Nikdy nebyl lepší čas na rozvoj vašich vůdčích schopností. Podle průzkumu tisíciletí společnosti Deloitte z roku 2014 budou do roku 2025 Millennials tvořit 75% celosvětové pracovní síly.
Přemýšlejte o této statistice na chvíli, protože důsledky jsou obrovské: Během 10 let budou mít Baby Boomers všechny, ale dokončily předávání odpovědností za vedení členům generací X a Y. Pokud máte zájem o přechod do řízení, nyní je ideální čas, abyste zvedli ruku a ujali se vedení.
Proč teď?
V očekávání tohoto globálního demografického posunu mnoho společností vyvíjí programy s vysokým potenciálem, aby urychlily rozvoj svých začínajících vůdců. Například Deloitte má program s názvem NextGen, jehož cílem je kultivovat budoucí vůdce.
Obrátil jsem se k Monice O'Reilly, ředitelce společnosti Deloitte & Touche LLP a hlavnímu vedoucímu talentu pro poradenskou praxi firmy, abych se dozvěděl více o NextGen a kdo je skvělým kandidátem na program.
O'Reilly, která je absolventkou NextGen, vysvětluje pět způsobů, jak vyniknout a být uznána jako vysoký potenciál. I když vaše společnost nemá program, jako je NextGen, začlenění těchto tipů do vašeho pracovního života prokáže vaše schopnosti lidem, kteří mohou vaši kariéru posunout na další úroveň.
1. Poskytujte vynikající výkon
Nesplňujte jen očekávání; překonat je. Pokaždé. Být uznáván jako někdo, kdo má vysoký potenciál, začíná prvotřídním výkonem.
"Lidé, kteří byli vybráni pro tento program, projevují touhu přejít do hlavních vedoucích rolí, zájem o rozšíření své perspektivy v celém podnikání a silný závazek rozvíjet sebe i ostatní, " říká O'Reilly. „Kromě toho mají obvykle velmi dobré výsledky za několik let. Vybíráme ty, kteří prokazují vyšší výkon ve službě klientům a péči o lidi. “
2. Pěstujte následovníka
Máte schopnost inspirovat ostatní ke spolupráci a jednání? Pokud ano, máte - nebo stavíte - následovník. Podle O'Reilly, pokud chcete být uznáváni pro svůj budoucí vůdčí potenciál, měli byste být schopni kultivovat následovníka dříve, než se tam dostanete.
"Lidé budou následovat talentovaného vůdce, " tvrdí. "Chtějí být inspirováni a motivováni." Takže se dozvíte, co lidi nutí a jaké vlastnosti respektují (zde je několik nápadů), a pak začněte tyto vlastnosti pěstovat.
3. Boldly Self-Aware
Znáte svou značku na pracovišti? Jinými slovy, jste si vědomi jedinečného dopadu vaší kanceláře a toho, jak vás ostatní vnímají? Pokud v budoucnu chcete mít vedoucí pozici, měli byste.
Je to proto, že noví vůdci musí mít silné sebevědomí. "Pochopte své silné stránky a kde můžete ovlivnit, " říká O'Reilly. "A pak buďte dost stateční, aby to dopadlo."
Pokud jste dosud neobjevili svoji značku nebo své silné stránky, zkuste provést 360stupňový průzkum zpětné vazby nebo požádejte důvěryhodného manažera, mentora nebo kolegu, aby popsal, jak si myslí, že vás ostatní vnímají. Poslouchejte pozitivní rysy, na které se odkazuje vícekrát, a poté agresivně hledejte příležitosti, jak tyto síly uplatnit.
4. Myslet strategicky
Chcete-li prosperovat v akcelerovaném programu vedení, jako je NextGen, říká O'Reilly, musíte se snažit myslet široce a strategičtěji. "Zeptejte se, jak by se dalo věci dělat lépe a jak přidat organizaci hodnotu, bez ohledu na to, v jaké roli jste, " doporučuje.
Řekněme například, že si všimnete řady zákazníků s podobnými stížnostmi na produkt vašeho týmu. Místo toho, abyste na každý problém reagovali, zkuste zjistit hlavní příčinu nebo hledejte způsoby, jak by váš tým mohl lépe předvídat potřeby zákazníků.
5. Přilákat mentory
Jedním z cenných prvků programu s vysokým potenciálem je možnost učit se a navazovat kontakty s ostatními ve vaší skupině. Vyvinete úžasnou síť působivých kolegů, kteří se jednoho dne stanou vaší sítí silných obchodních lídrů.
Ale nečekejte, až program začne rozvíjet tuto skupinu kontaktů - začněte navazovat vztahy s vedoucími, kteří vás nyní mohou vést a vést. Když potkáte osobu, kterou obdivujete, zeptejte se, zda by byl otevřen 20minutovému informačnímu setkání s vámi, aby zodpověděl některé otázky související s kariérou. Pokud to půjde dobře, zeptejte se, zda by byl ochoten se pravidelně scházet. Pokud dostanete ano - máte nového mentora.
Když získáte příležitost převzít vedoucí roli nebo vstoupit do programu rozvoje vůdcovství, vytěžit maximum. "Pokud jste byli vybráni pro jakýkoli program vedení, přijměte zážitek." O'Reilly doporučuje. "Nebuď pasivní." Ponořte se úplně, abyste se mohli rozvíjet jako budoucí vůdce. “
