18. března byla vydána moje druhá kniha Centered Leadership . Abych vás přivedl na rychlost, vedl jsem tým společnosti McKinsey & Company, aby tento odvážný nový přístup k vedení vytvořil zpět v roce 2007, tři roky v procesu pohovoru s úspěšnými ženami po celém světě a skenování nového výzkumu v oblasti vedení, organizačního chování, neurověd, evoluční psychologie, genderová studia a pozitivní psychologie.
Stručně řečeno, pět sad praktik Centered Leadership vám pomůže spravovat vaše myšlenky, pocity a činy, aby se uvolnil váš plný potenciál - a potenciál všech kolem vás. A funguje to.
Zpět na příběh! V předvečer té příležitosti jsem se podíval dovnitř, abych zjistil, zda mě pět let cesty nějak nezměnilo, dobré nebo špatné. To, co jsem tam viděl, je předmětem tohoto článku v naději, že i vy můžete zvážit cestu k Centered Leadership.
Často čelíme strachu jako tahání vrstev cibule - cibule strachu - abychom objevili, co leží v jádru. Důl obvykle začíná být ignorován (obává se, že ho nikdo neslyší) a rychle přechází ke strachu z odmítnutí a ke strachu, že je sám. Vždycky skončím s matkou všech obav - strachu z nicoty, ze zahladění, z přestání být. O strachu mám ještě co říci, ale mým úkolem je jít druhou cestou - zjistit, co je pro mě v sázce. Co vlastně chci - a - sám od sebe?
Tuto otázku musíte milovat. Je to jeden z nejtěžších, se kterým jsem se setkal ve své praxi Centered Leadership. Když jsem odložil zdraví a štěstí svých dětí a manžela (což je pro většinu z nás velmi obtížné), zůstal jsem sám se sebou. Nevím o vás, ale je velmi nepohodlné sedět bez práce, bez něčeho, co by bylo třeba dělat, a přemýšlet. Práce na extrémních pracovních místech poskytuje skvělou omluvu. Není čas přemýšlet! Řekněme však, že tato otázka vyžaduje hlubší reflexi, a to je to, co uděláme. A to je stresující.
Znáš ten pocit? Tlak roste, protože jsem autorem knihy, která mě použije jako výstavu A, aby předvedl cvičení a transformační cestu prostřednictvím hledání účelu, čelí strachu, učení se důvěře, riskování a řízení energie, která se odvíjí. Očekává se, že budu vědět, co opravdu chci. Jak zjistíte, co opravdu chcete? To je často kladená otázka, která mě vždy pahýlí. Odpověď? Posaďte se na otázku. Nebuď tak rychlý, aby ses pokusil odpovědět. Trávit nějaký čas jednoduše přemýšlet.
Yoda by byl pyšný. Možná to řekl sám!
Mezitím chci na tuto otázku odpovědět a sdílet ji s vámi. Když se přirozeně obracím k strachu (je to můj první přístav, ve kterém jsem většinu dní volal), jako způsob, jak jít, se mi podobá cibulová analogie. Proč neodlupovat vrstvy toho, co chci, a sebe sama, dokud se nedostanu na místo ve svém jádru? Tady to jde.
První vrstva je snadná. Nemohu dostat písničku „Čtyři minuty“ od Madony a Justina Timberlake z hlavy: „Už mám čas - všechno, co mám, jsou čtyři minuty, abych zachránil svět. Musíš je dostat na 'Ha!' “Neděje se, Joanna. Představte si, že můžete zachránit svět nebo zachránit kohokoli, za čtyři minuty, vás přivede přímo k velkoleposti, aniž byste se zastavili na „Jdi“. Ano, všichni chceme, aby byl svět lepším místem, ale co vlastně chceme? Raději pokračujte do další vrstvy.
V další vrstvě dolů jsem se setkal s obrázkovou kartou, kterou jsem si vybral v programu Centered Leadership v roce 2012. Zobrazuje astronauta plovoucího do temného vesmíru. Tehdy jsem věděl, že odcházím do důchodu; odchod do důchodu se hodně podobal vypuštění do vesmíru, nevěděl, co bych našel, a jestli by pro mě bylo něco vůbec. Je to to, co chci pro sebe - aby se vznášel ve tmě? Myslela jsem si, že to bude v té době pro mě dobré - zvyknout si na to, že to nevím, na nejistotu a vznášet se. Nyní rok po odchodu do důchodu jsem zjistil, že nepracovat jako režisér McKinsey neznamená nepracovat - pracuji jen v nové roli. V mnoha ohledech je život tolik rušnější a zaměřuje se na to, co mě činí vášnivým. Být astronautem má hodně vzhůru!
