V ideálním světě byste měli perfektní práci, abyste naplnili svůj den. Ale buďme skuteční: Pravděpodobnost, že se právě ukážete a setkáte se s přesně správným počtem úkolů, je malá. Je mnohem pravděpodobnější, že se budete (alespoň občas) cítit ohromeni, nevyužití nebo zcela znuděni.
Chcete-li přejít na seznam projektů, který vyhovuje vašemu pracovnímu postupu, budete muset konverzovat se svým šéfem. Může být příliš zaneprázdněna, aby si všimla, že příznaky, které považujete za zřejmé, jsou zřejmé (například časové razítko 23:00 ve vašem e-mailu), nebo si může myslet, že to funguje pro vás (protože jste jí nikdy neřekli jinak a není čtenářkou mysli).
Takže si naplánujte čas na chat a ukažte jí, co se ve skutečnosti děje. Otevřená komunikace je prvním (čteným: nezbytným) krokem k nalezení řešení.
1. Když musíte udělat příliš mnoho
Je skvělé, že váš manažer má důvěru ve vaše schopnosti, ale i v ten nejproduktivnější den po implementaci každého tipu, triku, aplikace a hacku, který můžete najít, se stále utopíte. Vzpomínám si, jak jsem plakala přes první polední přestávku na oběd, protože jsem nevěděla, jak to všechno zvládnu, a myslela jsem, že když to řeknu svému šéfovi, litoval, že mě najal.
Měl jsem s ním rozhovor a místo toho, abych si uvědomil své nejhorší obavy, to vedlo k tomu, že jsme přivedli stážistu, abych mohl získat pomoc. Pamatujte, že každý má rušnější týdny, než je obvyklé, a někteří lidé vždy vypadají zdůrazněni; Pokud tedy svému vedoucímu neřeknete, že to není prchavé a není to váš typický výraz, nemá možnost to vědět.
Co na to říct
Konverzace může být zastrašující, protože nechcete, aby váš nadřízený myslel, že jste neefektivní nebo neplní svou práci. Takže jednoduše neříkej: „Nemohu udělat X, “ „Nemusím čas na hřiště na Y, “ nebo „Zapomněl jsem, jak vypadá můj byt.“ Místo toho požádejte o diskuzi vaše celkové pracovní vytížení a poté projděte svého nadřízeného prostřednictvím toho, jak dlouho různé projekty skutečně trvají, a případných nalepených bodů, které jste identifikovali.
Před schůzkou je důležité vymyslet několik řešení (kromě toho, že byste chtěli odejít včas). Využili byste výhody, kdyby se sólový projekt změnil na skupinové úsilí? Existuje nějaká technická závada nebo zastaralý postup, díky kterému běžný úkol trvá déle, než by měl? Soustřeďte se na to, co můžete udělat - na návrhy a inovace - a váš šéf bude mnohem vnímavější k části diskuse, kde diskutujete o odsuzování úkolů s nižší prioritou.
Související : Co dělat, když je váš šéf workoholik a očekává, že budete také jeden
2. Když máte příliš málo práce
Když jsem byl manažerem společenských programů, jednou z otázek, které jsme položili žadatelům, bylo „Co byste dělali, kdybyste neměli dost práce?“ Než odpověděli, na jejich tváři se často objevil pohled, který vypadal, že říká: Počkejte, to je skutečný problém na pracovišti?
Je to a je to hrozné. (Jen se zeptejte osoby, která mi poslala e-mail pár měsíců na její pozici, která říkala, že nevěděla, kolik dalších hodin může strávit každý den na GChat.) Přemýšlejte o tom: Celým časem hledáním práce vyhledáváte hledání něco, co stojí za to; a pak pocit, že nic neděláte, je demoralizující. Nemluvě o tom, že pokud opravdu neděláte nic, víte, že jste vyměnitelní.
Co na to říct
Je zřejmé, že se jedná o delikátní konverzaci - zvláště pokud byste mohli zmínit celý svůj volný čas o něco dříve. Trik je zde upřímný (ale ne přílišný bod, kolik hodin jste strávili nákupem oken v telefonu). Chcete, aby byl váš šéf ohromen vaší průhledností a touhou udělat víc.
Znovu budete chtít vyzbrojit nápady. Všimli jste si oblastí, které se zdály být málo personální? Dokážete snít o některých projektech, které odpovídají cílům společnosti? Bylo by pro vás smysl trávit čas v jiných týmech?
Kromě toho neodcházejte, aniž byste se zeptali svého šéfa, jestli existuje kdekoli, kde by mohla použít další pomoc. Mohli byste jít z nedostatečně využitého člena týmu do MVP.
3. Když máte problém s kvalitou, ne s množstvím
Někdy máte dost práce, abyste zůstali zaneprázdněni - ale všechno to vypadá jako práce. Možná máte pocit, že jste vždy ten, kdo se stará o věci, které se právě vynoří. Nebo možná vaše pracovní vytížení dávalo smysl před rokem, ale teď byste chtěli být vyzváni a vyzkoušet něco nového.
Jistě, je to děsivé přiznat, že nejste opravdu v tom, co děláte, a samozřejmě, každý musí přijmout nějakou grunt práci. Ale dobrý šéf ocení, že uvedete svou touhu růst a být vyzváni. To ukazuje, že byste raději pokročili tam, kde jste, než jít jinam, abyste se profesionálně rozvíjeli.
Co na to říct
Řekněte svému manažerovi, že vás zajímají nové, různé projekty, je začátek. Ale pro opravdu úspěšnou konverzaci budete chtít promyslet, jaké dovednosti byste chtěli používat nebo rozvíjet. Chtěli byste více úkolů, které vám pomohou vybudovat určité tvrdé nebo měkké dovednosti? Chcete být vyškoleni pro řízení? Chtěli byste se více angažovat, kdybyste měli více kontaktů se svými kolegy?
Když vyjádříte, jaké druhy příležitostí hledáte, dáte svému šéfovi rámec, aby zvážil změny vaší role. A i když teď nemůže věci změnit, mohl by vám říci o zajímavých příležitostech v potrubí (ao tom, jak se můžete připravit na interního kandidáta).
Často můžete udělat velký pokrok v otázkách týkajících se vaší pracovní zátěže procházením předmětu se svým šéfem. Pravděpodobně bude trvat více než jednu konverzaci, takže budete chtít požádat o naplánování následných schůzek, aby zjistili, jak to probíhá. Jen vědět, že jste na stejné stránce, může být potěšující. A v nejhorším případě, pokud váš šéf není vnímavý, je lepší vědět, že dříve než později.
