Skip to main content

3krát byste v práci neměli mluvit - múza

Michail Frolov (Surgut, Russia). Interview, 2015. (Červen 2025)

Michail Frolov (Surgut, Russia). Interview, 2015. (Červen 2025)
Anonim

Pokud vás přítel urazí nebo řekne něco špatného, ​​pravděpodobně je rychle vyzvete. A pokud by se to dostalo do bodu, kdy vás opravdu začínají obtěžovat, můžete s nimi dokonce přestat viset.

V práci nemáme ten luxus. Nemůžeme jen volat lidi, kteří dělají něco, co nám vadí. To, jak reagujeme na komentáře nebo akce, které nás trápí špatným způsobem, se tak stává ošidnější.

Kdy byste měl mluvit? A kdy byste to měli nechat sklouznout?

Existují určité situace, ve kterých je určitě v pořádku přerušit nastavení záznamu, ale jindy to nakonec vede k eskalaci situace a k obraně dalších lidí. A víte, že to málokdy končí dobře.

Abychom vám pomohli provést tyto šedé oblasti, zde je třikrát lepší zůstat v klidu (i když se cítí nespravedlivě):

1. Když váš spolupracovník na velkém setkání představí svůj nápad jako svůj vlastní

I když to samozřejmě není v pohodě, aby váš kolega převzal zásluhu za vaše nápady, nemůžete přesně zamlžit „důl!“ Na schůzce.

Místo toho

Vaše nejlepší sázka? Přístup k nim po schůzce soukromě - a přistupujte k nim s myšlenkou, že to nebylo záměrně.

To neznamená, že nemůžete být přímí; znamená to, že nechcete zahájit konverzaci tím, že z nich uděláte zlého: „Slyšel jsem, že jste zmínil novou datovou strategii na našem setkání. Jsem na to opravdu nadšený, a proto jsem to včera sdílel s vámi. V budoucnu bych ocenil, kdybyste mě připsali na týmové schůzky, když diskutujete o nápadech, o kterých jsme hovořili. “

Někdy tento přístup vede k omluvě nebo vysvětlení - k tomu, že máte pocit, že je vyřešen. Jindy ne.

Pokud se snaží bránit nebo předstírat, že neudělali nic špatného, ​​měli byste si v duchu poznamenat, že s nimi své nápady v budoucnu nesdělit. To není nejideálnější odpověď, ale může to být ve vašem nejlepším zájmu, pokud si myslíte, že vaše nápady aktivně využívají k dosažení pokroku.

2. Když vás váš šéf volá před chybou před všemi

Součástí úspěchu a úspěchu v práci je naučit se vlastnit chyby a poučit se z nich. Ale to se snadněji řekne, než udělá, když vás váš šéf trapně trápí před celým týmem tím, že vás zavolá na nesprávný krok. Vaším prvním instinktem může být obrana, ale to není vždy ten nejlepší tah. Proč? Tím se váš šéf automaticky postaví do špatného světla, které bude pravděpodobně reagovat na jeho obranu a možná dokonce zdvojnásobení.

Místo toho

Předpokládejme, že jste se vlastně pokazili, omluvte se před skupinou (i když již máte soukromě svého manažera). Držte jej krátce a profesionálně - nemusíte dál a dál nebo na sebe příliš tvrdě.

Poté se této situaci vyhněte tím, že uspořádáte schůzku se svým šéfem a prodiskutujete, jak vám mohou poskytnout zpětnou vazbu ve vhodnějším prostředí.

Může to vypadat asi takto: „Znovu se opravdu omlouvám za to, co se stalo, a rád bych s vámi pokračoval ve spolupráci, abychom splnili očekávání. Když jste diskutovali před týmem, moje důvěra v moji práci byla trochu otřesená. Bylo by v budoucnu možné setkat se jeden na jednoho a diskutovat o těchto typech osobních problémů? “

Váš manažer se vám často omluví a zdrží se toho znovu. Koneckonců, neprobudili se s cílem prasknout vaše ego. Ale pokud ano? Přečtěte si tento článek o tom, jak se vypořádat s šéfem, s nímž se nevyjdete.

3. Když se dostanete na propagaci nebo projekt a váš méně než oblíbený spolupracovník dostane práci

Existuje jen málo věcí, které jsou horší než odmítnutí něčeho, po čem jste opravdu chtěli a tvrdě jste pracovali, ale věděl jsem, že kolega (a zejména ten, kterého nemáte rádi) přistál, místo vás jen prosté sání. A možná budete chtít na oznámení reagovat: „To není fér - pracoval jsem tady déle!“ Ale jak víte, říkám, že to přesně nevydá vibrace vedení, které hledáte.

Místo toho

Nejprve odložte jakékoli osobní pocity a posílejte (upřímné) blahopřání - i když se vám nelíbí, můžete očekávat stejnou uctivou reakci, pokud se role obrátí.

Pak se nebojte se obrátit na svého šéfa o tom, proč jste prošel. Neměl by to být rozhovor „jsem lepší než on“, ale spíše upřímný a upřímný dotaz, co byste měli udělat nebo změnit, abyste dostali podobnou podporu.

Kromě toho hledejte pořadatele pro ukazatele. Protože, jak říká spisovatelka Muse, Lily Hermanová, že se vydá na vysokou silnici, když je kolega úspěšnější, „Naučíte se některé tipy a triky, které tlačí vašeho kolegu dopředu - a dáte této osobě pěkné malé ego, které pravděpodobně přinutte ho, aby se vám podobal víc. “

Možná nebudete schopni ovládat, jak se k vám chová ostatní, ale můžete ovládat, jak na ně reagujete. A tím, že jste větší osoba, dokazujete, že jste profesionál, který ví, jak vybrat zápasy, na kterých záleží.