Přispívající zaměstnanec. Silný týmový hráč. Go-getter.
Ano, jsou to všechny pozitivní a žádoucí vlastnosti - zejména v pracovním prostředí. Ve skutečnosti jsou to všechno věci, které zaměstnavatelé aktivně hledají při česání kandidátů na místo.
Ale všichni víme, že tady je čára, a je příliš snadné ji překročit. Najednou přecházíte z toho, že jste považováni za užitečného a podpůrného k tomu, abyste byli považováni za pushovera vaší kanceláře. Místo toho, abyste cítili, že nabízíte významnou hodnotu, ocitnete se s rušnou prací všech ostatních nashromážděnou na vašem vlastním stole. Chcete být vstřícný a spolupracovat, ale v ideálním případě byste to mohli udělat, aniž byste otevřeli pozvánku na procházku všude.
Vím, že to může být jemný tah. Věř mi, byl jsem tam. Ale je to zvládnutelné! Zde jsou čtyři tipy, jak úspěšně projít tuto laně mezi tím, kdo je doerem, a celkem rohožkou.
1. Poznejte své vlastní odpovědnosti
Když jste na čas, jaká je vaše hlavní odpovědnost? Aby byla vaše práce hotová. Zde je vaše klíčové slovo. Jste v kanceláři, abyste se starali o své úkoly a povinnosti - ne nutně všichni ostatní.
Teď není nic špatného na tom, že vám můžeme pomoci, a vy nikdy nechcete být osobou, která hrdě křičí: „To není moje práce!“ V celé kanceláři. Musíte si však uvědomit, že vaše vlastní práce je na prvním místě - bez ohledu na to, jak se to zdá sobecké. Neměli byste tlačit své vlastní k-backburner ve prospěch pomoci někomu jinému ven.
Posaďte se tedy a zjistěte, kde končí vaše odpovědnost a začátek jiné osoby. Pravděpodobně s tím již dobře zvládnete (a právě jste ignorovali vaše vlastní váhání!), Ale pokračujte a zeptejte se svého nadřízeného, pokud jste zmateni tím, zda je něco skutečně vaším dílem skládačky. To vám nejen pomůže při upřednostňování seznamu úkolů před ostatními, ale také vám umožní určit, zda máte dokonce šířku pásma pro pomoc s dalšími projekty.
2. Vyslovte
Ano, je to těžká část - zvláště pokud jste si na svém pracovišti vybudovali pověst jako plachá snadná známka, která se touží potěšit. Ale pokud opravdu chcete změnit své zkušenosti, musíte nejprve změnit své chování.
Jak to děláš? Začněte v malém tím, že poskytnete svůj názor na schůzce týmu, zejména pokud si myslíte, že máte návrh na oblast nebo odpovědnost, kde by někdo jiného ve vašem oddělení mohl opravdu zářit. Konstrukčně a komplementárně to z vašeho talíře dostane. A v každém případě si vezměte uznání za svou vlastní práci. Pokud vložíte čas a úsilí, zasloužíte si určité uznání. To vás nečiní arogantními nebo chamtivými - dělá vás lidskými.
Nakonec nejdůležitější bod: Naučte se říkat ne. Vím, že se to může zdát nepřirozené a nepohodlné, pokud jste si zvykli být „ano“. Je to však rozhodující schopnost, pokud se chystáte věci otočit.
Jak již bylo zmíněno výše, s tím by mělo velmi pomoci zaznamenat, jaké povinnosti spadají pod popis vaší práce. Usnadní to lidem odmítnutí (a poskytne vám solidní, rezervní ospravedlnění!) - alespoň do doby, než ze seznamu vynecháte své vlastní specifické úkoly.
3. Stanovte pokyny
Někdy si myslím, že týmové projekty byly vynalezeny jako nástroj, který nutí jednu osobu nést celou zátěž - zejména pokud jste ten, kdo se nejvíce věnuje tomu, aby tuto práci odvedl dobře. Koneckonců, pokud někdo neusmrkne, váš šéf pravděpodobně nikdy neví, jestli se jeden zaměstnanec postaral o absolutně všechno, zatímco ostatní kopali nohama na lavice a uvolnili se.
To je důvod, proč je tak důležité stanovit hranice se svými kolegy brzy. Vyjasněte si, kdo je zodpovědný za jakou část projektu, včetně konkrétních úkolů a termínů. Kromě toho? Měli byste také zdůraznit, co se stane, pokud tyto požadavky nebudou splněny. Vysvětlete, že váš tým nebude spolupracovat, aby zametl lenost tohoto spolupracovníka pod koberec a postaral se o tuto povinnost ve snaze zachránit obličej před svým šéfem. Místo toho se se svým nadřízeným podělíte přesně o to, proč tato část projektu zůstává neúplná.
Ano, zdá se to trochu brutální a hrdelní. Ale pokud se budete držet svého standardního způsobu zvedání toho nepořádku a pokračování, jste právě tam, kde jste začali. A tento nezodpovědný člen týmu se pravděpodobně nikdy nezmění.
Samozřejmě je důležité mít zde nějaké porozumění. Objevují se věci, které jsou mimo kontrolu lidí - například nemocný den nebo osobní krize. Váš tým by však měl pracovat s vědomím, že každý člověk je zodpovědný za svůj jednotlivý kus, a vyloučit tak vážné komplikace.
4. Stojanová firma
Když se pokoušíte změnit vnímání ostatních, je klíčová konzistence. Koneckonců, budete vypadat jen slabě a nejistě, pokud začnete s pevným odmítnutím, abyste nakonec byli opotřebeni a promluvili si o tom, že s někým jiným budete pracovat. Dokonce i vaše nejsilnější „Ne“ bude vždy znamenat „No, možná.“
Jakmile si nastavíte tato pravidla pro sebe, je důležité, abyste se je snažili dodržovat. Lidé začnou respektovat vaše názory a přesvědčení a vaše konečná odpověď bude konečně považována za právě tuto - vaše konečná odpověď.
Chtít být podpůrným a přispívajícím členem týmu není nic špatného. Ve skutečnosti to podporuji. Každý si ale brzy uvědomí, že mezi pěkným a příliš pěkným rozdílem je docela velký rozdíl. Chcete být viděni jako rovnocenní a rovnocenní - ne jako rohožka.
Použijte tyto čtyři rychlé tipy a konečně budete se svými kolegy na rovném poli - spíše než neustále pod nohama.
