Skip to main content

Zaměření na zaměstnavatele: Anna skender deutsche bank - múza

Svaz průmyslu a dopravy ČR (Červen 2026)

Svaz průmyslu a dopravy ČR (Červen 2026)

Obsah:

Anonim

Tady v Museu víme, že neexistuje lepší způsob, jak pochopit, jak eso vlastní značky zaměstnavatele, než tím, že uvidíme některé osvědčené postupy v akci.

Máte štěstí - protože přesně to dělá naše série Zaměstnavatelé Spotlight. Uvádíme nejrůznější užitečné rady a postřehy od společností, které zcela rozbíjejí značky svých zaměstnavatelů, abyste se mohli poučit z jejich úspěchu.

Tento měsíc jsme si povídali s Annou Skenderovou, vedoucím akvizice talentů, AVP v Deutsche Bank, abychom zjistili, jak společnosti inkluzivní kultura a důraz na rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem jim pomáhají vyniknout a přilákat nejlepší talenty.

Jak jsi našel svou současnou roli? Sladí se s vaším pozadím (vysoká škola nebo předchozí pracovní zkušenosti)?

Můj manžel a já jsme se nedávno přestěhovali zpět do Severní Karolíny poté, co odešli na 11 let (DC, Boston, Philadelphia, San Francisco). Svou kariéru jsem strávil prací v globálním náboru a přijímacích řízeních, takže jsem hledal vzrušující a dynamickou roli v získávání talentů nebo přijímání seniorů na nejvyšší univerzitě zde v trojúhelníku. V Deutsche Bank v Cary, NC jsem viděl otevření vedoucího akvizice talentů a byl jsem nadšený. Nikdy jsem nepracoval pro investiční banku nebo do technologie. Nakonec jsem nabídl nabídku připojit se k Deutsche Bank a další organizaci, která byla více v souladu s tím, co jsem dělal v minulosti, ale chtěl jsem se tlačit k tomu, abych využil své dovednosti získávání talentů ve zcela jiném odvětví a prostředí. Jsem pevně přesvědčen, že musíte najít způsoby, jak se „znovuobjevit“ během své kariéry a zůstat relevantní.

Vystudoval jsem psychologii a politologii na kopci UNC-Chapel Hill a cítím, že tyto dvě disciplíny byly skvělým základem pro to, abych byl profesionálem v oblasti získávání globálních talentů.

Jaký je jeden nástroj nebo rada, o které byste věděli, když jste poprvé začal pracovat v Deutsche Bank?

Přál bych si, abychom měli Muse, když jsem tu poprvé začal pracovat! Moje sesterská sestra z UNC-Chapel Hill pracovala v Muse v NYC a Kathryn Minshew pracovala v Clinton Health Access Initiative, kde jsem vedla globální nábor. The Muse byl tedy na mém radaru a když jsem sem dorazil, uvědomil jsem si, že potřebujeme tento značkový nástroj a platformu pro technologii v Deutsche Bank a přilákáme nejlepší talenty.

Deutsche Bank má velmi otevřenou a spolupracující firemní kulturu, která silně podporuje rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Jak sdělujete uchazečům, že Deutsche je jiná než tradiční banka na Wall Street?

Jsme odhodláni podporovat naše zaměstnance v tom, aby mohli mít vzrušující kariéru a zároveň byli schopni řídit a užívat si svůj život mimo práci. Tam, kde je to možné, zajišťujeme flexibilní pracovní harmonogram a zejména podporujeme ženy s velkorysou placenou mateřskou dovolenou a flexibilní opatření při návratu.

Deutsche Bank má rozsáhlou historii podpory a propagace inkluzivního pracoviště a společnosti.

  • V roce 2017 uznala kampaň za lidská práva Deutsche Bank za jedno z nejlepších míst na světě pro LGBTQ Equality již 15. rok po sobě.
  • V roce 2017 byla Deutsche Bank zařazena do indexu rovnosti žen a mužů Bloomberg Financial Services (BFGEI).
  • Deutsche Bank se stala ranou společností, která přijala Standardy chování OSN pro podnikání v boji proti diskriminaci lidí LGBTI, která byla zahájena v září 2017.

A právě před několika týdny jsme podepsali obchodní prohlášení podporující rovnost transgenderů, opakující dlouhodobou podporu banky v oblasti rovných práv a kampaň za uznání transgender lidí federální vládou USA.

