Když jsem byl v páté třídě, měl jsem nejchladnějšího učitele na světě. Snažil jsem se do celé své školní práce jen proto, že jsem na něj chtěl zapůsobit. Víte, měl ve třídě několik „oblíbených“ a já jsem byl rozhodnut být součástí té skupiny.
Kupodivu si nepamatuju, jestli jsem někdy získal jeho laskavost, ale pamatuji si svůj postoj k ostatním dětem, které měly - pocit, který by byl nejlépe popsán slovy, která jsem v tom věku neměl vědět.
O mnoho let později jsem se v pracovním světě ocitl v podobné situaci - tentokrát jak „oblíbený“, tak i favorizující (aka šéf). A teď, po více než 14 letech na pracovišti, jsem přesvědčen, že každý šéf má své oblíbené, a v určitém okamžiku bude každý zaměstnanec (doufejme) držet tento titul.
Ale i když se to může zdát jako dobrá věc, moje zkušenosti z páté třídy mi připomínají, že ne každý bude tak nadšený, jako jste, když vám váš manažer začne věnovat zvláštní zacházení. V případě, že narazíte na jablko šéfova oka, zde je několik jednoduchých úvah, abyste měli po ruce, abyste zabránili zasílání dýek od vašich kolegů.
Skromnost je nejlepší politika
Jistě, víte, že si váš šéf myslí, že jste úžasní - a souhlasíte -, ale rozkročit se po kanceláři vysoko na svém egu pravděpodobně není nejlepší způsob, jak se vyřídit svým kolegům (nebo komukoli jinému). A nikdo nemá rád know-it-all, takže i když máte všechny odpovědi, nemusíte být neustále v centru pozornosti.
Na začátku své kariéry jsem měl to štěstí velkého šéfa, který mě mentoroval a dal mi příležitosti až k bodu, kdy ke mně začali osobně přicházet vyšší členové firmy osobnostmi s významnými projekty. Výzvy jsem vždy přijímal s důvěrou a nadšením, ale nikdy jsem si nedovolil předpokládat, že mám všechny odpovědi. Také jsem se snažil zahrnout své kolegy, kdykoli jsem mohl.
Například jsem dal dohromady prezentaci s několika složitými výpočty výkonu. Byl jsem si jistý, že moje čísla jsou v pořádku, ale místo toho, abych se vrhl do práce, vytáhl jsem kolegu stranou a zeptal se, jestli jí to nevadí přezkoumat. V době, kdy byl projekt hotový, jsem měl smyčku v nejméně třech dalších kolegech, kteří vyřadili bodnutí z nich, že zůstali mimo původní projekt. Nemluvě o tom, že dostali práci, když byla práce hotová, takže vyšší členové týmu si byli dobře vědomi, že existuje několik vycházející hvězd.
Tento postoj nejen vygeneruje dobrou vůli mezi vašimi kolegy, ale vedení také prokáže, že jste skutečným vůdcem. (A hej, to by mohlo vydláždit cestu k povýšení.)
Nevyužívejte výhody
Jednou z nejhorších věcí, které můžete udělat, když je šéfova vůdce, je naklonit se k tomuto titulu až do příští recenze. Skvělá práce, kterou děláte, na vašeho šéfa na chvilku zapůsobí, ale věřte mi, když řeknu, že si všimne, jestli začnete uvolňovat.
Jeden z mých prvních „oblíbených“ jako manažer to přesně udělal. Prvních šest měsíců poté, co byl najat, byl fenomenálním přispěvatelem a získal mou důvěru tvrdou prací, pokorou a velkou pracovní morálkou. Ale veškerá ta pozornost se po chvíli dostala na jeho hlavu, v tom okamžiku vklouzl do pouhého minima. Pořád byl docela schopný a vždycky dodržoval své termíny, takže předpokládal, že jsem si toho nevšiml. Ale měl jsem - a brzy jsem začal přesouvat významné projekty k ostatním v týmu, kteří byli ochotni pracovat pro to.
Naštěstí se nakonec chytil a vrátil se ke svému pracovitému já, ale ten malý výpadek výkonu - a spokojenost - přímo ovlivnil jeho bonus na konci roku, nemluvě o mé důvěře v něj. Vaše skvělá pracovní etika vás může dostat do centra pozornosti, ale pokud chcete zůstat tam, musíte ji udržet v souladu.
Nechte své možnosti otevřené
Jedním z náročnějších vedlejších účinků, že jste ve své práci špatný, je, že každý chce, abyste tuto práci vykonávali co nejdéle. I když to může být lichotivé - nemluvě, je to skvělý pocit, když jste na vrcholu své hry - přílišné soustředění na to, co jste v současné době skvělé, vám může zabránit v riskování a výzvách, které by vás mohly dostat do další platové třídy.
Jak to tedy můžete udělat, aniž byste obětovali svůj skvělý rekord? Není to snadné, ale lze to udělat, pokud budete udržovat pravidelný dialog se svým nadřízeným, objasňovat své cíle a ašpirace a rozvíjet pevné vztahy se svými vrstevníky. Když máte příležitost ponořit prst na nohu do jiného bazénu - převzít větší projekt, sedět v novém výboru - udělejte to. Nezkoušejte narazit na 10 nových věcí najednou. Udělejte si čas budováním svých dovedností a sítí příznivců. V době, kdy jste připraveni nechat někoho jiného zaujmout vaše místo jako zářící hvězdu ve vašem oddělení, budete mít spoustu dalších manažerů, kteří vás touží popadnout, a váš bývalý tým vás nadchne.
Když se podíváte pozorně, uvidíte, že být na konci zvláštního ošetření nutně neznamená bezplatnou jízdu - ve skutečnosti by to mohlo znamenat více práce a větší odpovědnost. Ale to je přesně ten druh výzvy, na kterou jste čekali, že?
