Skip to main content

Jak si promluvit se svým šéfem o kariérním závazku

Fotbal fokus podcast speciál: Proč bude příští ligová sezona nejlepší za poslední roky? (Smět 2025)

Fotbal fokus podcast speciál: Proč bude příští ligová sezona nejlepší za poslední roky? (Smět 2025)
Anonim

Zvažte tři z mých klientů: Nathan je komunitní manažer pro přítomnost online nastupující značky, Emily vyvíjí aplikace pro populární mobilní platformu a Megan pracuje pro velkého regionálního výrobce provozovaného stejnou rodinou po generace.

A všichni mají stejný problém. Nathan, Emily a Megan jsou skvělí v tom, co dělají, ale nemají jasnou cestu k povýšení na větší a lepší věci.

Mnoho pozic v technice, startupech, sociálních médiích a ekosystémech malých podniků vzdoruje tradičním pravidlům postupování po žebříku. Jen si pomyslete: Jaký je další krok po vývoji těchto aplikací nebo správě těchto online komunit? Jak se pohybujete v rodinném podniku? V mnoha případech prostě neexistuje další definovaný logický krok.

Je to výzva, které dnes čelí mnoho zaměstnanců. Výzkumy ukazují, že méně než 50% zaměstnanců vidí u svých současných zaměstnavatelů schůdné příležitosti k postupu.

Kromě toho pouze asi třetina manažerů účinně diskutuje o kariérním postupu během procesu řízení výkonu.

Sečteno a podtrženo? Pokud ve své společnosti chcete mít životaschopnou budoucnost, měli byste se připravit na to, abyste situaci vzali do svých rukou. To znamená, že se posaďte se svým nadřízeným, abyste měli velkou konverzaci „kam tento vztah jde?“. A když to uděláte, zde je několik tipů, které byste měli mít na paměti.

Převzít vlastnictví

Je to tvoje kariéra. Do vaší budoucnosti není více investováno než vy . Čekání na manažera, který vás poučí svou verzí ideálního dalšího kroku, není strategie.

Místo toho se držte skutečnosti, že ani váš organizace, ani váš vedoucí není zodpovědný za váš další krok. Jste .

Připravit

Přemýšlejte o tom, kde se vám daří dobře a jak to může vést k úspěchu ve vaší další roli. Zdokumentujte své klíčové úspěchy a přemýšlejte o konkrétních výsledcích, kterých jste pro organizaci dosáhli.

Poté, co shromáždíte své podpůrné materiály, požádejte o schůzku se svým manažerem, abyste prodiskutovali svou budoucnost. Považujte to za strategické obchodní jednání - protože to je!

Spojte se se svým manažerem

Začněte schůzku tím, že se podíváte na situaci přes objektiv svého manažera. Zjistěte, jak investoval on nebo ona do pomoci vám.

Začněte svým záměrem: „Jocelyn, rád bych mluvil o tom, jak vypadá další krok v mé kariéře. Opravdu bych si přál, aby to bylo s touto organizací, ale další kroky zde nejsou pro mě úplně jasné. “

Projděte si své úspěchy a zopakujte své nadšení z práce tam: „Byl jsem zde dva roky a prokázal jsem svou schopnost rozvíjet komunitní provoz. Pro mě - a pro společnost to byl obrovský růstový zážitek. Zvýšil jsem angažovanost o 65% a řídil o 20% více jedinečných návštěvníků našeho webu. Splnil jsem nebo překročil jsem své klíčové ukazatele výkonu v každé z těchto oblastí a zároveň rozvíjel silné vztahy s našimi interními a externími zúčastněnými stranami. “

Co se stane dále, získáte představu o tom, jak je váš šéf sladěn s vaším výkonem. Poslouchejte její zpětnou vazbu; pokud bude podporovat, je pravděpodobné, že se za vás bude zasazovat.

Popište svou osobní vizi

Sdílejte se svým manažerem, kde se vidíte za jeden, tři nebo pět let. I bez specifik, jako jsou pracovní tituly, máte obecný smysl pro to, kam směřujete. Chcete spravovat lidi? Pracujete s klienty s vyšším profilem?

Zvažte, jaké dovednosti byste chtěli rozvíjet, jaké zkušenosti byste chtěli mít a jaké znalosti byste chtěli získat. Sdílejte, jak tyto věci mohou organizaci pomoci vyřešit její obchodní problémy.

Zeptejte se na to, co chcete

Váš šéf možná ví, že děláte skvělou práci, ale její talíř je pravděpodobně zcela plný svých vlastních povinností. Pokud máte zájem o propagaci nebo nové zadání, zeptejte se!

Můžete například říci: „Jocelyn, na základě informací, o nichž jsme diskutovali, jaké máte představy o tom, jaký by mohl být můj další krok?“

To jí dá vědět, že se chcete přesunout - nejlépe v rámci organizace -, ale upozorňuje na to, že v případě potřeby může být jinde.

Pokud je po všem, rozlila se kreativními nápady, aby obešla systém bez žebříku, skvělé!

Pokud má naprostou ztrátu kvůli tomu, co ti řekne nebo jak tě nasměruje, máš pro tebe práci přerušenou.

Rozvíjejte svou vlastní strategii

Pokud chcete zůstat ve společnosti, ale váš šéf je v rybníku nápadů bez kormidel, zkuste prozkoumat jiná oddělení, která by mohla využít vaši sadu dovedností a zkušeností.

Přihlaste se pomocí kontaktů, které máte kdekoli v organizaci, nahlédněte do bodů bolesti, které jste slyšeli zmínit, a spojte se s lidmi, kteří potřebují vaši pomoc. Podívejte se, co se v podnikání mění, a uvidíte, jak se do něj vejde.

Například existuje na horizontu fúze nebo odprodej? Možná si můžete prostřednictvím aplikace sloučení vyvinout aplikaci, pomocí které se zaměříte na nové zaměstnance a pomůžete jim přizpůsobit se novým procesům a postupům. Nebo můžete navrhnout komunitní platformu výhradně pro zaměstnance - nebo zákazníky - z nově získané organizace.

Získejte sponzorství a podporu svého manažera

I když váš šéf neotevře každé dveře, můžete rozumně očekávat, že (za předpokladu, že jste dobrý umělec) bude sponzorovat váš pohyb v rámci organizace. Koneckonců, mít svůj zářící talent v jejím týmu je pro ni zlatou hvězdou. Propagace vás posiluje její reputaci vnímavého talentového manažera.

Ukažte jí, co jste objevil ve svém výzkumu. Identifikujte tři až pět dobrých možností „dalšího kroku“ a vzájemně se dohodněte na nejlepší cestě. Poté požádejte, aby se zavázala k provedení nezbytných úvodů a doporučení.

Zopakujte, že chcete zůstat v organizaci - to je vaše první volba. Pokud však nemůžete přijít na to, jak se to stane, nebo pokud není ochotna pomoci otevřít dveře, aby se to stalo, dejte jí vědět, že budete otevřeni pohledu na příležitosti mimo společnost.

Jakmile předvedete představení, představíte svůj případ a požádáte o něj, je na manažerovi, aby rozhodl, zda a jak pomůže kariérnímu hnutí. A pokud pro vás není ochotna sponzorovat nebo obhajovat, váš pohyb nahoru bude rozhodně znamenat pohyb ven.

Ať už se přesunete k další velké věci, kde jste, nebo se vydáte na novou organizační hranici, raději tento proces projdete. Zeptat se na to, co si zasloužíte, je kariérní dovednost, kterou potřebujete - a dovednost, která vás bude i nadále těžit z budoucnosti.