Spojení s ostatními, zlepšování ostatních v důsledku vaší přítomnosti a zajištění toho, aby dopad trval, jsou v centru vedení.
Problém je však v tom, že vůdci nemají na ruce mnoho volného času. Jak se tedy můžete zapojit do smysluplného a nezapomenutelného vedení s nulovými hodinami ve dne, které můžete ušetřit?
To je místo, kde přichází výzva 30 sekund. Ukázalo se, že s malým kouskem času se dá dělat hodně.
Takže kdykoli se chcete zapojit a udělat trvalý dojem, věnujte se utrácení 30 sekund, aby to mělo velký dopad. Mohl bys…
1. Dejte 30 sekund povzbuzení
Vaše povzbuzení může být katalyzátorem, který uvolní něčí velikost. Dejte zaměstnancům vědět, že v ně věříte, a sledujte, jak vystupují.
2. Dej 30 sekund pocitů, že si ceníš
Zdůrazněte propojení mezi rolí zaměstnance a posláním a cíli organizace. Když lidé cítí, že jsou ceněny, stávají se více angažovanými a produktivnějšími.
3. Uveďte 30 sekund potvrzení
Je to palivo, na kterém jezdí skvělé týmy. Když uznáte zaměstnance, dáte dotyčné osobě vědět, že to dělá změnu.
4. Dej 30 sekund vděčnosti
Kořen velkého vedení je ve vyjádření upřímné vděčnosti. Při budování dobrých vztahů nic nejde dál.
5. Dejte 30 sekund chválu
Nechte si to osobní, konkrétní a smysluplné, aby se nevrhlo do lichocení.
6. Poskytněte 30 sekund poznání každého zaměstnance
Dejte všem svým zaměstnancům vědět, že bez ohledu na to, co dělají, bez ohledu na to, co je v jejich minulosti, vždy se mohou stát nejlepší verzí sebe samých.
V každém je hluboká touha změnit . Když jsou vůdci schopni rozpoznat potřebu validace a pocitové hodnoty, stává se vedení nezapomenutelným a působivým.
Výsledky jsou hluboké. Stačí 30 sekund.
Více od Inc.
-
5 neobchodních knih, které obohatí váš profesní život
-
Jak být produktivnější
-
4 otázky Vynikající vůdci žádají zaměstnance s nedostatečnou výkonností
