Rozhovory jsou složité. I když vynakládáte veškeré úsilí, abyste prozkoumali společnost před velkým dnem a cvičili celý týden, stále je možné se mýlit. Rozhovory jsou prostě nedokonalé. Ve skutečnosti můžete dokonce sami sebe sabotovat, aniž byste to věděli.
Nenechte se však odradit. Můžete si být jisti, že provedení domácích úkolů ve společnosti jistě v budoucnu vyplatí dividendy. Podobně i odpovědi na falešné otázky rozhovorů nahlas určitě vyhladí některé hrubé skvrny ve vašich odpovědích. A nejlepší ze všeho, čtení a učení o těchto pěti způsobech, jak lidé nevědomky zanechávají v rozhovoru špatný dojem, zajišťuje, že neděláte stejné chyby.
1. Nadměrné zaměření na pouze jednu část úlohy
Možná děláte kariérní změnu a dokážete udělat silný důvod pro jednu přenositelnou dovednost, nebo možná jste obzvláště nadšeni z jednoho konkrétního aspektu práce - v každém případě kandidáti často tráví příliš mnoho času zaměřením pouze na jeden kus pozice.
Problém? Nemůžete přesně zaručit, že tazatel se stará o tu část práce, kterou trávíte veškerý svůj čas mluvením. Řekněme například, že máte rozhovor pro komunikační roli. Můžete být velmi nadšeni převzetím stránky společnosti LinkedIn společnosti, ale pokud to váš tazatel považuje za jen malou odpovědnost, připravujete se, abyste zanechali špatný dojem.
Je v pořádku být nadšený z určité části práce, ale neztrácejte celkový obraz. Nakonec budete muset mluvit s hlavní funkcí pozice. Pokud si nejste zcela jisti, co to je, věnujte pozornost otázkám, které se tazatel ptá, a postupujte podle jeho pokynů.
2. Míchání vašich sil s slabšími dovednostmi
V článku pro Harvard Business Review uvádí Heidi Grant Halvorson vynikající příklad situace, ve které je méně: Místo zastavení po popisu vašich titulů z Harvardu a Yale, vašich vynikajících a relevantních stáží a rozsáhlých technických znalostí - vy připněte si na dva semestry španělštiny na vysoké škole.
Možná, že španělština je pro danou práci relevantní, ale podle „Předváděcího paradoxu“, spíše než abychom viděli dva španělské semestry jako bonus, naše mysl má tendenci průměrovat působivost uvedených úspěchů a skutečně vidět tohoto konkrétního dotazovaného méně kompetentní, než kdyby se zastavil na stupních a pracovní zkušenosti.
Místo toho si tyto španělské dovednosti uložte v konverzaci jindy. Pokuste se udržet jakýkoli řetězec úspěchů, které zmiňujete, ve stejném rozsahu působivosti jako ostatní, a buď vynechejte odlehlé hodnoty, nebo počkejte na lepší příležitost, abyste o nich hovořili, pokud nebudou stohovány proti vašim nejvyšším úspěchům.
3. Nesouvisí vaše příběhy s pozicí
Příběhy jsou skvělým způsobem, jak se spojit s tazatelem - jsou zapamatovatelnější než fakta, pomáhají vám budovat vztahy a mohou vám pomoci doslova sdílet zkušenosti s tazatelem.
Jak je však zdůrazněno v tomto SlideShare (viz chyba č. 4), je třeba tento příběh spojit zpět s tím, co jsou potřeby společnosti, zkušeností tazatele nebo konkrétněji s pozicí, kterou se snaží obsadit, nebo vy riskovat, že bude zapomenut. Nedělejte chybu, když vyprávíte příběh o tom, jak jste den v klientském projektu uložili, aniž byste jej znovu připojili k potřebám posluchače - jinak si na vaši brilanci nebude ani pamatovat.
4. Rozmístění pracovního pohovoru pro přijímací pohovor
Možná jste slyšeli, že předvádění toho, co víte o společnosti během pohovoru, je dobrý nápad, zejména když se zeptáte: „Proč se zajímáte o naši společnost?“ Nebo „Co vás dělá dobře fit?“
I když je to určitě pravda, není to tak jednoduché. Předvádět, co o společnosti víte, ale soustředit se na to, co pro vás může společnost udělat, nikoli na to, co pro společnost můžete udělat, nezanechá ten správný dojem. Například byste nechtěli trávit veškerý svůj čas rozhovory o možnostech mentoringu, vzdělávacím programu a příležitostech pro růst, které konkrétní společnost nabízí, aniž byste také uvedli, jak vaše dovednosti odpovídají potřebám dané pozice.
5. Použití příliš mnoha abstraktních slov
Pokud odpovědi na váš rozhovor zní trochu příliš podobně jako píseň Weird Al, „Mission Mission“, pravděpodobně nebudete nejpamátnějším kandidátem. Ukázalo se, že poslech abstraktních slov (myslím „strategické spojenectví“ a „špičková technologie“) aktivuje pouze oblasti mozku spojené se zpracováním jazyků. Alternativně lze konkrétnější slova jako „mrkvová šťáva“, „kouřící motor auta“ a „stojící před 150 lidmi“ snadněji představit, aktivovat více oblastí mozku, a jsou proto nezapomenutelnější. Vytáhněte pět smyslů a popište provedené akce. Budete si pamatovat spíše než za to, že jste žargonu.
Hlavním důvodem k tomu je myslet jen z pohledu tazatele. I když některé z těchto chyb nejsou nejintuitivnější, kterým je třeba se vyhnout, většina ve skutečnosti je, pokud uděláte místo, abyste se pokusili vstoupit do obuvi druhé osoby. Pokud jste byli náborovým manažerem, co byste chtěli slyšet od potenciálního uchazeče o zaměstnání? Pečlivě si to promyslete a začleňte své myšlenky do přípravy na pohovor.
