Pravděpodobně už víte, že práce na uvedení do provozu přichází s velkým množstvím „dalších povinností, jak bylo přiděleno.“ Jinými slovy, nebudete jen dělat roli, kterou jste si najali - můžete se zapojit do prodeje, marketingu, copywriting, pronájem a snack-stocking (abychom jmenovali alespoň některé).
Což znamená: Je dobré si vyzvednout nějaké dovednosti, které jsou mimo vaši současnou odbornost - a ukázat manažerům najímání začínajících pracovníků, že jste mistrem více než jen svého obchodu.
Posadil jsem se se zakladateli Startup Institute, osmitýdenního programu, který pomáhá lidem v jakékoli fázi kariéry získat dovednosti a sítě, které potřebují pro startovací práci, abych se dozvěděl více o tom, co ve své profesionální sadě nástrojů potřebujete. Zde je váš doporučený plán učení.
1. Technické dovednosti
Tenhle vás asi nejspíš nešokuje, ale pokud se vám nepodaří kopat do Excelu, HTML nebo CMS, je čas začít. Drtivá většina startupů je postavena na technologii a točí kolem technologie, takže bez ohledu na to, co jste najali, musíte se jí v určitém okamžiku dotknout. Například v mé společnosti naše ředitelka marketingu vytvořila nové e-mailové šablony a náš editor kódoval stránku, když hledala nový způsob náboru spisovatelů. "Hledáme někoho, kdo má zkušenosti se studiem komplexního softwaru, " souhlasí Elise James-Decruise, vedoucí ředitelka a vedoucí globálního školení v MediaMath.
I když se nemusíte zapisovat do plně rozvinutého programovacího zaváděcího tábora (pokud ovšem nechcete být najat jako vývojář), měli byste se zamyslet nad několika technickými koncepty, které vás zajímají. Online kurzy jsou skvělá místa, kde začít (zde je jejich úplný seznam). (Ach, a pokud se rozhodnete, že máte rádi to, co se naučíte? To je dobrá zpráva pro vaše vyhlídky na zaměstnání: Inženýři jsou dnes nejžádanějšími lidmi při spuštění.)
2. Analýza dat
Další software, s nímž byste se měli spokojit: Google Analytics (nebo nástroj pro analýzu dat vaší společnosti). Startups nemají spoustu času - nebo peněz - plýtvat, takže co možná nejlepší rozhodnutí je důležité, ať už jste v zákaznickém servisu, prodeji nebo marketingu. Rowan Gormley, generální ředitel zákaznicky financovaného vinařství NakedWines, nedávno v Business News Daily řekl, že chytrí zaměstnavatelé hledají lidi, kteří rozumí datům a jejich hodnotě pro firmu. "Manažeři … chtějí lidi, kteří se mohou podívat na zeď dat a říkají:" Je tu jedno číslo, na čem záleží, "říká. "Analyzování, sestavení plánu zkoušek, měření výsledků a implementace vítězných nápadů vyžaduje zvláštní druh člověka."
Určitě existují online kurzy, které vám mohou pomoci v oddělení analýzy dat (podívejte se na Coursera nebo Lynda), ale nejprve začněte přemýšlet o tom, jaká rozhodnutí učiníte v současném životě a která by mohla být vylepšena o další údaje o vašich zákaznících, zaměstnancích, prodej nebo jakoukoli jinou užitečnou metriku. Až budete příště v pokušení rozhodnout se o pocitech střeva, obrátíte se na data a uvidíte, co se můžete naučit.
3. Prodej Chops
Zejména v počátečních stádiích bojuje celý tým (někdy i denně) o přežití společnosti. Takže byste měli věřit, že budete prodávat komukoli, s kým přijdete do styku!
Jde vlastně o to, abychom věděli o výhodách Salesforce nebo o tom, jak identifikovat potenciální zákazníky, a více o tom, jak komunikovat vaši společnost a její produkty jasným a přesvědčivým způsobem s různými diváky. Skvělý způsob, jak to procvičit? Začněte tím, že zlepšíte výšku vašeho výtahu a hledáte způsoby, jak „prodat“ sebe a svou současnou společnost ve svém každodenním životě. Které části vašeho zázemí, zaměstnání nebo společnosti vypadají, že jsou lidé nadšeni a které způsobují, že jejich oči zazáří? Pokračujte v honbě za to, co funguje - a co ne - dokud si nejste jisti ve svém hřišti.
4. Emoční inteligence
„Emocionální inteligence je„ něco “v každém z nás, které je trochu nehmotné, “ píše Travis Bradberry, spoluautor Emotional Intelligence 2.0 a prezident TalentSmart, nedávno pro podnikatele . "Ovlivňuje to, jak řídíme chování, procházíme sociální složitosti a děláme osobní rozhodnutí, která dosahují pozitivních výsledků."
I když tento člověk by nikdy neměl být dovedností, kterou byste uvedli ve svém životopisu, je to něco, co by umožnilo vyvinout způsob, jakým byste získali jiné dovednosti na tomto seznamu. "Od našich partnerských společností jsme se znovu a znovu dozvěděli, že emoční inteligence je pro mnoho lidí kritičtější než technické dovednosti v nových zaměstnáních, " říká spoluzakladatel Startup Institute a programový ředitel NYC Shaun Johnson. "Navíc se ukazuje, že emoční inteligence souvisí s dlouhodobým profesním úspěchem a zvýšením hrubé mzdy."
Jak to vylepšujete? Psychologie dnes nabízí šest návrhů, včetně učení, jak snížit vaše negativní emoce, zvládat stres, být asertivnější, zůstat aktivnější, odrazit se během protivenství a vyjádřit intimní emoce v úzkých osobních vztazích. Stručně řečeno, zlepšení vašeho EI je o tom, věnovat větší pozornost emocím sebe a druhých, zejména během intenzivních nebo těžkých časů.
Ano, když provádíte pohovory se startupem (nebo pro jakoukoli jinou práci), budete se chtít zaměřit na hlavní dovednosti, které přinášíte ke stolu - na věci, které jste strávili kariérním zvládnutím. Ale, jak jsme slyšeli znovu a znovu, to není to, na čem skutečně záleží nejvíce na startupech. To, co je opravdu vzrušuje, je ochota skočit a dělat vše, co je třeba udělat, a skutečná vášeň pro společnost.
Takže když se tyto dovednosti naučíte určitě v práci se startem, klíčovým přínosem, který vám umožní věnovat čas vašemu plánu, je ukázat zakladatelům a manažerům najímání, že jste nadšení, připraveni a vystřihnutí pro spuštění. život.
Proč dnes neučinit první krok?
