Skip to main content

Nejlepší otázky klást v každém kole rozhovoru - múza

DOPING | Užívání anabolických látek. Proč mladí sypou? Doping u holek. Nenávratně poškozené zdraví? (Červen 2026)

DOPING | Užívání anabolických látek. Proč mladí sypou? Doping u holek. Nenávratně poškozené zdraví? (Červen 2026)
Anonim

I když je pravda, nikdy si nemůžete být úplně jistí, jak dobře se přizpůsobíte práci s novým šéfem, společností nebo týmem, dokud skutečně nezačnete pracovat, položení sondovacích a strategických otázek během pohovoru je jedním z nejjednodušších způsobů shromažďovat užitečné informace o potenciálních příležitostech.

Chci říct, kdo chce přeskočit všechny ty obruče, aby si uvědomil, že tvůj šéf je konečný mikro-manažer, tvoji spolupracovníci jsou backstabbers a pracovní doba je blíže k 60 než 40. Oh, a nikdo práce z domova, nikdy ne.

Přijít s otázkami během pohovoru - zejména ty, které vám pomohou dozvědět se více o tom, jaké by to ve skutečnosti bylo ve společnosti (a aby vás vypadalo inteligentně) - je těžké, ale nezbytné. Nechcete naznačovat, že výhody jsou vše, na čem vám záleží, nebo že vaše priorita číslo jedna je flexibilní doba, a tak je tu trochu věda, aby věděli, co se zeptat a kdy.

Vzhledem k tomu, že průměrný proces pohovoru zahrnuje tři až čtyři kola a nyní může trvat několik týdnů, máte dostatek času se zeptat na pracovní povinnosti, firemní kulturu a týmovou dynamiku. Zde je několik nápadů pro každou fázi.

Otázky pro první kolo

Otázky, které jste položili na začátku, by vám měly pomoci získat informace o firemní kultuře a objasnit specifika konkrétního zaměstnání, o které se ucházíte (čtení: otázky, na které nelze odpovědět přečtením popisu práce).

"Jak přispívá role, kterou přispívám k celkovému úspěchu organizace?"

Odpověď na tuto otázku vám umožní dozvědět se více o rozsahu a dopadu role. Budete také moci posoudit, jak velkou hodnotu společnost klade na nalezení toho správného.

"Jaký byl váš primární důvod, proč jste se rozhodli pracovat tady?"

Reakce na toto by vám měla umožnit lépe poznat tazatele tím, že se dozvíte, jaké jsou jejich základní hodnoty. Může také poskytnout další pohled na výhody vstupu do společnosti, které jste možná přehlédli.

"Máte nějaké dotazy nebo obavy ohledně mých kvalifikací?"

Tento ukazuje, že se nebojíte položit složité otázky, a umožňuje vám řešit jakékoli obavy dříve, než později v tomto procesu - když už nebudete mít příležitost je vyřešit.

Otázky pro druhé kolo

Nyní, když jste zapůsobili na první skupinu tazatelů a dostali jste se do druhého kola, by vám otázky, které v této fázi položíte, měly pomoci pochopit, jak bude vaše kariéra řízena, a celková očekávání budoucího šéfa.

"Jak jsou zapojeni zaměstnanci do vytváření vlastních odpovědností a cílů?"

Je to příležitost, abyste zjistili, jakou kontrolu budete mít, pokud jde o vlastnictví vašeho pracovního dne a celkovou dráhu kariéry.

"Na jakých okamžitých projektech byste chtěl, abych pracoval v prvních 30, 60 a 90 dnech?"

S tímto úkolem získáte představu o tom, jaké typy úkolů bude váš nový manažer chtít, abyste na něm při prvním spuštění pracovali. Klíčem je zde udržet kopání, dokud si nebudete jisti prvním očekáváním role.

„Jak management měří růst a úspěch zaměstnanců?“

Odpověď na tuto otázku vám pomůže pochopit, jak bude vaše práce hodnocena a na co se budete muset soustředit, abyste byli úspěšní.

PŘIPRAVENÁ, ABY VÁŠ VÁŠ ROZHODOVAT O ZKOUŠKY?

Pak je čas začít se ucházet o práci.

10 000+ otvorů právě tímto způsobem

Otázky k závěrečným kolům

Jakmile jste se dostali kolem druhého kola, nemělo by být v mysli manažera najímání pochybností o tom, zda máte nebo nemáte dovednosti a kvalifikace potřebné pro roli. Otázky, na které se v této fázi budete ptát, se obvykle přesunou k otázkám, které hodnotí vaše celkové kulturní přizpůsobení - to znamená, že by se také měly posunout otázky, které jim během této fáze položíte.

"Co mi můžete říct o týmu, se kterým budu pracovat?"

Většinu času budete trávit společně se svými novými spolupracovníky, takže je moudré získat smysl pro týmovou dynamiku, abyste mohli posoudit, jak hladce se budete moci přizpůsobit novému prostředí.

"Jaké příležitosti musí členové týmu spolupracovat na projektech a úkolech?"

Toto je další dynamická otázka týmu a odpověď vám poskytne určitý pohled na to, zda je tým kolaborativní a týmově orientovaný či nikoli.

"Jaký typ zaměstnance si tady vede dobře?"

Tato odpověď vám dává příležitost posoudit, zda se váš pracovní styl, osobnost a sada dovedností v novém pracovním prostředí dobře zapadnou.

I když jste to už pravděpodobně slyšeli mnohokrát, stojí za to zopakovat: Proces pohovoru je obousměrná ulice. Nejen, že je to příležitost pro společnost, se kterou jste pohovořili, abyste zjistili, zda byste se bez problémů hodili do jejich světa, ale také vám dává šanci potvrdit, zda organizace, oddělení a pozice samotné jsou tím pravým krokem pro vy a vaše kariéra.

Je důležité, abyste tento čas využili jako svou šanci naučit se co nejvíce informací o kladech a záporech role - zejména o těch aspektech, které jsou pro vaše vlastní naplnění nejdůležitější - abyste mohli učinit informované rozhodnutí, které je v nejlepším zájem vás a vaší kariéry.