Prvních pár týdnů v nové práci je vždy trochu trapné, že? Je tu celá záležitost s oblečením, kde se objevíte s nejlepším oblekem a ukáže se, že je Onesie středa. Nebo nevíte, kde sedět u oběda - měli byste se smát chladným dětem nebo se smířit s šéfy nad smutným sendvičem?
Ale je tu jedna věc, kterou musíte zjistit co nejrychleji, a to je to, s kým se ve svém novém manažerovi jednáte. Nemáte moc času na to, abyste to udělali správně, protože první dojmy mají tendenci se držet. A pokud máte vy a váš nový šéf velmi odlišné pracovní styly, možná se ocitnete na druhé straně dveří, než řeknete „zkušební období“.
Musíte se tedy obrátit na detektiva a začít hledat stopy, které vám poskytnou typ osoby, kterou váš nový nadřízený je, jak rád komunikuje a co z něj dělá klíště. Zde je několik tipů, jak začít.
1. Věnujte pozornost rannímu setkání a pozdravu
Pokud vás váš nový šéf pozdraví každé ráno vydatným hlasem: „Ahoj nováčku, jak se máš? Co jsi včera v noci vstal? “Pak pravděpodobně jednáš s někým, pro kterého jsou osobní vztahy opravdu zásadní. Bude chtít vědět, kdo jste, porozumět vám a být přítelem, naslouchajícím uchem i manažerem a při rozhodování pravděpodobně zváží váš postoj k věcem.
A i když se nechcete s manažerem příliš ztotožňovat, použijte toto jako své podněty, aby odrážel jeho otevřený přístup hned na něj. Řekněte mu, kdo opravdu jste a kde vaše vášeň skutečně leží; tento typ manažera je o lidech a on vám bude chtít pomoci vyvinout se ve společnost superstar, kterou chcete být.
Na druhou stranu, pokud vás přivítá rychlé „dobré ráno“, když sotva zvedá oči z obrazovky a e-mail se seznamem úkolů z tohoto týdne, pravděpodobně budete pravděpodobně uhodnout, že jednáte s polární protikladný typ manažera - ten, kdo je zaměřen na úkoly, bude nařídit a rád se ujistí, že každý ví, jaké role hrají, aby dokončil svou práci.
V takovém případě budete muset prokázat svou hodnotu, než se pustíte do osobnější stránky svého manažera - pokud ji má. Možná to bude tvrdý typ práce, ale nebudete na ni pozváni, dokud neprokažíte svou schopnost dokončit svou práci včas a způsobem, který rozbije očekávání.
Samozřejmě existuje tisíc dalších drobných každodenních stop, které vám dají vědět, jaký typ manažera máte. Připraví si kávu pro sebe nebo nabídne, aby si každý dal šálek? Vykazuje frustrace nebo ji udržuje v pohodě? Lidé proklouznou stopy o sobě do každé interakce, takže mějte oči otevřené dokořán a brzy to dokážete zjistit.
2. Přečtěte si mezi e-mailovými linkami
Jste hluboce zamyšleně a - ping! - je to e-mail od vašeho manažera.
Pokud nastíní některé nápady, které má o tom, jak se vypořádat s nadcházejícím projektem, pak řekne: „Můžeme si o tom rychle promluvit?“ Nebo „Nějaké nápady na vašem konci?“ Jednáte s týmovým hráčem, který se chce ujistit že každý cítí naslouchání, kdo si cení spolupráce a kdo hledá nápady - lidi, nejen dělnické včely.
Na druhou stranu, pokud e-mail nastíní další projekt a končí „Kdy se můžete zavázat k akci?“ Nebo „Potřebuji vaši odpověď na tuto otázku do konce dne“, pak jste pravděpodobně konfrontováni s manažerem kdo je flotilou nohou, ráda umožňuje, aby se věci staly, a - přiznejme si to - již má plán dolů zima a potřebuje, abyste se dostali do souladu, abyste to dokázali.
Věnovat pozornost e-mailu vám také může říci, jak je někdo organizovaný: Odesílá jeden komplexní e-mail obsahující všechny potřebné podrobnosti nebo spoustu krátkých e-mailů s názvem „Ještě jedna věc…?“ Dodržuje 10pt Arial schválený společností nebo je o něco kreativnější a individuální? (Ach, ale pokud váš nový šéf používá Comic Sans, pak jediná rada, kterou můžu dát, je rezignace. Právě teď.) Při každé komunikaci je posypáno spoustou drobných stop, takže nečtěte jen to, co někdo napsal, berte na vědomí o tom, jak píše.
3. Sledujte, jak jsou přijímána rozhodnutí
Dalším způsobem, jak můžete nasměrovat svou práci, je sledovat, jak se váš nový šéf rozhoduje.
Pokud je metodická a pečlivá při sestavování seznamu možností, zvážení kladů a záporů každé z nich a poté vytvoření podrobného plánu projektu založeného na tom, co ví, je nejlepší cestou vpřed (konec konců provedla rozsáhlý výzkum), pak se díváte na manažera, který se nerozhoduje s instinktem střeva, ale s hlavou. Logická pravidla platí pro všechny tyto typy, takže pokud máte výhrady k plánu, raději si udělejte domácí úkoly, než je položíte na stůl. Pokud se pokusíte ukázat osobní účinek logického rozhodnutí, váš šéf vás může vidět jako bláznivý nebo slabý, takže pokaždé zálohujte svůj argument pevnými fakty.
Na druhou stranu můžete vidět někoho, kdo se rozhoduje podle toho, co mu řekne jeho střeva, instinktivně se naklánějící tak či onak, na základě toho, jak se cítí o každé možnosti. Nebude se cítit nucen ospravedlňovat rozhodnutí, bude „mít jen pusu“, jak postupovat. Rovněž bude považovat protiargumenty The Logic Team za trochu nudné a pravděpodobně nebude plně věnovat pozornost jiným stranám debaty.
V tomto případě je třeba dát fakta stranou a zaměřit se na osobní; přemýšlel o tom, jak rozhodnutí ovlivní tým? Jak se budou všichni cítit? Budou se cítit pod tlakem, stresu nebo zbavení moci? Budete moci změnit rozhodnutí tohoto manažera pouze odvoláním se na jeho lidskou povahu.
Jakmile dokončíte počáteční vyšetřování, budete pravděpodobně mít docela jasnou představu o tom, s kým jednáte (a můžete si sundat zákopový kabát a sluneční brýle a odložit noviny s vyříznutými očními otvory). Pouze vy budete vědět, jestli je váš nový manažer někoho, s kým budete instinktivně gelovat, nebo někoho, jehož styl budete muset docela tvrdě pracovat, aby se přizpůsobil. Ujistěte se však, že to uděláte čas, abyste to zjistili, a budete vědět velmi rychle, jestli je to práce pro vás nebo ne.
