Vy a vaši kolegové se chválíte skupinovým projektem, který na chvíli není splatný. Poté váš manažer vstoupí do kanceláře a prohlásí: „Ahoj, tak se ukáže, že tyto výsledky budu potřebovat do konce dneška.“ A vaše nová lhůta se překrývá se dvěma dalšími, což vás všechny chce házet rukama do vzduchu a hlásat porážku.
Bylo by snadné rezignovat na nekončící sérii rozhovorů a diskutovat o tom, proč je všechno na hovno.
Ale předtím, než se připojíte k soucitné párty, existuje několik věcí, které můžete udělat, aby se všichni usadili a zůstali pozitivní a produktivní - i když ještě nemáte na starosti (zatím).
Nejen, že to uděláte, abyste se cítili lépe a zvýšili pravděpodobnost, že dokončíte svůj projekt, ale také vám dá šanci předvést svůj vůdčí potenciál.
Získejte všechny své frustrace
I když není úplně produktivní stěžovat si, aniž bychom přijali řešení, bylo by zcela nezdravé potlačit vaše pocity a jen projít energií. U některých z více frustrujících projektů, na kterých jsem pracoval, jsem si všiml, že vyčlenění času na to, aby všichni vyslali své stížnosti, pomáhá lidem posunout se kupředu.
I když nejste manažer, nic vám nebrání v tom, abyste řekli: „Hej, stiskneme pauzu a ventilaci na dalších 15 minut.“ Mohlo by to znít jako absurdní množství času na stížnost, ale budete ohromeni jak vás všechny vaše frustrace v kontrolovaném prostředí mohou vést k odpovědím, které v současné době nemůžete najít, a také k tomu, aby se všichni cítili slyšeni. Koneckonců, někdy to jen nahlas říká, že se budete cítit lépe.
Necítíte se jistě o tomto plánu? Možná proto, že nevíte, jak si stěžovat produktivně. Podívejte se na tyto tipy, jak zajistit, aby vaše ventilační relace byla pozitivní.
Buď upřímný
Ve stejném duchu, jako dostat všechny své frustrace, je upřímný.
Jedním z nejhorších návyků, které mám, je povzdechnutí, když se věci zajíždí a vyplivnou něco jako: „Všechno bude v pořádku!“ Samozřejmě, že to ve skutečnosti nikdy nemyslím, a raději řeknu jiné, nepříliš jemné věci. A i když byste neměli jen plivat, ať už jste si mysleli, že je to první, je také v pořádku předat cukrování, jak se věci pro vás a skupinu odvíjely.
Ve skutečnosti je v pořádku říci něco takového: „Nebudu lhát, to není ideální a na tomto talíři musím dnes dokončit kromě tohoto projektu spoustu dalších prací. To pravděpodobně nebude nejlepší úkol, jaký jsme kdy zadali. Náš šéf však ví, že poslední termín změnil termín, a myslím, že bychom se měli všichni zavázat, že budeme dělat to nejlepší, co můžeme, s časem, který máme. “
Je možné shromáždit jednotky, aniž by se proměnila v lidskou motivační nabídku.
Poslouchejte více než mluvíte
Google jednou provedl studii, aby zjistil, jak lidé mohou efektivněji pracovat v týmech. Zjistili, že méně efektivní týmy mají tendenci poslouchat „manažera“ mluvit 80% času. Na druhé straně byly týmy společnosti Google, které neměly jediného vůdce nebo moderátora, produktivnější.
Aby toho dosáhli, praktikují to, co se nazývá „konverzační obrat“, což umožňuje slyšet každého. To je něco, na co byste měli mít opravdu na paměti, když celá skupina ztrácí chlad.
Teď nemusí být ten pravý čas na to, abyste se postarali a řekli všem, co dělat. Namísto toho, abyste byli režisérem, přemýšlejte o sobě jako o zprostředkovateli a snažte se zajistit, aby všichni slyšeli.
Nemůžete udělat mnoho pro to, abyste změnili mizernou situaci, že vám bude předán váš šéf nebo šéf vašeho šéfa nebo šéf vašeho šéfa. Existují však způsoby, jak můžete posílit a usnadnit život celému týmu tím, že zůstanete v pozitivním výsledku a budete usilovat o dosažení cíle.
Jak jsem již řekl, i když nejste „oficiálním manažerem“, lidé si všimnou, když se chováte jako vůdce ve chvílích, kdy je potřebujete. A to nemůže ublížit, pokud se snažíte dostat dopředu.
