Zahájení nové práce je o dobrém prvním dojmu. Máte tuto úžasnou příležitost začít znovu - budovat silné vztahy a nastavovat svou novou kariéru správným směrem - tak nevstupujte do své nové kanceláře připravené na holé minimum nebo stejnou starou rutinu, jakou jste předtím dělali.
To také znamená položit spoustu otázek, jakmile začnete. Možná si myslíte, že vás to znělo nepříjemně nebo hloupě, ale ve skutečnosti je to skvělý způsob, jak rychle pochopit vnitřní fungování vaší nové společnosti a také se dostat na dobrou stranu vašeho šéfa. (Navíc věda říká, že to ve skutečnosti znamená, že zníte chytře.)
I když neexistují žádné špatné otázky, existují některé, které zvýší vaši pověst lépe než ostatní. Například, těchto šest stojí za to se zeptat v prvních několika dnech a týdnech, pokud se chcete dostat dopředu.
1. „Jak se máte?“
Za prvé, neměla by to být jednorázová otázka. Ve skutečnosti byste se měli pravidelně ptát na svého nového šéfa, ne-li denně. (A doufejme, že se vás na to ptají.)
Proč? Váš šéf je pravděpodobně velmi zaneprázdněný, velmi stresovaný, nebo se v některých případech cítí ignorován nebo nedostatečně oceněn, takže je cítit, že je pro vás okamžitým plusem. A dává jim to šanci se otevřít. To by mohlo vést k větší transparentnosti a ještě více příležitostí k zapojení.
Podívej, jsem si vědom toho, že ne každý šéf bude brát tento druh otázky a okamžitě se stane tvým důvěrníkem. Ale přinejmenším je to hezké se zeptat, a to je snadné body brownie.
2. „Co mohu sundat z vaší desky?“
Jejich odpověď možná nebude nic. Začínáte se zvyšovat, takže je možné, že vás informují, až budou připraveni vám něco předat.
Ale možná na to prostě nepřemýšleli, nebo v současné době pracují na něčem, co by mohlo použít zvláštní sadu rukou. Ptáte se na ně, než na ně čekáte, abyste jim usnadnili delegování - a záři reflektovali vaši pracovní etiku.
3. „S kým (kromě vás) bych se měl setkat v mém prvním týdnu / měsíci?“
Vytváření sítí v novém zaměstnání je zásadní. Měli byste se setkávat nejen se svými novými spoluhráči, ale is dalšími týmy a vedoucími pracovníky (pokud je to možné), abyste získali lepší představu o cílech a iniciativách vaší společnosti a o tom, jak se váží zpět k vaší roli.
Ale při zvážení vašeho šéfa, s kým byste měli komunikovat, ukazuje, že respektujete jejich názor, ale také jste ochotni spolupracovat s ostatními týmy.
4. „Jaké jsou pro mě vaše cíle v příštím měsíci / roce?“
Myslet na dlouhodobé show, že jste řízeni a jste připraveni zasáhnout zemi, běžící od prvního dne. Pomáhá také nejlépe nastavit a sladit vaše priority.
Je možné, že váš šéf to ještě neví, nebo jejich jediným cílem je dostat vás na palubu. V tom případě je zapněte: „Jaké jsou vaše cíle pro příštích několik měsíců?“ Tímto způsobem, pokud nic jiného, nemůžete si stanovit své vlastní cíle a akce tím, že přijdete na to, jak přispívají k vašemu šéfovi.
5. „Kdy pracujete s hlavou dolů?“
To ukazuje úctu k jejich času a tomu, jak rádi pracují. Pomůže vám také pracovat efektivně.
Pomocí jejich odpovědi podle toho uspořádejte svůj rozvrh. Ujistěte se, že s nimi nekomunikujete, když jsou v tomto režimu, a že jim věnujete dostatek času na projekty, takže na ně nemusíte čekat, až se k vám vrátí.
6. „Jak nejlépe chcete komunikovat? A co další týmy? “
Stejně jako výše uvedená otázka vám to pomůže vyhnout se nesprávné komunikaci nebo konfliktům a okamžitě vás i vašeho šéfa umístit na stejnou stránku. Mohou preferovat e-mail pro určité věci a osobně pro ostatní. Mohou nenávidět schůzky. Vzít na vědomí.
Získejte také přehled o ostatních a jejich komunikačních stylech, abyste efektivně komunikovali se všemi stranami vašeho týmu (to znamená, že pokud se těchto osob můžete také zeptat jednotlivě).
Můžete to sledovat konkrétnějšími otázkami v závislosti na konverzaci a vašich potřebách: Kolik upozornění upřednostňujete při žádosti o volno? Na kterých e-mailech chcete být? O jakých projektech byste chtěli pravidelně informovat, jak často a jak? jsou některá dobrá místa, kde začít.
Hledáte více způsobů, jak zapůsobit na svého šéfa? Zde je osm otázek, na které byste se měli ptát jakéhokoli šéfa - nového nebo starého - a to vám pomůže lépe spravovat.
