Nikdo neočekává, že budeš vědět všechno ve svůj první den - nebo svůj první měsíc! - o práci. Ale to neznamená, že se nemůžete naučit, jak zapůsobit na svého šéfa a spolupracovníky, i když stále ještě vymýšlíte věci.
Takže, pokud ne odbornost, co přesně chtějí zaměstnavatelé vidět od nových zaměstnanců v první den? Abychom to zjistili, požádali jsme panel 15 úspěšných podnikatelů z rady pYoung Entrepreneur Council (http://theyec.org/) „Co je jedna věc, kterou očekáváte, že začnou všichni noví nájemníci dělat první den práce, aby zajistili jejich dlouhou dobu? - úspěch? “A tady je to, co museli říct.
1. Získejte předčasné vítězství: Raoul Davis, skupina Ascendant
"Zvažte způsoby, jak můžete okamžitě vytvořit impuls." Zkuste identifikovat okamžitý příspěvek, který můžete týmu poskytnout. Lidé, kteří to dělají, vytvářejí pozitivní vnímání a říkají, že ve společnosti máme dlouhodobého vítěze. “
2. Přineste jednu velkou myšlenku: Clay Hebert, Spindows
"Nedělejte si starosti s tím, že si dáte šéfku kávu nebo si objednáte týmový oběd přesně." Místo toho navrhněte odvážný nový nápad, jak zlepšit podnikání každý týden. Přineste tyto nápady svému šéfovi nebo (ještě lépe) je veřejně zveřejněte a nabídněte vedení týmu k provedení nového nápadu. Soulad není vzácný. Vedení a iniciativa jsou. “
3. Poznejte lidi: Shenan Reed, Morpheus Media
"Pokud sedíte u stolu několik prvních dnů a trávíte málo času interakcí s ostatními lidmi ve společnosti, bude trvat déle, než přijde na to, jak se pohybovat v kanceláři a najít odpovědi na otázky." Procházka kolem, jíst oběd v kuchyni, ptát se lidí, co dělají, na čem pracují a co je vzrušuje tím, že jsou tady každý den
4. Vložte další hodiny: Derek Capo, další krok
„První věcí, kterou si všimneme o nových zaměstnancích, je čas, kdy se věnují - mentálně nebo fyzicky. Pokud si všimneme, že je někdo mimo dveře do 17:00, známe typ člověka, kterého dostaneme. Pokud vidíme, že osoba vyvine další úsilí a čas, aby se dozvěděla více o tom, co učíme, a zůstane o něco později, víme, že to je osoba, kterou chceme. “
5. Make vtipy: Claus Moberg, SnowShoe razítko
"Jsme velmi aktivní při hodnocení kulturní kondice kandidátů na plný úvazek." V době, kdy jsme někoho skutečně najali, očekáváme, že on nebo ona zná naše současné zaměstnance natolik dobře, že začne praskat vtipy a bavit se od prvního dne. Pokud nejste dost pohodlní na to, abyste se trochu smáli, je to známka problému. “
6. Expresní zvědavost: Reid Carr, Red Door Interactive
„První den pracujte na identifikaci všech vašich interních zákazníků, představte se a naplánujte si s nimi čas na pohovor s širokou škálou témat. Buďte zvědaví, ohleduplní a otevření. “
7. Pochopte vizi: Doreen Block, Poshly
„Chcete-li zajistit dlouhodobý úspěch, pochopte dlouhodobou vizi společnosti v první den. Kladení otázek ostatním členům týmu o strategii a klíčových ukazatelích výkonu je zásadní pro seznámení se v první den. Když ovládáte dlouhodobou vizi, budete schopni zajistit, aby se vaše každodenní práce dobře sladila. “
8. Staňte se houbou: Robert Sofia, Platinum Advisor Marketing
„Než se pokusíte změnit hru, musíte se nejprve naučit, jak ji hrát. Namísto obav o socializaci nebo vytváření dojmu se zaměřte na to, jak organizace a lidé v ní působí. Nejprve se učte, pak to udělejte, pak učte. “
9. Pamatujte na jméno každého: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
"Mým hlavním cílem pro nového člena týmu je, aby si pamatoval jméno každého." Nic nepomáhá novému členovi týmu víc, než když ve druhý den vstoupí a řekne: „Ahoj Johne.“ Okamžitě se tím buduje důvěryhodnost a vztahy s týmem. “
10. Výzkum doma: Kelsey Meyer, týdenní přispěvatel
"Existuje mnoho věcí, které je třeba se v práci naučit, ale některé věci lze naučit čtením a výzkumem doma." Když se mě nový nájem zeptá, co by měl číst, aby se dostal na rychlost, vím, že člověk je oddaný přidávání hodnoty od prvního dne. “
11. Pochopte role každého: Chuck Cohn, Varsity Tutori
"Je velmi důležité pochopit, jak se hodíte do větší organizace a co vlastně každá část společnosti dělá." Pomůže to zajistit, aby váš tým pracoval efektivněji a aby informace byly sdělovány do správné oblasti vaší organizace. “
12. Zeptejte se mnoha otázek: Dave Smith, TekScape
"Říká se to hodně, když přijme nový nájemní práce s dlouhým seznamem otázek, dotazů nebo komentářů, které ukazují nejen jeho nebo její pochopení práce a očekávání pozice, ale také projekci, kde on nebo ona je schopen vzít společnost. “
13. Organizujte a upřednostňujte práci: Jay Wu, Forever Recovery
"První věc, kterou očekávám od nových zaměstnanců, je organizovat a upřednostňovat jejich pracovní povinnosti." To je důležité, protože určuje směr a určuje prioritu na základě termínů a důležitosti každého úkolu. Může to být ohromující, pokud máte na starosti provádění více úkolů, ale vytvoření seznamu úkolů vám může pomoci soustředit se a dosáhnout více. “
14. Interakce s ostatními: Aron Schoenfeld, Udělej to osobně
"Ukažte, že nejste stydliví a že chcete být součástí týmu." Představte se lidem, kteří pracují ve vašem okolí, a ujistěte se, že každý den potkáváte nějaké nové lidi. Váš dlouhodobý úspěch, stejně jako společnost, závisí na týmu a vy se musíte stát součástí toho, jakmile to půjde. “
15. Have Energy: Henry Balanon, Protean Payment
"Jedním ze způsobů, jak zajistit špatný start, je prokázat v první den nedostatek nadšení." Ukaž lidem, kteří tam chtějí být. Od začátku jim nepochybujte, že jste oddáni týmu a své roli. “
