Produktivní a ohleduplné vztahy mezi šéfem a jeho zaměstnanci jsou klíčem k úspěchu každé společnosti. Zatímco nejvyšší prioritou šéfa budou pravděpodobně pracovití zaměstnanci, kteří naplňují jeho vizi společnosti, je to bezpečná sázka, že by rád také měl více než povrchní vztahy s lidmi, se kterými každý den pracuje. Koneckonců, pravděpodobně tráví se svým personálem více času než s kýmkoli jiným.
Samozřejmě v tom také něco pro zaměstnance: Šéf hraje klíčovou roli v příležitostech k postupu, takže čím více vás zná, vaši práci a vaši pracovní etiku, tím větší je pravděpodobnost, že budete odměněni.
Zdravý a ohleduplný vztah s vaším manažerem může zlepšit vaši morálku a produktivitu a v konečném důsledku může zvýšit vaši kariéru. Pokud chcete vztah, který jde nad rámec „dostaneme se dobře, “ zde je pět návrhů na vybudování silnější aliance s vaším šéfem.
1. Zúčastněte se iniciativy k nastavení měsíčních schůzek
Když jsem poprvé začal podnikat, bylo snadné setkat se s každým zaměstnancem téměř denně, protože jsem měl jen pět zaměstnanců. Nyní, s 19, je obtížnější se přihlásit u každého zaměstnance každý den a udržovat si přehled o všech úkolech, na kterých každý člověk pracuje. Je proto důležité, aby moji zaměstnanci převzali iniciativu a uspořádali se mnou individuální schůzky po celý měsíc. To mi pomáhá vědět, co se děje v podnikání - a ukazuje mi, že jim záleží na jejich práci a že mají na paměti mé cíle a očekávání.
Váš šéf může být zaneprázdněn, ale jako zaměstnanec se můžete a měli byste ujmout iniciativy a setkat se se svým šéfem jeden na jednoho alespoň jednou měsíčně. Využijte tento čas jako příležitost k diskusi o stavu vašich aktuálních projektů, představení svých nápadů do budoucna a ke kontrole, abyste se ujistili, že jste na správné cestě s cíli a strategiemi svého šéfa.
2. Prokázat svou inovaci a iniciativu
Každý generální ředitel nebo manažer chce společnost plnou motivovaných a produktivních zaměstnanců. Pokud dokážete, že jste nadšeni, že se můžete věnovat novým projektům, pomůže vám i vašemu šéfovi být úspěšnější.
Pokud pracujete v kanceláři, kde lidé neustále nadávají nápady na nové produkty, služby, projekty nebo zlepšování procesů, nebojte se zvednout ruku a dobrovolně se ujmout iniciativy v něčem. Pokud návrhy neprotékají, uschovejte průběžný seznam svých vlastních nápadů a nabídněte je na měsíčních schůzkách se šéfem.
Být inovativní a převzít iniciativu ukazuje vašemu manažerovi, že jste investovali do růstu se společností, a to musí vést k lepšímu vztahu mezi vámi dvěma.
3. Usilujte o otevřenou komunikaci
Kolikrát jste řekl svému šéfovi, že jeden z jeho nápadů není tak velký? Je to děsivá konverzace pro každého zaměstnance, ale je to důležitá.
Několikrát jsem sdílel nápady se zaměstnanci a oni se vrátili a navrhli - zdvořile - samozřejmě, že můj nápad nemusí být tou nejlepší cestou. Důvod, proč se nezlobím, je ten, že spolu s odmítnutím mého nápadu představují návrh na něco jiného. Nebo ještě lépe uvažují o tom, jak mohou přizpůsobit můj nápad a zefektivnit jeho práci.
Klíčem je mít na paměti, že jste byli najati, protože máte specifický soubor dovedností, které společnost oceňuje a často mohou nabídnout jinou perspektivu, než může váš šéf. Cítíte se dostatečně pohodlně, abyste nesouhlasili se svým šéfem a měli otevřenou komunikaci, vytvoří silný vztah - ten, ve kterém znáte ty nejlepší nápady, se vždy dostane na vrchol.
4. Pamatujte, že váš šéf je člověk, příliš
Většina vůdců přichází do práce se svou profesionální herní tváří, vyzbrojenou seznamem úkolů míli dlouhou. Stráví své dny zaměřením na přibližování společnosti k jejím cílům. I vedoucí představitelé však oceňují, když je jejich zaměstnanci považují za něco víc než toho chlapa nebo galka, který podepisuje své výplaty.
V předchozím článku, kde jsem diskutoval o otázkách, které byste měli položit svým zaměstnancům, aby je udrželi šťastní a loajální, jsem navrhl, aby vedoucí se zeptali svého týmu: „Jaký byl váš víkend?“ Nicméně si myslím, že to jde obousměrně: Zaměstnanci by měli mít čas aby se zeptali svých šéfových otázek, například: „Jak se máš?“ nebo „udělali jste si o víkendu něco zábavného?“ Nejde o to, že jsou nejlepší kamarádi nebo že máte pocit, jako byste se museli potkávat venku mimo práci - je to o komunikaci na více osobní úrovně.
5. Buďte sami sebou
Pravděpodobně jste slyšeli, že někteří z vašich spolupracovníků odkazují na své „pracovní manželky“ nebo „pracovní manžele“. Obvykle se to říká žertem, ale je tu určitá pravda k sentimentu - mnozí z nás tráví více času s našimi kolegy než my s našimi skutečnými rodinami. A někdy tento závazek může způsobit tření doma nebo zlost v práci. Ale pokud není váš šéf slavnou psychickou Theresou Caputo, nebude mít tušení, že se ve vašem osobním životě objevuje problém.
Vždycky bych raději nechal zaměstnance, aby mi řekli, kdy něco v práci nebo doma ovlivňuje zbytek jejich života, než se ptát, proč se jejich produktivita náhle snížila nebo proč si vyvinuly špatný přístup.
Pokud jste rodič, jehož úřední hodiny vybírají na vaší rodině mýtné, navrhněte rozvrh, který vám umožní pracovat z domova na částečný úvazek. Nebo, pokud jste vysokoškolský student na částečný úvazek, který během finálového týdne potřebuje nějaký volný čas, zjistěte, zda existuje způsob, jak si čas vyrovnat jinde ve vašem rozvrhu. Zeptejte se na to, co potřebujete a jste ochotni kompromisy, a váš vztah s vaším manažerem bude pro to lepší.
Mějte na paměti, že vaším cílem by nemělo být stát se nejlepšími přáteli se šéfem. Místo toho se zaměřte na navazování dobrých komunikačních dovedností a budování důvěry - a odměny budou následovat.
