Spolupracovník přistane na povýšení, pro které jste stříleli. Vaše první myšlenka je zábleskem žárlivosti: „Brian byl povýšen. Chtěl jsem tu roli. “Odtud můžete začít chodit po negativní cestě. Cítíš se mrzutě. Brian už není sympatický, kompetentní kolega, ale je to očividně úchvatný hnědák. Můžete také přestat tak tvrdě pracovat, protože to vůbec nevšimne.
Zní povědomě?
Bez ohledu na specifika máte šanci zažít závist na pracovišti. (Každý to někdy udělá.) Úspěšní lidé se však nestávají zelenýma očima spolupracovníka a místo toho využívají pocit, aby podpořili jejich růst. Můžete také.
Nejprve si položte tyto čtyři otázky:
1. Opravdu chci, co má?
Margaret přistála na povýšení, které jste chtěli, a jste opravdu naštvaná, že ji dostala místo vás. Ale na druhou stranu, opravdu chcete odpovědnosti manažera - včetně dalších schůzek a času stráveného dohledem nad ostatními, na rozdíl od práce na vašich vlastních projektech?
Pokud cvičíte v tom, co cítíte, možná zjistíte, že ve skutečnosti nechcete věc, která vyvolala závist (aka, propagace). Může vám však pomoci uvědomit si, co hledáte. Význam: I když jste nechtěli, aby byla odpovědnost za to, že jste vedoucím projektu, nechtěli byste být považováni za nové příležitosti a být uznáni a oceněni za vaši tvrdou práci. Udělejte si čas, abyste si ujasnili, o co se opravdu zaměřujete, a věnujte svou energii práci na dosažení tohoto cíle.
2. Jaké změny mohu provést?
Jakmile budete mít čas přijít na to, co chcete ve svém profesním životě více (více odpovědnosti, větší uznání, více příležitostí vedení), zaměřte se na kroky, které můžete podniknout, abyste se v tomto směru pohybovali.
Začněte malými kroky, jako je dobrovolnictví pro různé druhy projektů, promluvte si, když máte nápady, nebo se zaregistrujte do třídy, abyste si vybudovali novou dovednost. Je možné, že cítíte, že je nutný větší krok. Pokud si uvědomíte, že každý vedoucí ve vaší organizaci má MBA, podívejte se na místní programy - a zjistěte, zda má vaše společnost nějaké prostředky na úhradu školného.
Pokud uděláte jakýkoli krok k požadovanému cíli - ať už je to dětský krok, nebo obrovský -, vás přesune ze závisti a do pozitivnějšího myšlení. Pokud přestanete přebývat a začnete dělat, vaše zaměření a cesta se vrátí, stejně jako vaše racionálnější a společenskější já.
3. Co si můj tým myslí?
Až budete mít představu o tom, čeho byste chtěli dosáhnout, proveďte se svým šéfem, svými vrstevníky a přímými zprávami svou vlastní neformální 360 revizi. Mohou vám pomoci identifikovat vaše silné i slepé skvrny.
Položte otázky jako:
- "Jak přidám hodnotu?"
- "Co ode mě chceš víc?"
- "Co chceš méně?"
- "Jaké nové dovednosti bych se mohl naučit, které by prospěly týmu?"
Poslouchejte oblasti, kde potřebujete růst, a pak děkujte lidem, že se s vámi podělili o své myšlenky. Tyto konverzace vám také poskytnou více nápadů na změny, které byste mohli provést, abyste se kvalifikovali na nové příležitosti.
4. Kdo mi může pomoci zlepšit?
Špičkoví umělci se snaží rozpoznat - a poté odstranit - své slabiny. Pokud se dozvíte, že si ostatní nejste vědomi konfliktu nebo nezodpovídáte za ostatní, máte výchozí bod. Odtud identifikujte někoho, kdo vyniká v těchto dovednostech, a požádejte ho, aby vás trénoval. Může to být šéf, spolupracovník nebo mentor. Chybí technické dovednosti? Najděte odborníka, který vás může naučit - nebo třídu, kterou můžete vzít. Potřebujete pracovat na svých prezentacích? Vyhledejte trenéra, který vám pomůže s veřejným projevem.
Každý má slepá místa. Chcete-li dosáhnout svého kariérního cíle, práce v těchto oblastech pro zlepšení.
Věnujte pozornost svým emocím, pokud vás správně nasměrují, povede vás ve vašem osobním růstu. Takže až se příště budete cítit závisti, použijte tento pocit, který vám pomůže objasnit, jak chcete růst profesionálně a osobně, a poté podnikněte kroky.
