Pamatujete si tu scénu v The Devil Wears Prada, když asistentka Mirandy Priestleyové kradmo chodí vedle ní na večírku a šeptá, kdo je každý host do ucha šéfredaktora, takže bude vypadat, že si pamatuje každého?
To bys měl být každý den v práci. Ne tiše vyslovovat jména do ucha svého šéfa - to by bylo strašidelné -, ale usnadnit mu život. Pokud dokážete přijít na to, jak to udělat dobře, budete skutečně stoupat po několika příčkách žebříku k úspěchu. Navíc - vždy budete mít skvělý odkaz v zadní kapse.
Níže je pět kroků, které můžete snadno provést, aby se to stalo:
1. Jděte nad rámec popisu vaší práce
V tomto dni a věku většina společností očekává, že zaměstnanci budou vykonávat práci více než jedné osoby. Nemusí to být fér, ale je to fakt. Buďte připraveni ukázat, že jste na tuto výzvu tím, že dobrovolně přijmete více, než jste čekali. Kurzy jsou vysoké, že váš šéf má vždy několik úkolů, které můžete sundat z jeho talíře, tak jděte do toho a zeptejte se. Možná to nebude ta nejzajímavější práce, ale cokoli, co sníží pracovní zátěž vašeho manažera, z dlouhodobého hlediska pomůže vaší kariéře. Zejména pokud ji vaše nové povinnosti osvobodí, aby mohla pracovat na dlouhodobějších projektech, které pomáhají společnosti růst.
2. Věnujte pozornost detailům
Žijeme ve světě rychle se pohybující komunikace, kde si každý zvykl rychle a často posílat e-maily a textové zprávy, často bez přemýšlení. I když je rychlost dobrá, kvalita je stejně důležitá, zejména když pracujete na projektu, písemné zprávě, návrhu nebo prezentaci pro svého šéfa. Někdy se ve snaze pracovat rychle vyskytují chyby.
Před lety jsem omylem zasáhl „odpověď všem“ na e-mail, ve kterém jsem v mém časopise nazval vedoucího editora - a samozřejmě si ho přečetl. Dlouhý příběh krátký, omluvil jsem se a udržel svou práci. Ale od té doby jsem vždycky věnoval čas tomu, abych dvakrát zkontroloval, na koho reaguji.
Můžete trénovat, abyste zpomalili tím, že odolají nutkání okamžitě stisknout tlačítko odeslání na e-mail, který jste si znovu nepřečetli. Kdykoli je to možné, požádejte kolegu, aby vaši práci korigoval nebo ji odložil na hodinu a pak si ji nahlas přečtěte, abyste zachytili jakékoli chyby (ano, opravdu to funguje, i když vaši spolupracovníci si mohou myslet, že jste blázni!).
3. Dej jí vědět o svých chybách, než ji zjistí šéf
Pokud váš nadřízený dostane pozvání na něco, o čem nevěděla předem, bude to vypadat, jako by si nemyslela, co se děje. A když vypadá špatně, věřte mi, také vy. Takže, až příště zašlápnete, rychle se předstírejte a nabídnete to opravit.
Jednou jsme vstoupili do naší společnosti jako uchazeči o seznam „Nejlepší místa pro práci“ a já jsem přiřadil někoho do svého týmu, aby pomohl shromáždit všechna vhodná fakta a čísla pro naše podání. Seznam jsme vytvořili - což mělo být důvodem k oslavě - namísto toho, abychom vykázali nárůst oproti předchozímu roku, však naše příjmy odrážely pokles. Všichni jsem byl připraven zařvat na editoru seznamu, aby se pokazil, ale jak se ukázalo, můj staffer náhodně obrátil čísla ročních příjmů.
Jakmile si uvědomila svou chybu, připustila ji na její uznání a přiznala se, že udělá vše, co je potřeba k nápravě situace. Publikace nakonec změnila naše hodnocení na vyšší postavení, krize byla odvrácena a já jsem respektoval svého pracovníka více za to, že se s její chybou tak přímo vyrovnal.
4. Zůstaňte na nejnovějších trendech
Když jsem provozoval PR v časopisech Hearst, pořádal jsem měsíční schůzky s názvem „Přál jsem si o tom přemýšlet“, kde týmy, které mi ohlásily, představí ty nejlepší nebo nejnovější trendy, reklamní kousky, příběhy nebo nápady, o kterých četly a sdílet je s celou skupinou - dokonce navrhovat, jak bychom je mohli aplikovat na naše vlastní značky. Byl to skvělý způsob, jak nás všechny donutit zůstat v aktuálním stavu.
Přemýšlejte o svém vlastním podnikání - existují nové technologie, marketingové techniky nebo data v reálném čase, o kterých si váš šéf nemusí být vědom, a pomůže vašemu oddělení být špičkové nebo před křivkou? Pošlete mu odkaz na skvělý článek nebo rozhovor s vůdcem průmyslového myšlení, nebo nabídněte, že ho zaškolíte na nové platformě sociálních médií, jako je Periscope. Vypadá to, že je na vrcholu své hry, a on vás pozná jako důvod.
5. Přineste řešení namísto problémů
Každý - včetně šéfa - musí v těchto dnech udělat více s méně. Když část vaší práce spočívá v řízení lidí, můžete nakonec strávit spoustu času pouhým vyhazováním požárů, řešením konfliktů a snahou udržet vlaky v provozu včas. Bohužel, jako výsledek, práce, kterou skutečně potřebujete udělat, může spadnout na vedlejší kolej (ahoj, pozdní noční e-maily!). Buďme upřímní: Většina zaměstnanců přichází ke svým manažerům s problémem a hledají, aby jim představili způsob, jak to napravit - na rozdíl od rodičů a dětí.
Ušetřete čas a energii svého šéfa tím, že přijdete s potenciálními řešeními jakéhokoli problému, kterému čelíte. Až se příště objeví problém, pokuste se vyhnout pochodu do kanceláře a řekněte: „Mám problém. Co mám dělat? “Raději by slyšela:„ Mám problém. Zde je návod, jak bych to navrhl. Co myslíš?"
I když se to jeví jako malá změna, tento přístup jí nejen zachrání potíže s řešením hlavolamu pro vás, ale také prokáže, že máte gen „figur-it-out“.
Buďme upřímní: většina z nás chce jednoho dne mít práci svého šéfa. Pokud dokážete, že můžete být druhem zaměstnance, který dělá vašemu vlastnímu manažerovi lesk, pomůže vám připravit cestu nejen k povýšení, ale také vědět, jak najmout skvělý tým, díky kterému budete vypadat dobře, jakmile budete jeden volá výstřely.
