jsou přirozeně náchylní k atletice nebo muzikalitě, věříme, že je naprosto možné kultivovat vlastnosti a dovednosti nezbytné k tomu, abyste si říkali vůdce. Jak jednou řekl legendární americký fotbalový trenér Vince Lombardi: „Vůdci se nenarodí, jsou stvořeni. A jsou vyrobeny stejně jako cokoli jiného díky tvrdé práci. “
Ať už jste se narodili se „speciální omáčkou“, nebo ne, pokud chcete být vůdcem, budete muset pracovat na vývoji a upřesnění vlastností masa. Čtěte dále a seznamte se s některými zvláštnostmi, které jsou pro vedení rozhodující - a jak může někdo z nás pracovat na jejich péči v naší kariéře.
Vedoucí rys č. 1: Jasná a dosažitelná vize
Warren BennisVedení je schopnost převádět vize do reality.
Skuteční vůdci mají schopnost rozvinout velkou vizi - vizi, která inspiruje a motivuje jejich tým - a proměnit ji ve skutečnost. To vyžaduje nejen vášeň pro vizi, ale také srozumitelnost komunikace a inteligenci a zkušenost nezbytnou k jejímu provedení.
Jak na tom pracovat
Začněte tím, že si nastavíte jasnou vizi. Vyberte si metodu, která vám nejlépe vyhovuje - ať už připravuje vizuální tabuli nebo seznamy - a hned začněte stanovovat některé z vašich největších cílů. Ujistěte se, že jsou konkrétní; například nejde jen o to, že se chcete ve své kariéře posunout vpřed, že chcete do konce prvního čtvrtletí vyřadit novou práci na úrovni manažera. Nakonec chcete, aby každý cíl, který jste si stanovili, měl měřitelný výsledek (jako je počet nezávislých klientů, které přinesete, nebo množství peněz, které chcete generovat pro firmu) a časový rámec s nimi spojený.
Až budete mít před sebou svůj inspirativní cíl, rozložte nějaké dětské kroky nebo si vytvořte návyky, které vám to ve skutečnosti pomohou. Čím více procvičujete určování a dosahování cílů pro sebe, tím více budete moci vést ostatní, aby to dělali po silnici.
Další čtení: Jak nastavit ambiciózní cíle v oblasti kariéry, které můžete realisticky dosáhnout
Vedoucí rys č. 2: Schopnost ovlivňovat a inspirovat
Sonia SotomayorMyslím, že je důležité přesunout lidi za pouhé sny. Musí být schopni vidět, že jste jako oni, a vy jste to dokázali.
Pamatujte, že vaše práce a její úspěch nezávisí pouze na vás; dobří vůdci vědí, jak shromáždit lidi kolem sebe ke stejnému zastřešujícímu cíli. Pokud chcete, aby váš tým, vaši přátelé nebo dokonce náhodní cizinci na internetu následovali váš náskok, musíte si ujasnit, kam je chcete vzít, začít sami touto cestou a být ochotni je slyšet a pomáhat jim spolu cesta.
Jak na tom pracovat
Kdykoli nadáváte nápad nebo mluvíte o něčem, na čem jste pracovali - ať už se jedná o rozhovor se svým šéfem o novém způsobu, jak přistupovat k procesu nebo přinést do svého týmu velký nový projekt - považujte to za důležitou příležitost procvičit si to dovednost. Udělejte si čas a pečlivě si naplánujte, jak pomůžete lidem emocionálně se spojit s vaším nápadem (aka, dostat je nadšený!) A také je přesvědčit, že je to naprosto proveditelné pomocí některých taktických kroků pro postup vpřed. Skvělé nápady mohou upadnout na vedlejší kolej, pokud nejsou dobře sdělovány, takže to určitě procvičujte a vylepšujte! Dáte-li hřiště svému příteli nebo mentorovi, než jej předáte mocem, které mohou být, může být skvělý způsob, jak zjistit, co vám chybí, než na to opravdu záleží.
Další čtení: Toto je způsob, jak prezentovat cokoli komukoli - od velké propagace po skvělý nápad
Vedoucí rys č. 3: Schopnost přizpůsobit se
Douglas MacArthurSkutečný vůdce má sebevědomí, odvahu činit tvrdá rozhodnutí a soucit naslouchat potřebám druhých.
Jedinou konstantou - v práci i v životě - je změna a dobrý vůdce ví, jak tuto nevyhnutelnost navigovat. Na změnu by se nemělo pohlížet jako na překážku, ale spíše na šanci být vynalézaví, přizpůsobiví a rozhodující tváří v tvář nejistotě. Je to také ideální příležitost ukázat ostatním, že se na vás mohou spolehnout při velkých rozhodnutích.
