Je přirozené přemýšlet o tom, „Co bude dál?“ - nebo přesněji, když se ve své kariéře dostanete na další příčku na žebříku. V ideálním světě by vám šéf řekl, kdykoli se pohybujete správným směrem.
Nejedná se však o ideální svět a z různých důvodů manažer vždy neříká přímou zprávu, že je stoupající vůdce. Možná budete muset najít další známky, že vaše společnost věří ve vás a váš potenciál pro růst. Jistě, být jmenován vedoucím koučem nebo být pozván k účasti ve specializovaném programu pro řízení jsou zřejmé ukazatele. Ale existují i další, jemnější známky, které by mohly být stejně vyprávějící.
1. Jste požádáni, abyste dělali divné práce
Každá organizace má řadu základních úkolů, které vykonávají lidé na různých úrovních, ale většina společností také získává jednorázové projekty, které ochotně dělají, aby uspokojily klíčového zákazníka nebo jako experiment v nové kategorii. Požádat o práci na něčem bez plánu je často hlas důvěry.
Mějte na paměti
Pokud budete požádáni o provedení úkolu, který nespadá do popisu vaší práce, řekněte „ano“ a ukažte, že jste ochotni přijmout další projekty. (Pokud ovšem nemáte odborné znalosti, podporu nebo šířku pásma.) Pokud ale můžete a namontujete ji jen trochu mimo vaši zónu pohodlí, podívejte se na tuto příležitost jako na ukázku, jak se můžete protáhnout.
2. Všimnete si, že lidé k vám přicházejí o pomoc
Existuje velký rozdíl mezi tím, že jste ve své práci dobří a že pomáháte ostatním s jejich prací - a mnohem méně lidí je dobrých ve výuce a mentorování. Pokud k vám lidé přicházejí, přišli na to, že v něčem vynikají, nebo vám byli zasláni jako znalý zdroj. V každém případě je to dobré znamení.
Mějte na paměti
Když lidé žádají o vaši pomoc, nedělejte za ně práci - místo toho jim ukážte, jak si myslíte o úkolu, a pomozte jim najít vlastní cestu k úspěchu. Tento přístup ukazuje, že jste vedoucím materiálem, někoho, kdo je schopen dělat dobré lidi skvělými.
3. Jste posláni, abyste pomohli ostatním
Tento krok je mezi některými manažery častým favoritem. Řekněme, že se váš kolega snaží rozmotat složitý nepořádek a vypadá to, že neudělá blížící se termín. Váš šéf vás požádá, abyste „pomohli“, což je vlastně zkratka pro „tento člověk bojuje a já nemám čas, prosím, nechte prosím jeho problémy zmizet?“
Mějte na paměti
Opět si nesahejte rukávy a neopravujte všechno. Poslouchejte perspektivu svého spolupracovníka a poté podejte zprávu svému nadřízenému s konstruktivním řešením, které tuto práci provede - a umožní vašemu kolegovi udržet si práci.
4. Jste pozváni na více brainstormingových sezení
Za téměř každou úspěšnou iniciativou nebo programem stojí skupina lidí, kteří byli vyzváni, aby o tom přemýšleli před jejím začátkem. Být pozvánem znamená, že váš manažer si váží vašeho názoru.
Mějte na paměti
Nejedná se o relace k řešení problémů, ale o přemýšlení, takže nepředpokládejte, že vaší úlohou je znát všechny odpovědi. V diskusi s přemýšlením je důležitější pomáhat se soustředit na důležité otázky, než je mít všechny odpovědi.
5. Získáte přímější, kritickou a přesnou zpětnou vazbu
Tyto komentáře hodně říkají. Pokud pracujete v kultuře zpětné vazby a byli jste označeni jako lektor ve výcviku, očekávejte, že lidé budou více pozorní, jak pracujete, ne méně.
Mějte na paměti
Možná zjistíte, že některá kritika vašeho manažera se cítí příliš vybíravá nebo obtížná, aby na ně mohla jednat. Nebojte se (zatím), jen si to vezměte a poslouchejte. Tento druh rozhovoru je téměř vždy dar, takže ho přijímejte tímto způsobem. Hledejte jádro pravdy, ze kterého se můžete učit a používat. Nemusíte souhlasit se vším, co slyšíte, ale musíte se vyhnout defenzivě. Procvičte si poslech a řekněte „díky“.
6. Cítíte se více zanedbaný
Vím, že to je polární opak toho, že je zaplaven zpětnou vazbou, ale mohli byste oba zažít docela blízko u sebe. Jeden týden se budete cítit zaplaveni kritickými komentáři a na další měsíc budete úplně ignorováni.
Někdy šéfové chtějí vidět, jak proaktivní a sebevzdělávají své budoucí vůdce. Ti, kteří potřebují méně péče a krmení, mohou mít výhodu před těmi, kteří potřebují neustálé posilování a směr, aby byli produktivní.
Mějte na paměti
Pokud tato situace zní povědomě, udělejte místo, abyste svému manažerovi poskytli poločasné, ale velmi krátké aktualizace, které sdělují zprávu „Dělám dobře, ale chtěl jsem vás udržet ve smyčce o důležitých projektech a milnících, které pracuji. směrem k."
7. Jste vyzváni, abyste se připojili k týmu, který nemá šéfa
Týmy bez šéfů jsou dnes normou více než kdy předtím, ale je to proto, že management obvykle viděl někoho - nebo více lidí - v týmu se silnými vedoucími schopnostmi. Vědí tedy, že vedení se objeví ve skupině, když je to potřeba.
Mějte na paměti
Buďte osobou, která ví, jak dobře spolupracovat s ostatními a která se může chovat jako šéf nebo následovník. Předpokládejme, že ve skupině jsou další, kteří dělají totéž.
8. Vidíte posuny ve vašem vztahu s vedením
Váš šéf se může vzdát toho, že s vámi tráví tolik času, protože jste byli připraveni na povýšení a opouštíte její skupinu, nebo její manažer může trávit více času s vámi, aby vás poznal, než se přestěhujete do nového role, která je k ní blíž. Posun znamená něco.
Mějte na paměti
Nemusíte nutně vědět, co se děje, prostě se s tím válet a pokud jste zmatení, zmínit to jako postřeh, který potřebuje objasnění - ne stížnost.
Nejlepší trénink pochází z reálné práce, v reálném životě a v reálném čase. Pro vašeho šéfa je obtížné a potenciálně nebezpečné říci: „Hej, jsi lídrem v tréninku“ kvůli očekáváním a tlaku, který to nastavuje. Ale pokud jste si všimli svých manažerských dovedností, objeví se známky: Jediné, co musíte udělat, je všimnout si jich.
