Životopisy ne vždy ponechávají mnoho prostoru pro osobnost. A jak ví kdokoli, kdo se pokusil rozvinout svůj životopis, pokusit se vyprávět souvislý příběh ve formě kulky je složité. Není tedy divu, že souhrnné prohlášení se stává docela populárním způsobem, jak ho začít.
Díky shrnutí si můžete vybrat nejpůsobivější úspěchy, upřesnit, jaké jsou vaše odborné znalosti, a podat celkový pocit o tom, jaká byla vaše kariéra. Co nemilovat?
Nic. Pokud víte, děláte to špatně. Stejně jako ve zbytku svého životopisu je lepší kvantifikovat výsledky a zálohovat své dovednosti čísly, než používat klišé fráze.
Abychom vám pomohli lépe rozlišovat mezi tím, co je legitimně působivé, a tím, co zvyšuje obočí (způsobem „ne, ne jiným…“), uvádíme tři společné popisy, kterým byste se za každou cenu měli vyhnout.
1. Big Picture Thinker nebo Out-of-the-Box Thinker
Ačkoli ne každý je vlastně out-of-the-box myslitel, fráze se používá tolik nyní, že to prostě necítí velmi zvláštní. Jak píše Muse, Sara McCordová říká: „Vážně, ale pokud jste někdo, kdo přemýšlí mimo krabici, proč to nedělat jen…“
V těchto řádcích uveďte anekdoty, které tento koncept ilustrují. To, co vyniká, jsou příklady časů, kdy váš celkový obrázek nebo nápady z krabice skutečně pomohly ovlivnit projekt. Spíše než soustředit se na abstraktní popisy vašich silných stránek, jděte na skutečné úspěchy, které jim předvedou.
2. Myšlenkový vůdce nebo inspirativní vůdce
Jde o to, že být vůdcem je, že to ve skutečnosti není něco, co si můžete dát sami sobě - ostatní lidé za vás musí ručit a, víte, sledovat vás. Takže je trochu divné říkat si sebe vůdcem myšlenek, inspirativním vůdcem nebo jakýmkoli druhem vůdce ve vašem životopisu. Je to jako rytíř sám. To nemůžete udělat.
Můžete však poukázat na časy, které jste vedli. Ano, zde zahrnete čas, kdy jste vedli svůj tým k dokončení působivého úkolu (ideálně proti všem kurzům). Ale je to také místo, kde můžete zahrnout všechny ostatní věci, díky nimž jste lídrem, například když jste se představili skupinám, usnadnili organizační přechody nebo rozvíjeli dovednosti svých zaměstnanců.
3. Inovativní nebo vizionářské
Je to něco jako popsat sebe jako „vášnivého“. Není to špatná věc, ale je to tak přehnané, že přestane znamenat něco užitečného. Spousta lidí to hodí, ale ve skutečnosti nemají důkaz, který by to podporoval.
Namísto toho, jak už asi pravděpodobně uhodnete, uveďte příklady časů, které jste skutečně inovovali. Začněte kulkou s „Vynalezeno …“ nebo „Vytvořeno nové…“ Volání sebe vizionářem nebo popisování vaší práce za inovativní prostě nezanechává dojem a upřímně řečeno, není to uvěřitelné.
Životopisy často často najímají manažery první dojem z vás. Neztrácejte žádný vzácný prostor, který máte na načechraných výplňových slovech. Dejte jim něco skutečného, s kým budou pracovat.
