Váš šéf vás včera posadil a nastínil váš další projekt. Problém? Jste úplně zmatení ohledně směru, kterým byste se měli ubírat, aby vaše hlava měla pocit, jako by bzučela s kreslenými ptáky (aniž by kovadlina dopadla na vaši hlavu).
Nestresujte! Klíčem je zachytit váš zmatek brzy a řešit jej - protože čím dál jdete v dokončení úkolu bez jasné cesty, tím dále budete pravděpodobně skončit z původního plánu svého šéfa.
Samozřejmě byste mohli jen říct svému šéfovi, že jste ztraceni, nebo požádat o další směr - to je úplně fér. Pokud se ale obáváte, že se s vámi setkáte jako nekompetentní nebo nemáte vztah se svým manažerem, ve kterém můžete být naprosto upřímní, položte tuto otázku:
Na jaký větší cíl je to vázáno?
Proč je to tak efektivní? Jednak to, že vypadáte opravdu, opravdu dobře. Zaměřením na cíle spíše než na únavné věci (nebo zvolat „Proč to dělám na prvním místě?“), Vám ukážete, že vám záleží na tom, jak přispět k většímu úspěchu týmu nebo společnosti. A dokážete, že jste někdo, kdo si myslí, že je to dlouhodobý a velký obraz.
Pro další věc, to nutí vašeho šéfa, aby si položili tuto otázku. Možná jste zmatení, protože k projektu není jasný cíl. Tím, že je objasníte, budete lépe rozumět účelu, a tím je mnohem jednodušší strategizovat.
Kromě toho drží svého šéfa (a vy) zodpovědného. Pokud se zdá, že váš manažer není spokojen, můžete se vrátit k jejich odpovědi a vysvětlit, proč jste se rozhodli jít vaším směrem. Poté můžete diskutovat o tom, zda jste zasáhli tento cíl, nebo jak ho můžete lépe dosáhnout vpřed.
Kromě toho jsou cíle skvělé. Pomáhají nám posunout se kupředu a dělají z naší práce pocit naplnění.
A nechceme všichni dělat práci, která má účel?
