Skip to main content

3 Špatné osobnosti šéfa - a jak se s nimi vypořádat - múza

ПОБЕДА НАД СОБОЙ (Smět 2025)

ПОБЕДА НАД СОБОЙ (Smět 2025)
Anonim

Hrozní šéfové jsou na obrazovce velmi zábavní (nehledejte nic jiného než báječně zlý Miranda Priestly Meryl Streepové v The Devil Wears Prada ). Ale ve skutečném světě je hrozný šéf něco zábavného.

Pro všechno, co může vedoucí noční můry přimět vás, abyste ukončili svou práci, to není vždy možnost. Přečtěte si o třech běžných typech osobností špatného šéfa a několik rychlých návrhů, jak si poradit.

1. Osobnost Bad Boss: The Credit Hog

Netrpělivě očekávám den, kdy všichni supervizoři pochopí, že mluvení o jejich zaměstnancích zdůrazňuje hodnotu celého týmu - jak báječného pracovníka, tak člověka dostatečně chytrého, aby ji najal. Mezitím však existují někteří supervizoři, kteří si myslí, že jejich práce je bezpečná, pouze pokud si C-suite myslí, že jsou jediní zaměstnanci s brilantními nápady.

Zde je pokušení vyrovnat rekord a křičet ze střech - nebo přes skupinový e-mail - že jste měli nápad, který zachránil den. Ale, jak už asi víte, a „Ne, to byl můj nápad“ tam a zpět nepřinese nic dobrého.

Jak se vypořádat: Kredit na týmové prostředí

Co můžete udělat, je posílit myšlenku, že jste součástí týmu, kdykoli se objeví projekt. Přemýšlejte: Když uslyšíte: „Bylo skvělé, když John navrhl, abychom posunuli výroční konferenci o dva měsíce!“ Zkuste navázat něco jako: „Ano, celý tým se opravdu spojil s úžasnými nápady, jak vylepšit akci, kterou držel jsem se v minulých letech. “

Za prvé, díky tomuto přístupu vypadáte dobře, protože každý miluje týmového hráče. Za druhé, je mnohem pravděpodobnější, že budete slyšet, než přístup „řekl, řekla“. A konečně, váš cíl je připomínat ostatním, že John dostane své nápady z místnosti plné zaměstnanců.

2. Osobnost špatného šéfa: Ten, kdo vás vede špatně

Může to být velmi frustrující, když instinkty vašeho šéfa nemohou být dále od vaší vlastní. Jdete za ním o radu a místo herního plánu odejdete se směrnicemi, které nechcete dodržovat.

Upřímně řečeno, může to být problém vašeho vlastního stvoření. Žádáte o pomoc a snaží se ji poskytnout. Skutečnost, že nechcete brát jeho návrhy (ale máte pocit, že musíte), je jiný příběh.

Jak obchodovat: Požádejte o schválení, spíše než o radu

Zkuste hledat novou sondážní desku. Možná váš šéf vždy navrhuje přímý přístup a raději byste byli jemnější. Existuje kolega nebo mentor, který podle všeho vždy „získá“ váš přístup? Obzvláště pokud je tato osoba v organizaci dobře respektována, získáte pomocnou radu a spojence vše v jednom.

Poté, na příštím setkání, místo toho, abyste řekli: „Jak byste navrhl, abych tento problém vyřešil?“ Zkuste: „Byl jsem si jistý, jak nejlépe oslovit klienta s obtížnou osobností. Sarah - která má také několik náročných klientů - navrhla následující přístup, a myslím, že to bude fungovat dobře. “Tímto způsobem stále informujete svého šéfa - a pokud je to nutné, nechte ho zvážit - ale měli byste mít více příležitostí zacházet s věcmi takovým způsobem, který vám dává smysl.

3. Osobnost špatného šéfa: Šéf, který rád říká „ne“

Pokaždé, když přistoupíte ke svému šéfovi novým způsobem, jak to udělat, řekne: „Ne.“ Ať už jde o přísný rozpočet, nedostatek zdrojů nebo jen zálibu v tom, jak se věci vždycky dělaly, Nechci slyšet cokoli, co je přestávka od současného stavu.

No, moje otázka zní: Jste lepkavý trest? Myslíte si, že jednoho dne, po měsících sdílení každého nápadu, který se objeví ve vaší hlavě, váš šéf náhle změní její melodii a řekne: „Ano, to je skvělá inovace!“? (Ze zkušenosti vím, že se to nestane.)

Pravda je, že pravděpodobně bojujete v bitvě, kterou nemůžete vyhrát. Chcete ukázat, že si myslíte, že mimo krabici (což si neváží). Nebo si myslíte, že vaše cesta je lepší než její (tomu nevěří). Nebo nesouhlasíte s tím, jak se věci dělají (na tom nezáleží).

Jak se vypořádat: Vezměte své nápady někde jinde

Pokud je to pravda, nejste kultura fit. Je těžké slyšet, protože odkud stojíte, je to váš šéf, který není fit. Pokud se však společnost rozhodla umístit ji do manažerské role, dává jí přístup. Určitě to můžete trochu počkat, nebo dokonce můžete diskutovat o svých frustracích s dalšími vůdci nebo lidskými zdroji. Ale pokud by to mohl být lepší přístup, jak začít nasměrovat svou kreativitu a nové nápady k aktualizaci vašeho životopisu.

Vztah mezi vedoucím a zaměstnancem je významný a je frustrující, když se cítí, jako by nefungoval. Vyzkoušejte výše uvedené tipy, abyste se dostali zpět na trať.