Každý má příležitostnou krizi důvěry. Chystáte se něco proměnit a přemýšlíte: „Je to dost dobré?“ Potom si pomyslíte: „Musím něco říct svému šéfovi?“
Určitě jsou chvíle, kdy je to jen záchvat podvodného syndromu; a ignorováním svého vnitřního kritika se vyhnete situaci, ve které by váš manažer vaši práci miloval, ale kvůli tomu, jak ji rámujete, ji také začne zpochybňovat. Existují však i jiné situace, ve kterých musíte promluvit, takže můžete získat pokyny, které potřebujete, abyste něco vylepšili.
Není vždy snadné rozeznat jeden scénář od druhého, ale tady jsou třikrát, vždy byste měli být upřímní, že si nejste jisti, co předáváte:
1. Když byste chtěli konstruktivní zpětnou vazbu
Víte, že něco není úplně na kliknutí, ale nejste si jisti, jak to opravit sami. Měl byste sešrotovat všechno a vrátit se na rýsovací prkno? Mohly by drobné změny přinést velký rozdíl?
I když se může cítit nepříjemně (a dokonce děsivě) přiznat, že nemáte všechny odpovědi, je na vás, aby vám poradil, abyste mohli dělat svou nejlepší práci. Tím, že uvedete, že byste mohli využít radu, než se obrátíte na projekt, jste aktivní, pozorní na termíny a prokazujete, že máte jasnou představu o tom, kde musí být projekt (i když si nejste zcela jisti, jak dostat se tam).
Jen mějte na paměti, že když požádáte někoho, aby vám pomohl vyřešit problém, musíte být otevřeni implementaci jeho řešení. Pokud to, co opravdu chcete, je další den, abyste si sami vyzkoušeli a vylepšili věci, sdílejte, že nejste na 100%, kde chcete být, ale pak požádejte o prodloužení lhůty (na rozdíl od myšlenek na to, jak by se projekt mohl vylepšit). .
2. Když jste poslední zastávkou, než bude zveřejněna
Jednou z věcí, které na práci s editorem miluji, je pocit jistoty, který přináší. Vím, že je tu někdo, kdo má práci, je mi říct, jestli jsem dlouho větrný, nebo alternativně, jestli jsem nešel do dost podrobností, abych se skutečně vyjádřil. Když máte bezpečnostní síť někoho, komu důvěřujete, aby zkontroloval vaši práci, můžete se otáčet tím, že se nespomínáte, zda jste na plotě, protože vám dá vědět, zda potřebujete provést změny.
Tato osoba však vždy neexistuje. Možná je někdo obviněn z kontroly vaší práce, ale nikdy ji ve skutečnosti neposoudil - pokud jej výslovně nepožádáte. Nebo možná jste vedoucí projektu, takže můžete zavolat, až bude projekt připraven. Když víte, do čeho se přihlásíte, nebude dále hodnoceno, měli byste se vždy zmínit, zda se vám o tom cítí pochmurně.
Existuje mnoho způsobů, jak toho dosáhnout. Možná jen potřebuješ druhou sadu očí. Možná byste chtěli jít k tomu spolupracovníkovi, který má od vás vždy jinou perspektivu, abyste zjistili, zda vám něco uniklo. Nebo možná zajišťuje, že komunikujete co nejjasněji. Jinými slovy, namísto odeslání šéfa „konečné verze“ s poznámkou, že je úplná, ale ne vaše oblíbená, označte ji „koncept“ a upozorněte na to, proč si myslíte, že to nemusí být 100% připravené.
3. Když jste zoufalí být hotovi
Někdy jste nalil veškerý čas a energii, kterou máte - a pak trochu - do jednoho mizerného projektu. A vypadá to dost kompletní, aby se konečně mohl pohnout, ale ve vší upřímnosti víte, že to není tak skvělé.
I kdybyste se mohli zbavit toho, že neřeknete nic - což je v takové situaci nepochybně lákavé - měli byste se naprosto promluvit. Říká se hodně o vaší důvěryhodnosti, že byste zmínili, že něco není vaše nejlepší práce, i když to poslední, co si myslíte, že děláte, je revize.
V tomto případě také zahrňte, že se jednalo o obrovský čas, nebo že došlo k nepředvídaným výzvám, a zkontrolujte, jak vysoká je priorita. Pokud to musí být dokončeno, váš šéf vám může nechat projít tuto verzi, ale ocení (a pamatuje) vaši upřímnost. Na druhou stranu, pokud je tento úkol velmi důležitý, může si vzít z vaší desky něco jiného, aby se přizpůsobila opakování; a budete také rádi, když víte, že některé práce, na které nejste úplně hrdí, nebudou definovat její názor na vás.
Ne každý projekt, který dokončíte, bude projekt, který chcete uložit do portfolia. Někdy je třeba práci dokončit a to je v pořádku. Ale pokud máte pocit, že by to mohlo opravdu potřebovat zlepšení, zeptejte se sami sebe, zda jste v jedné z výše uvedených situací, kde by zmínka, že byste mohli chtít vzít další bodnutí v něčem, mohla podtrhnout, jak dobrá je vaše nejlepší práce.