Deutsche Bank působí ve více než 60 zemích po celém světě a má pracovní sílu, která zahrnuje 149 národností. Jsme hrdí na to, že máme pracovní sílu představující množství občanství a národních identit. Sdělujeme to uchazečům na různých místech v průběhu náborového procesu, ale jsme také vděční za to, že The Muse musí ukázat našim zaměstnancům ve video profilech přímo hovořících s naší podpůrnou a společnou kulturou.

Jakou roli hraje Muse ve vaší současné strategii získávání talentů?

Muse nám umožňuje autentičnost vyprávět náš příběh proti jeho prodeji a pokusili jsme se začlenit naše partnerství do každé fáze našeho životního cyklu náboru. Od odkazů v našich popisech pracovních míst a e-mailových podpisech až po první konverzaci, kterou mají uchazeči s jedním z našich náborových pracovníků, neustále vybízíme naše uchazeče, aby nás navštívili v Museu!

Milujeme závazek Deutsche Bank k rozmanitosti a začlenění a zaměřujeme se na najímání více ženských technologií. Jaké jsou některé iniciativy a programy, které pomáhají podporovat tento typ pracovního prostředí?

Zahájili jsme hostování místních ženských technologických organizací, jako jsou Tech Ladies a ChickTech, pro jejich měsíční schůzky (a když nebudeme hostit, zajistíme jejich měsíční schůzky bez ohledu na to, kde jsou v trojúhelníku) . Sloužíme jako zlatý sponzor pro Pearl Hacks, 24hodinový hackathon pro vysokoškoláky v UNC Chapel Hill, do kterého vysíláme mentorky do týmů, vede workshopy a přednáší pro hlavní technologické rozhovory. Účastníme se také každoroční konference Grace Hopper pro technologičky. V letošním roce jsme poslali dvojnásobné množství ženských technologů, než jsme předtím, abychom zdůraznili náš závazek udržet a přilákat více ženských technologií.

Kromě toho máme zaměstnaneckou skupinu zdrojů, Ženy na Wall Street (WOW), která pořádá pravidelné akce pro naše technologičky interně na celou řadu různých témat, včetně technologického a kariérního postupu. 14. listopadu jsme provedli simulcast, který spojil některé z našich špičkových technologických myslů s cílem prozkoumat, jak banky vytvářejí smysluplné zkušenosti zákazníků v době neustálého narušení. V průběhu hodiny diskutovali naši globální panelisté o některých nejpřitažlivějších technologických tématech v bankovnictví.

Jak oslavujete tyto iniciativy prostřednictvím značky zaměstnavatele a zkušenosti s uchazeči?

Propagujeme je na našich sociálních mediálních kanálech a tyto akce a iniciativy využíváme k tomu, abychom se skutečně zapojili do talentů a přilákali jednotlivce tím, že projevujeme náš závazek zvyšovat rozmanitost v Deutsche Bank. Ze sociálního hlediska máme celosvětové publikum téměř 1 milionu lidí, z nichž přibližně 20% je v USA. Rozmanitost je jedním z nejpopulárnějších témat - od pokrytí událostí během Pride Season, přes advokační programy na celou řadu témat, na soutěže, jako je iniciativa Powering Progress, kterou provozujeme poslední dva roky. Je to opravdu skvělá platforma, která umožňuje rozmanitost a začlenění organizace zářit.

Jaké jsou nejvíce prospěšné části vaší práce?

Lidé v Deutsche Bank jsou fenomenální. Moc se těším z práce v tak neuvěřitelně dynamické globální bance, kde neustále spolupracuji nebo jsem intelektuálně zpochybňován kolegy z celého světa. Neustále se ptáme, jestli můžeme dělat věci jinak, abychom byli efektivnější nebo inovativnější s tím, jak přistupujeme k získávání talentů a budoucnosti práce. Je to místo, kde můžete být kreativní, pozvednout ruku k práci na novém programu nebo projektu, nebo přijít s vlastním nápadem, s nímž chcete běžet. Autonomie a povzbuzení inovací a dělat věci jinak je tak povzbuzující a obohacující.

Co něco, co v současné době čtete nebo posloucháte, že máte rádi?

Jsem super fanoušek GO podcastů. Nedávno proběhlo několik rozhovorů se silnými obchodními ženami (např .: Stella McCartney), které jsou skutečně inspirativní a užitečné při vedení mě úspěšnou kariérou a zároveň se snaží starat o malé děti i doma. Slyšení těchto ženských hlasů, jízdy, tipů a životních hacků je tak energické. Těším se, jak každý týden padají podcasty!