Jak na tom pracovat
Změna může být stresující, takže jedním z prvních kroků v učení této dovednosti je překonání pocitu paniky, který se může projevit během měnící se situace - nebo alespoň pocit s tímto pocitem pohodlnější. Hledejte tedy způsoby, jak se dostat do prostředí, ve kterém dochází ke změnám, například v organizaci, která vždy inovuje nebo pracuje na zcela novém projektu. Když zjistíte, že vaše srdeční frekvence roste před změnami, připomeňte si, že je to pro vás nebo vaši organizaci příležitost být lepší než kdy jindy.
Jakmile se budete cítit pohodlně, můžete to udělat ještě o krok dál a být prostředníkem změny. Ať už máte na starosti, nebo ne, hledejte inteligentní způsoby, jak věci rozhýbat, přemýšlet mimo krabici nebo usnadnit potřebnou změnu, abyste si mohli procvičit a ukázat svou vynalézavost a přizpůsobivost.
Další čtení: Všechno se mění - takto dokážete lépe přijímat tuto skutečnost
Chcete pěstovat své dovednosti vedení? Podívejte se na otevřené role ve společnosti Unilever
Vedoucí rys č. 4: Ochota přijmout odpovědnost
Margaret thatcherováPokud se rozhodnete, že se vám bude líbit, budete připraveni kdykoli kompromisovat a nic nedosáhnete.
Jako vedoucí týmu přebíráte odpovědnost nejen za sebe a svou práci, ale také za práci, přístup a výsledky ostatních. Toto není žádný malý čin; snažíte se zajistit, abyste nejen ukázali svému týmu, kam jít a co dělat, ale také je povzbuzovali, odpovídali na otázky, sledovali pokrok a poskytovali motivaci. Proč? Protože jejich úspěch je váš úspěch - a jejich selhání je také vaše.
Jak na tom pracovat
Pokud pracujete s alespoň jednou další osobou, můžete na této dovednosti začít pracovat ještě dnes! Každý týmový projekt, klientská kampaň nebo dokonce každodenní setkání zaměstnanců je pro vás příležitost spolupracovat se svými kolegy jako skupina, nabízet podporu, odpovídat na otázky a ptát se, jak můžete pomoci.
A když věci nejdou tak hladce? Nezkoušejte to strčit pod koberec - čelte svým chybám. Vlastní to, co se stalo, a omlouváme se za to, přijďte ke stolu s řešeními pro vyřešení problému a přijďte na to, co se můžete naučit postupovat vpřed, abyste zabránili opakování. Amanda Berlin sdílí odborník na komunikaci: „Menší člověk by se mohl utíkat a schovat se. Tím, že se ukážete, uznáte svůj špatný krok a nabídnete řešení, začnete ukazovat svou postavu. “Vaše postava jako skutečný vůdce.
Další čtení: Jak zachránit obličej při práci poté, co jste si všechno špatně povšimli
Vedoucí rys č. 5: Touha se učit a růst
John F. KennedyVedení a učení jsou navzájem nezbytné.
Neustálá touha učit se a růst je důležitá osobní a profesionální charakteristika, ať už chcete být vůdci nebo ne. Vůdci jsou zvědaví, otevřeni a investují do svého růstu - ti nejlepší z nich vždy pracují na tom, aby byli lepší!
Jak na tom pracovat
Ve svém každodenním životě hledejte příležitosti, jak se dozvědět více o tom, jak být vůdcem. (Hej, právě čtením tohoto článku jste na skvělém začátku!) Existuje nadcházející kampaň pro klienty nebo budování týmů, které můžete nabídnout, abyste převzali poplatek? Organizace, pro kterou můžete pracovat, má programy, které pomáhají zaměstnancům růst? Existují vůdci, které obdivujete, na koho se můžete obrátit na kávu - možná dokonce najdete svého dalšího mentora na cestě? Nějaké knihy vedení nebo podcasty, které můžete konzumovat ve svém volném čase?
Existuje tolik příležitostí k učení - stačí, abyste měli motivaci je sledovat.
Další čtení: 10 knih, které přinesou vůdce v každém, kdo si je přečte
Michael Jordan kdysi řekl, že skuteční vůdci musí „získat vaše vedení každý den.“ Učinit to je celoživotní pronásledování a stejně jako u veškerého osobního a profesního rozvoje budou vždy existovat nové dovednosti k učení, nové způsoby posílení vaší postavy a nové příležitosti. uvést své vedení do praxe.
Každý den se stává více vůdcem - ať už se považujete za „narozeného s ním“, nebo ne.
