Pracovali jste opravdu tvrdě a výsledky jsou tam. Porazil jsi své čtvrtletní cíle, přistál s tím hlavním klientem, ještě napsal svůj nejlepší návrh, nebo se natáhl, abys zvládl zcela novou část své role. Pak jste se rozhlédli po někom, aby poznal, čeho jste dosáhli - a nic se nestalo.
Poprvé je snadné ji křídovat až k jednoduchému dohledu. Koneckonců, nemůžete očekávat chválu za každou působivou věc, kterou děláte. Ale co se stane, když důsledně tvrdě pracujete a nikdy neslyšíte „Dobrou práci?“ Nejde jen o to, že vám chybí chválu (i když jistě, všichni chceme být oceněni), můžete se obávat, že váš manažer nevidí všechno, co děláte.
Zde je pět možných viníků spolu s řešením, jak přimět svého šéfa, aby si všiml vaší práce.
1. Váš šéf je příliš zaneprázdněn
Je váš nadřízený neustále v pohybu od schůzky k schůzce a jedné pracovní cesty za druhou? Pokud ano, vaším největším problémem může být to, že nemá dostatek času na to, aby vaši práci nechal na radaru. Její rozvrh je prostě příliš plný na to, aby vedla neformální rozhovor - natož řádné check-in setkání - se svými zaměstnanci.
Jsou tu dobré a špatné zprávy. Dobrou zprávou je, že váš manažer vás záměrně nevyhýbá. Špatnou zprávou je, že máte pouze vybrané příležitosti, abyste si toho všimli.
Řešení
Místo čekání na schůzku s vedoucím schůzky si s ní domluvte schůzku - ve skutečnosti, pokud můžete, udělejte si týdenní schůzku. (Je-li to nutné, projděte její asistentku.) Mnoho lidí žije a umírá podle svých denních programů, takže pokud nejste v plánu, pak si nemohou dovolit setkat se s vámi. Pokud tam však budete, rádi vás poslouchají. (Jakmile jste tam, použijte tyto tipy k tomu, abyste se dostali k věci.)
2. Váš šéf hraje oblíbené
Favoritismus saje. Všimli jste si, že váš nadřízený pije se dvěma nebo třemi vašimi spolupracovníky - a také miluje všechny své nápady a navrhuje, aby se ujali vedení při vzrušujících nových projektech. A vy se díváte ven.
Pravda diskuse: Manažeři, stejně jako každý jiný člověk, jsou předem naprogramováni tak, aby měli oblíbené. Ale když nemůžete změnit, že budou přirozeně klikat na určité zaměstnance více než na ostatní, můžete očekávat, že se všemi budete zacházet stejně bez ohledu na to.
Řešení
Mějte na paměti, že to nemusí být úmyslné. Může se stát, že se váš manažer lépe spojí s několika lidmi a přirozeně se nakloní směrem. (Nebo, ano, mohlo by to být tak, že upřímně preferuje práci s lidmi, kteří s ním souhlasí.)
V článku o tom, jak se vypořádat s favoritismem v práci, kariérní kouč Elena Berezovsky říká, že žádá o pomoc. Pokud jste se cítili vynecháni, možná jste tím, kdo pak (neúmyslně) zavřel manažera. Tím se znovu otevřou komunikační linky a na druhé straně váš šéf povzbudí, aby se na vás více soustředil.
3. Váš šéf vám nerozumí
Všichni jsme jedineční ve způsobu myšlení, mluvení a jednání. Pokud máte jiný komunikační styl (např. Dáváte přednost zpracování a odpovědi prostřednictvím e-mailu a váš manažer má rád spontánní konverzace), může to vést k tomu, že vám váš šéf nerozumí - a máte pocit, že vaše práce zůstane bez povšimnutí.
Řešení
Váš první krok obecně buduje silnější komunikační schopnosti. Základy, jako když se při rozhovoru díváte na svého manažera do očí, můžete klást jasné otázky a psát stručné e-maily.
Dále najděte způsoby, jak procházet rozdíly. Pokud je váš nadřízený introvert a vy jste extrovert, měli byste hledat způsoby, jak se k ní dostat neinvazivními (např. Pamatujte, že introvertům se nelíbí telefon). Pokud je váš nadřízený snadno zdůrazněn, pak nechcete používat dramatický jazyk. Pokud provedete tyto změny, pak když diskutujete o svých nedávných úspěších, je pravděpodobnější, že budou reagovat pozitivně.
4. Váš šéf neodpustí a nezapomene
Udělali jste v minulosti chybu? Možná jste zmeškali termín projektu nebo nedosáhli důležitého cíle prodeje? Zatímco většina lidí rozpoznává chyby a poté se pohybuje dál, někteří manažeři mají zášť, což vám může způsobit pocit, že od té doby je vaše práce přehlížena.
Řešení
Jedním z nejlepších způsobů, jak přesvědčivě argumentovat, je použít fakta. Ano, vynechal jste termín před dvěma měsíci - od té doby jste porazili pět? Takže si s klientem úplně vkročíte do úst, ale od té doby jste se s nimi plynule přestěhovali do další fáze projektu?
Nenechte svůj nepořádek být slonem v místnosti. Řekněte to a poté prokázat, jak jste se od té doby seskupili. Odtud se setkejte s dalšími úspěchy, které jste nedávno dosáhli.
5. Váš šéf je nad tím
Co když pracujete pro někoho, kdo je prostě „nad tím?“ Víte, druh člověka, který má vedlejší projekt, který se chystá nebo odchází do důchodu, nebo se mu nelíbí společnost, nebo jasně hledá nové zaměstnání. Už nevěnuje pozornost své současné roli - ani zaměstnancům.
Řešení
Váš šéf se dívá dopředu - a také byste měli. V tomto případě je to méně o tom, jak získat jejich pozornost, a více o tom, aby ostatní věděli o vaší hodnotě. Hledejte příležitosti ke spolupráci a práci napříč týmy a konkrétní způsoby, jak ukázat svůj dopad. Chcete, aby za vás mohli ostatní ručit a aby vám mohli ukázat svou hodnotu tomu, komu nahlásíte další.
Konkrétním způsobem, jak to můžete začít, je nabídnout práci mimo vaši aktuální manažerskou desku. Zeptejte se ho, jestli existují způsoby, jak do svého týmu vstoupit (oficiální nebo neoficiální) mentorská role.
I když byste neměli pracovat jednoduše proto, abyste získali kredit, všimněte si, že hraje roli při pohybu po žebříku. Manažeři přirozeně propagují lidi, kteří znají, důvěřují a věří, že vykonávají skvělou práci. Takže pokud jste vy a váš šéf na různých stránkách, stojí za to věnovat čas a úsilí objasnit, kolik toho děláte.
