Kdybych se chtěl zeptat, kolik hodin byste měli strávit se svým šéfem každý týden pro maximální spokojenost s prací, pravděpodobně byste si mysleli, že se liší od člověka k člověku. Lidé, kteří vidí své manažery jako mentory, by rádi trávili téměř každou minutu vedle sebe, zatímco ti s méně než dokonalým vztahem by se jim raději vyhnuli společně.
Překvapivě je přes palubu sladké místo: šest hodin týdně.
V nedávné studii Leadership IQ bylo 32 410 amerických a kanadských vedoucích pracovníků, manažerů a zaměstnanců požádáno o vyplnění průzkumu otázkami týkajícími se toho, kolik času tráví se svými přímými manažery, jak během této doby komunikují se svými manažery a obecné otázky o tom, jak se cítí o své pracovní radosti a výstupu. Našli korelaci mezi lidmi, kteří trávili více času se svými manažery s vyšší úrovní inspirace, angažovanosti, inovací a instomické motivace - do určité míry.
Konkrétně ti, kteří strávili přibližně šest hodin interakcí se svými přímými vůdci, měli větší šanci inspirovat se, aby dělali svou nejlepší práci, častěji doporučovali svou společnost jako skvělé místo pro práci, častěji vytvářeli více nových nápadů každý týden a více je pravděpodobné, že se obecně zajímají o práci, kterou vykonávají - dokonce i mezi lidmi, kterým se jejich manažeři příliš nelíbili. Po šesti hodinách však viděli klesající výnosy za investovaný čas; příliš mnoho času spolu může být přinejlepším kontraproduktivní a v nejhorším dráždivé (mikromanager, někdo?).
Kromě toho zjistili, že věnování většího množství času osobnímu kontaktu - spíše než prostřednictvím e-mailu - bylo důležité pro zlepšení výsledků zaměstnanců.
Studie bohužel také zjistila, že příliš mnoho pracovníků nedostává tento důležitý čas se svými manažery: Téměř polovina respondentů dostávala jen tři nebo méně hodin přímých vůdců, pouze 4% zasáhlo magické číslo šest.
Co tedy můžete udělat, pokud jste součástí většiny a nedostanete dostatek kvalitního šéfa? Zde je několik způsobů, jak zvýšit vaše hodiny interakce, aniž by se zdály potřebné:
- Navrhněte pravidelnou check-in se svým šéfem. Ať už je to jednou denně nebo jednou týdně, bude záležet na vaší roli a organizaci, ale mít nastavený čas si sednout a promluvit si o stavu svých projektů nebo položit jakékoli otázky, může být pěkným způsobem, jak zvýšit vaši kvótu.
- Zeptejte se svého manažera, pokud můžete mít měsíční neformální kontrolu výkonu. Mohlo by to znít stresující, ale nejen to vám poskytne více času na obličej se svým šéfem, ale také vás upozorní na jakékoli problémy, které by mohly mít nepříznivý dopad na vaši skutečnou recenzi po řádku - což vám poskytne dostatek času na jejich opravu.
- Až se příště chystáte chytit kávu nebo utíkat na oběd, zeptejte se svého šéfa, jestli chce přijít. Jistě, tentokrát bude příležitostnější - a možná ani nebudete mluvit o práci - ale je to stále cenné pro budování vašeho profesionálního vztahu.
- Pozvěte svého manažera na další průmyslovou nebo síťovou událost, kterou se chystáte zúčastnit. Na akci se můžete navzájem okřídlit, a pokud je to nudné, musíte spolu strávit nějaký čas.
Závěrečná poznámka: Pokud se svým šéfem máte jen pár hodin času, neočekávejte, že okamžitě stoupne až na šest. Ale přidáním trochu sem a tam se dostanete k dokonalému množství v žádném okamžiku.
