Freelancing nejsou všechny flanelové pyžamo a flexibilní plány. Nejistota, neschopnost spoléhat se na pravidelnou výplatu, a často časy, kdy sama pracuje delší dobu, může vést samostatně výdělečně činnou osobu k tomu, aby se starala o svou kariéru hledáním stability a výhod zaměstnání na plný úvazek.
Než začal pracovat ve společnosti Booking.com, byl Tony Syros jedním z nezávislých pracovníků, kteří toužili po druhu stability a postupu, který může trvalý koncert poskytnout. A zatímco toto byl Tonyho první nájezd do země devíti až pět, chtěl víc než jen obyčejnou práci - chtěl se postavit výzvě.
Jak ale jdeš od freelancingu k vlastnímu vlastnímu rozvoji?
Pro Tonyho bylo třeba podniknout spoustu malých kroků.
První kroky
Tony začal jako editor obsahu pro Booking.com. Během roku byl vedoucím týmu pro obsahový partner pro pobočku společnosti Orlando a dohlížel na tým obsahových specialistů, kteří se snaží získat obsah, fotografie nebo informace od majetkových partnerů.
Tony byl ve své roli šťastný, ale chtěl novou výzvu.
"Miloval jsem, co jsem dělal, " říká Tony, "takže jsem se opravdu nechtěl přestěhovat do jiného oddělení."
A příležitost, jak se říká, přišla „klepání“.
Tony zjistil, že jeho protějšek v New Yorku odchází. I když to bylo stejné postavení, byla to velmi vítaná šance pracovat na větším trhu. Mnoho globálních účtů, jako jsou Wyndham a Hilton, bylo postaráno v New Yorku a vždy s nimi chtěl spolupracovat tím, že poskytoval konzultaci jejich partnerům s nemovitostmi o tom, jak maximalizovat příjmy pomocí konkrétních cílených informací na jejich majetkových stránkách.
To samozřejmě znamenalo nechat vše, co znal, a přestěhovat se do New Yorku.
"Chtěl jsem se dostat z mého pohodlí, " říká.
Položení základů
Tony chtěl být připraven, pokud se představí jiná role, a tak začal položit základy pro potenciální tah.
Vyšel ze své cesty, aby se zapojil do jiných kanceláří a členů týmu. Pokud někdo šel na dovolenou, dal se k dispozici pro podporu nebo k zodpovězení otázek, které se objevily. Tony také věděl, že je důležité mít větší přehled mezi oblastními manažery, a tak se připojil mimo jiné k tomu, aby viděl priority ostatních týmů a identifikoval příležitosti pro synchronizaci. Tento krok šel dlouhou cestou, aby pomohl manažerům cítit se pohodlně, když se přihlásil, a nakonec se postavil na větší trh s větší zodpovědností. "To mě přimělo k sebevědomí při podání žádosti o přechod, " připouští Tony.
Tonyho největší test však přišel na jednom ze summitu, který společnost Booking.com drží dvakrát ročně. Dostal příležitost představit, co jeho tým dělá publiku složenému z manažerů z celé Severní a Jižní Ameriky - všichni byli jen pár příček na žebříku před sebou.
"Každý, kdo vám řekne, že není nervózní, když mluví na veřejnosti, pravděpodobně lže, " říká Tony.
Ale místo toho, aby se strachu postavil do cesty, použil to jako šanci dostat se z pohodlí. A tak se připravil, s palubou, na které se neúnavně pracovalo, a v době, kdy narazil na jeviště, se ukázal být cenným aktivem.
"Přílišná příprava má tendenci se cítit pohodlněji, " vtipkuje.
Když přišel čas na pohovor na pozici Content Team Lead v New Yorku, Tony udělal většinu těžkého zvedání tím, že vychovával tyto klíčové vztahy v celé společnosti a zároveň se postavil jako vůdce.
Jo, a zmínili jsme se, že Tony dostal práci?
Vlastní svou budoucnost
Váš osobní rozvoj se nezastaví, až se dostanete na další pracovní místo, a tak se můžete vyvinout do další role, ve které byste mohli být. “„ Buďte otevřeni různým rolím, “říká. "Buďte otevřeni změnám."
Příští měsíc se Tony zamíří do Amsterdamu na manažerský tréninkový program a pokračuje v online lekcích zaměřených na marketing obsahu.
Tony také opustil svou cestu k zahájení mezisektorového tréninkového seriálu, kde členové týmu hovoří o svých každodenních úkolech a povinnostech. „Moje naděje, “ říká, „je to, že se budu moci dozvědět více o jiných týmech a zároveň podpořit spolupráci napříč odděleními.“
Pro Tonyho je jedním z výhod práce, kterou nejvíce oceňuje, že každý zaměstnanec má měsíční odbavení u svého manažera, kde kontroluje své cíle a kontroluje osobní rozvoj zaměstnance. Ale bez ohledu na to, kde pracujete, cítí, že každý by měl vždy hledat cesty v rámci své vlastní společnosti, aby se rozvinul a získal více zkušeností.
Ale především, Tony říká, že musíte vlastnit svůj vlastní růst. Vlastní plán osobního rozvoje vám nejen poskytne kontrolu nad tím, co se chcete naučit a kdy, ale také pomůže stanovit realistické a měřitelné cíle.
"Měj na mysli nějaký směr a podnikni kroky." Nedopusťte, aby o vašem vývoji rozhodoval někdo jiný. ““
