Když hledáte práci, obvykle zkoumáte společnost a pozici a ujistíte se, že jsou pro vaši kvalifikaci vhodní. Pak to můžete udělat ještě o krok dále a zjistit, zda jsou vaše hodnoty v souladu se společností.
To je něco, co viceprezidentka podnikového prodeje Enterprise pro trh v Atlantě Heather Pastricková jede domů, když mluví s mnoha novými nájemci svého týmu - chce, aby se dozvěděli o rodině, ke které se připojili, ao hodnotách, na kterých společnost byla založena ..
"Půjčování aut je to, co děláme, " říká, "ale Enterprise je mnohem víc než to. Jsme na skvělém místě jako společnost, abychom se vrátili."
Problém, který zasáhne domov
Heather se začala vracet před pěti lety u jednoho z korporátních partnerů Enterprise, Allscripts, když se obě organizace spojily, aby dodaly 2 000 obědů dětem v nouzi, jako součást snahy United Way of Greater Atlanta Silence the Growl.
Když se zeptala na United Way, kolik dětí v grófství Cobb v Gruzii, kde žije Heather, bylo ovlivněno potravinovou nejistotou, byla šokována, když zjistila, že každý den každé ze čtyř dětí v Gruzii žije v domácnosti nejisté v potravinářství. Místo toho, aby se cítil poražený, se Heather postavila na výzvu. Věděla, že dokáže víc.
"Kvůli tomu, co jsem zažil ve svém vlastním životě, vidím, že se vracím jako moje povinnost zaplatit ho dopředu, " říká Heather.
Potravní nejistota, zejména když ji zažívají děti, zasáhne Heather blízko domova.
Vyrostla v jedné rodinné domácnosti s matkou v armádě, takže Heather převzal velkou zodpovědnost. Na střední škole, zatímco její matka byla nasazena v zahraničí během pouštní bouře, musela spravovat rodinné finance, aby se ujistila, že si mohou napsat šek na měsíční nájem a stále si mohou dovolit potraviny.
Pro Heather byly její obědové zbytky normálně zbytky z noci předtím spolu se zmrazeným mlékem, které bylo nakoupeno u komisaře, protože tam bylo o 30 centů levnější. Mezitím ostatní děti balily drahé ovocné svačiny.
Zatímco v té době měli s sebou opatrovníka, povinnosti, které jí byly uloženy na jejích bedrech, nesou více než většina teenagerů.
Ale od mladého věku ji matka naučila důležitost dávat zpět, i když to znamenalo půjčování času, nikoli vašich peněz.
Větší a odvážnější
Druhý rok uspořádala Heather svou akci, dobrovolníci více než zdvojnásobili množství obědů dodaných na 5 000. V loňském roce to bylo téměř 16 000 a letos to je až 25 000 obědů.
Je těžké vědět, jak zvládá tak obrovský podnik, ale kupodivu Heather přiznává, že kromě skutečné přípravy a dodávky jídla to moc nebere. Normálně je ve 4 ráno a zvládne všechny problémy, které se objeví během jejího dojíždění. Možná se divíte, jaký člověk se může probudit ve 4 hodiny ráno a odeslat soudržný e-mail. Ale pokud potkáte Heather, dostanete to. Její energie je neomezená.
Logicky řečeno, existuje celá řada pohyblivých částí celé operace. Sourcing jídla, papírové sáčky pro obědy, krabice, které nesou tašky, vozidla přepravující jídlo a dobře, dostanete představu. Heather to nemohla udělat bez firemních partnerů Enterprise, kteří darují jídlo a další zásoby, nebo bezpočet dobrovolníků Enterprise, kteří se ukáží, aby vyráběli sendviče.
Hledání perspektivy
Je důležité, aby Heather pracoval pro společnost, která nejen hodnoty vrací komunitám, kde působí, ale také chápe skutečný problém potravinové nejistoty na celém světě. Právě v loňském roce Enterprise Foundation-A-Car Foundation (Enterprise's philanthropic rameno) zahájila jeden z největších darů zaměřených na boj proti hladu.
Díky iniciativě Fill Your Tank Enterprise v příštích šesti letech věnuje 60 milionů dolarů na pomoc v boji proti hladu a podpoře potravinových bank po celém světě. Znamená to, že svět je Heather být součástí společnosti, která je tak oddaná ukončení hladu a zajišťování potřebných, a to jí dává šanci, aby se dobrovolně zapojila způsobem, který může opravdu změnit.
V loňském roce se Heather vydala na jednu ze závěrečných jízd do komunitního centra, aby odešla obědy a uvědomila si, že existuje nějaká další šunka. Nechtěla to nechat plýtvat, zeptala se, jestli to režisér vezme. Řekl jí, že si vezmou všechno, co má.
„Tyto děti by mohly dostat další jídlo až v pondělí, “ dodal.
Bylo to v pátek odpoledne.
"Přemýšlíte o věcech, které se obáváme v daný den v práci nebo v životě, " říká Heather, "a to opravdu jen dává všechno do perspektivy. Žádné dítě by nemělo jít do páteční noci, soboty a neděle, a ne dostat se další jídlo v bříšku až do pondělí. To je šílené. Ale je to realita. “
Zatímco Heather měla úspěšnou kariéru, připouští, že se stále cítí jako dívka, která si kupuje hůlky na nákup potravin.
A je to ta těžce vyhraněná perspektiva, která ji nadále motivuje a inspiruje.
