Každý chce být tou osobou - tou, která se dívá na stejné informace jako všichni ostatní, ale kdo vidí čerstvé inovativní řešení. To však vyžaduje víc než jen mít dobrý nápad. Jak to sdílíte, je stejně důležité jako samotný návrh.
Proč? Protože psaní nového skriptu - doslova nebo obrazně - znamená, že ostatní členové týmu se budou muset přizpůsobit něčemu novému. Takže ať už navrhujete (zdánlivě) benigní změnu, jako je zefektivnění zastaralého protokolu, nebo větší změnu, jako je přidání hodiny ke každému pracovnímu dni, aby lidé mohli v pátek odejít brzy, žádáte ostatní, aby si představili svůj pracovní postup nebo rozvrh. Nemluvě o tom, že pokud je váš šrotování někdo, koho navrhl někdo jiný, existuje možnost zranění pocitů.
Chcete-li získat vstup na inovativní nový nápad, postupujte podle těchto osmi kroků:
1. Staňte se prodavačem
Skvělé nápady nestojí samy. Jinými slovy, svůj návrh nemůžete jednou zmínit a očekávat, že bude přijat. Chcete-li vidět změnu, musíte propagovat svůj plán a prodat jeho zásluhy. Kromě toho musíte být ochotni postavit se kontrole a kritice a být připraveni vysvětlit své inovace různými způsoby pro různé publikum.
2. Dejte mu čas
Takže chcete jasně a úplně vysvětlit své myšlení, ale pak musíte dát lidem čas na zvážení. Kreativní génius mohl zasáhnout kdykoli, ale implementace může trvat měsíce nebo dokonce roky - jako tomu bylo v případě mytí rukou a sterilizace v nemocnicích.
3. Použijte kanály
Někdy má smysl jít nejdřív k vašemu šéfovi. Ale jindy je užitečné vybudovat koalici mezi vašimi spolupracovníky nebo jinými zúčastněnými stranami. Když to funguje, funguje to skvěle - protože jste připraveni na ústupek vašeho tvrdohlavého nadřízeného pomocí odpovědí typu: „Ve skutečnosti jsem se spojil s několika lidmi v našem technickém oddělení, abych prodiskutoval, kolik času budou tyto druhy aktualizací webových stránek trvat, a oni navrhl, že mají šířku pásma. “
Ujistěte se však, že svůj konečný přístup můžete vysvětlit jako ten, který vytvořil váš případ, spíše než jednoduše obejít svého manažera. Poslední věc, kterou chcete, je, aby se váš šéf cítil rozpačitě, že nebyl informován - což by ho mohlo vést k tomu, aby tento nápad zrušil ještě předtím, než se to rozjede.
4. Buďte skromní
Jedna z největších překážek při získávání buy-inu nastává, když je vlastník nápadu považován za argumentační, defenzivní nebo úzkoprsý. Protože, buďme upřímní: Nikdo nemá rád know-it-all. Takže pokud s vámi lidé nesouhlasí, nebuďte rozhořčení. Místo toho naslouchejte plně jejich obavám, pokuste se porozumět jejich perspektivě a zahrněte jejich obavy (a možná nápravná opatření) do budoucích diskusí.
Takže místo toho, abychom řekli: „Martha, náš současný slogan je matoucí a měl by být aktualizován, “ můžete zkusit, „Martha upozorňuje na to, že náš současný slogan má pro naše zúčastněné strany dlouhou historii, ale zajímalo by mě, jestli bychom mohli brainstorming slogan, který by na tom mohl stavět - a být jasnější pro nové zákazníky. “
5. Nesouhlaste s nesouhlasem pro osobní odmítnutí
Ano, může to bolet, když předložíte skvělý návrh a budete sestřeleni. Může to cítit teritoriální, dokonce i osobní. Pokud však ve vaší kanceláři nemáte místopřísežného smrtelného nepřítele, někdo, kdo odmítá váš nápad, pravděpodobně není míněn jako osobní útok.
Když se příliš připojíte a stanete se „ mým nápadem“, soustředí se na to, co vaše inovace skutečně je - návrh, který zlepší věci pro celý tým, společnost nebo projekt. Nedovolte, aby vám vlastnictví bránilo poslouchat platné obavy a kritiku.
6. Očekávat (a pozvat) odpor
Další důvod, proč se opravdu zapojit do naayayers? Nové myšlenky mohou být přijaty pouze tak rychle, jak jim to umožní kultura organizace. Inovace často představují změnu nebo nové, neznámé paradigma. Prozkoumejte tedy nesouhlas a nesouhlas lidí - to je součást pomoci jim naučit se přijímat změny.
7. Respektujte minulost, ale nenechte se tam uvíznout
Nové myšlenky jsou vnoučaty starých. Jinými slovy, nevyhazujte stará autobusová řešení, aby vaše vylepšení vyniklo. Pamatujte, že ve světle jakéhokoli problému, který starý systém vyřešil - nebo možná v poslední paměti nevyřešil - to byl v té době skvělý nápad. Ocenění starších příspěvků při navrhování budoucích inovací pomáhá posílit důvěryhodnost vašeho nápadu.
8. Zůstaňte pozitivní
Při prezentaci nové myšlenky je důležité použít jazyk hojnosti místo jazyka deficitu. Místo toho, abyste řekli, co je špatně, rozbité nebo suboptimální, mluvte o tom, co je správné, opravitelné nebo ideální. Zkuste například: „Vidím spousty aplikací pro tento nový přístup“, spíše než „Tato inovace je jediný způsob.“ Buďte optimističtí, ale realističtí a vy vyniknete.
Při zjišťování problému existuje jen zřídka hodnota, aniž by bylo nabídnuto řešení. Inovace nevidí problém, je schopna vidět realizovatelné řešení problému. Použijte výše uvedené kroky a postavte svůj nový nápad - měly by vám pomoci překonat překážky nákupu, aby lidé byli na palubě a byli nadšení.
