Prvních 90 dní vašeho nového zaměstnání je zásadní pro to, abyste se připravili na dlouhodobý profesní úspěch. Je to místo, kde si dobře plníte sliby, které jste během pohovoru nabídli, a připravil půdu pro to, jak vás lidé vnímají.
Proto je tak důležité požádat o zpětnou vazbu během této doby. Svému novému šéfovi rychle dokazuje, že jste investovali, že jste oddáni dokonalosti a že jste v tom na dlouhou trať.
Navíc, pokud se vám povede dobře, můžete získat hlavní body brownie, které vám mohou pomoci získat později uznání za příležitosti pracovat na zajímavých projektech nebo dokonce postupovat rychleji.
Dost snadné, že? Nyní, když víte, jak důležitých je prvních 90 dní, uvádíme několik pokynů, jak požádat o zpětnou vazbu, abyste se ujistili, že jste na správné cestě (nebo jak na to).
Kdy byste se měli zeptat?
Vyvolání zpětné vazby v těchto zásadních prvních několika dnech je rovnováhou mezi poskytnutím dostatečného času vašemu novému manažerovi a spolupracovníkům na vytvoření konkrétních myšlenek a názorů a zároveň aktivním při vyvolávání zpětné vazby, která vám pomůže při nástupu na palubu.
Pravidlo: Neočekávejte formální přezkum do konce prvního týdne. Poté je to všechno rozsudek. Kolik skutečné práce jste vlastně měli? Pokud jste právě dokončili velký projekt nebo dokončili přísnější zadání, může být nyní ten pravý čas požádat o nějaké informace o tom, jak jste to udělali. Bez ohledu na výše uvedené nenechte tři týdny projít, aniž byste se zeptali velkého.
Dobrý rytmus toho, jak často budete pokračovat v check-inu, bude záviset na objemu a zapojení vaší práce. To znamená, že nejlepší osvědčený postup není více než jednou týdně, ale nejméně jednou za měsíc.
Jak byste se měli zeptat?
Nenechte se vrhnout do vodního chladiče nebo do koupelny, zatímco si šéf umývá ruce. Oslovte svého manažera e-mailem nebo osobně a vyžádejte si schůzku přímo. Vysvětlete, k čemu je toto setkání - lidé ocení, že budou mít heads-up, aby mohli připravit nápady v předstihu.
Vyzkoušejte něco jako: „Chtěl bych 15 minut vašeho času mluvit o tom, jak si myslíte, že se mnou všechno jde tak daleko. Jste spokojeni s tím, co dělám, a s prací, kterou vyrábím? Mohu něco dělat jinak? “
Co byste se měli zeptat?
Dejte svým manažerům návrhy na to, co chcete slyšet, například: „Jak se integruji do týmu?“ „Pracuji tak rychle, jak to potřebujete?“ Nebo „Jaká je kvalita mé práce? Jaké oblasti rozvoje jste již identifikovali, na kterých mohu pracovat? “
To je také čas, aby se váš manažer naučil, co potřebujete, pokud jde o zdroje. Využili byste pravidelného individuálního školení nebo dalšího školení? Možná sledovací systém, ke kterému máte vy a váš manažer přístup ke sdílení toho, na čem pracujete?
Koho byste se měli zeptat?
Kromě vašeho šéfa jsou spolupracovníci také skvělým zdrojem zpětné vazby. I když to nemusí být tak formální jako u manažera, zkuste si vytvořit e-mail v souladu s řádky: Hej, miluji to sem, a rád bych od vás získal zpětnou vazbu, aby se ujistil, že jsem připravuji se na dlouhodobý úspěch. Je pro mě opravdu důležité, dělám dobrou práci a dělám dobrý dojem.
Realitou vyžádání zpětné vazby je, že nemusí být vždy 100% pozitivní. Připravte se tedy mentálně. Všechny vaše dobré úmysly budou okamžitě zrušeny, pokud přejdete do „obranného“ režimu. Vyvarujte se egu z této konverzace a zůstaňte otevřeni a neodsuzovaní.
Poté pošlete kontrolní e-mail, který poděkuje vašemu vedoucímu nebo kolegovi za jejich čas a upřímnost, a stručně nastíníte vaše s sebou a všechny další kroky, které plánujete podniknout. Okamžitě implementujte všechny oblasti vylepšení a pokračujte se svým šéfem, abyste se ujistili, že provedené úpravy jsou správné a všimly si vás.
Víme, že během prvních 90 dnů se toho máme co učit. Musíte si pamatovat nové systémy, technologie, tváře a jména a ještě mnohem více. Je snadné cítit se ohromeni.
Začlenění této rady ukazuje zralost a odhodlání z vaší strany, a také vám dá dobrou známku toho, zda se vám daří dobře, nebo je třeba provést nějaké úpravy dříve, než bude příliš pozdě. Bez ohledu na to, co se naučíte, vás to zmocní vyniknout ve vaší nové roli.