Ale nejsem připraven přestat loupat. Poté, co jsem našel úlevu od strachu z nevědomosti, jsem dosud neodpověděl na otázku. Je tedy na další vrstvě.
Tam si představuji 30 000 žen po celém světě, jejichž životy jsem se během posledních 10 let dotkl projevy a workshopy. Rád bych se dotkl dalších 10 000 žen a spojil je s globálním a kolektivním snem ženských vůdců. Od důchodu jsem byl v Saúdské Arábii a Švédsku, Singapuru a Velké Británii, Hongkongu a Kalifornii; Mířím na Filipíny a do Francie a snad do Austrálie. Kamkoli jdu, vidím, že ženy se připojují k celosvětové vlně Centered Leadership - ať už chtějí vést společnosti, změnit vedení, nebo prostě být svobodné, aby se vydaly svou vlastní cestou. Tento sen je obloha plná světla a možností - nikoli temnoty vesmíru. Zatím je vše dobré. Ale jakou zprávu jim přináším, když pravidelně bojuji se strachem, když ztratím svůj pocit sebevědomí nad náhodnými a iracionálními myšlenkami vstupujícími do snů a snů nechtěných? Kdo jsem, abych pozval ostatní, aby se připojili k vlně? Co se stane, když se připojí? Jsem hotový? Něco mi říká - možná intuice - že nejsem. Vrátím se k otázce a stále loupám se zvědavostí a laskavostí.
Vrstvy dolů, já (znovu) najdu zprávu, kterou jsem ztratil, když je život příliš rušný: Centered Leadership není o dosažení nějakého vyššího stavu dokonalosti - nejde vůbec o dokonalost. Hluboko v cibuli toho, co opravdu chci, najdu lidstvo - tvoje i moje. Je mou úlohou - a mou nejhlubší touhou - proměnit se způsobem, který vás také povzbudí k růstu.
Kdo jsem a co dělám pro to, abych rostl, abych se ocenil a ocenil, je to poselství vůdce, které chci přinést těmto 10 000 rostoucím ženským vůdcům. Přijetí a uznání je to, co chci také pro sebe.
V programech Centered Leadership je k dispozici jednoduché cvičení: Žena se postaví, chodí do přední části místnosti, čelí zbytku nás a říká: „Jsem Elizabeth a já jsem tady.“ Zní to dost snadno, správně ?
Vůbec ne. Poprvé se lidé chichotají nebo trhají. Kroutí se nebo se zhroutí. Mluví tak rychle nebo tak tiše, že nevíte, co řekli. Vlastně je to pro batohu několikrát: chodit s nadhledem, stát vysoký a naplňovat si boty, zastavit se, aby si vzpomněl na úmysl, spojil se se všemi v místnosti neviditelnými odkazy a nakonec ho přijal. Trvá to alespoň několikrát.
Někteří z nás se tam dostat roky. Znovu to změňte. Trvalo mi roky, než jsem loupal cibuli. Ale teď vidím, že každá vrstva se spojuje s otázkou, co chci a pro sebe:
- Mám na hlavě smyčku „Čtyři minuty“, protože mě to učí o přítomnosti, spojení, jasnosti účelu a energii…
- Jsem to, že astronaut zamířil do budoucnosti, kterou nevím, vyděšený hloupě, ale také vzrušený a úžasný…
- Když letím světem, snažím se pokračovat jako vzor, který vidí a hodnotí, buduje komunitu, odvahu a důvěru…
- … Přijmout sebe, ocenit to, co přinášíme tomuto světu a zaujmout v něm své místo.
Centered Leadership je mateřská loď, program v knize, který má pomoci všem nám pokračovat v cestě sebevědomí, výběru a mistrovství, abychom se změnili, abychom změnili svět. Zda to uspěje - nebo ne - není smysl.
Jste na místě. Co nejvíce chcete a pro sebe? Pokud si jako já nejste jisti, jste ochotni sedět s otázkou a všímat si slov a obrázků, které přicházejí? Protože pokud ano, slibuji vám: Vaše cesta za středním vedením odhalí jeho další krok, pokud se zastavíte a přemýšlíte.
Pro mě jsem spokojený s vědomím, že to, co ode mě ve skutečnosti chci, je být součástí globální komunity a pokračovat na mé cestě seberealizace a uznání.
Já jsem Joanna - a já jsem tady!
Chcete se dozvědět více o Centered Leadership? Kupte si knihu na Amazonu nebo na Barnes & Noble.
