Proč muži mentorují mladší ženy - a jak to můžeme změnit

V nové knize Sheryl Sandbergové, Lean In , navrhuje, že součástí problému, kterému čelí ženy na pracovišti, je neochota od vedoucích pracovníků k mladším zaměstnankyním mentorky.

Může mít pravdu. Studie z roku 2010 z Centra pro inovace talentů (dříve Centrum pro politiku pracovního a osobního života) zjistila, že téměř dvě třetiny mužů na vyšších pozicích se stáhly z osobního kontaktu s mladšími ženami kvůli strachu z podezření mít poměr. Mezitím polovina juniorských žen oznámila, že jsou ze stejného důvodu nervózní z osobního kontaktu se staršími muži.

Říkejte tomu efekt Lolita: Mohlo by se rozhodnout být - nebo mít - mentor, který je výrazně starší nebo mladší, opravdu ublíží vaší kariéře? Nebo je myšlenka, že muži a ženy určitého věku, nemohou být spolu beznadějně vnímáni retro?

Požádali jsme několik vysoce výkonných mužů a žen, aby nám to řekli rovnou, a také sledovali odborné tipy, jak najít (nebo být) mentorem na pracovišti, aniž by zvedli obočí.

Soklové špatné dojmy

Někteří výkonní mužští vedoucí pracovníci se obávají vnějších starostí, zejména s mnohem mladšími ženami. "Když mi bylo asi 35, došlo ke zvýšení povědomí o diskriminaci a obtěžování na základě pohlaví a právník a semináře mě vyděsili, " říká Oli Thordarson, 51 let, prezident a generální ředitel Alvaka Networks, IT firmy v Irvine v Kalifornii.

"Nechtěl bych se bránit proti obvinění, že jsem něco udělal, a druhou stranou je žena do 30 let, zejména pokud je atraktivní, " říká. Thordarson však překonal svůj strach a mentoval mladou kolegyni. "Ukázala se, že má neuvěřitelné množství potenciálu a talentu, ale byl jsem velmi opatrný, abych se nesetkal v uzavřené kanceláři nebo abych s ní seděl, když byli všichni ostatní pryč, " říká. "Kvůli vzhledu to bylo stejně jako cokoli jiného."

Jiní popravčí tvrdí, že o mentorování zaměstnanců nepřemýšlejí dvakrát, bez ohledu na jejich pohlaví.

"Zda jsem mentoval muže nebo ženy, obvykle záleželo na mixu zaměstnanců, který jsem měl, " říká Cal Braunstein, 68, generální ředitel Robert Frances Group, IT poradenská firma ve Wiltonu, Conn. "Pracovali jsme, abychom zajistili, že ženy dostali příležitosti, stejně jako kdokoli jiný, takže jste neskončili tím, že se do rohových kanceláří dostávali pouze muži. “

A to je skutečný zájem o kariéru, pokud jste mladší zaměstnanec při hledání zkušeného mentora. "Ambice jsou ambice a chtějí se dozvědět více a dělat si lépe ve své práci, je něco, o co se mnoho lidí podílí, " říká Sam Grobart, 38, vedoucí spisovatelka Bloomberg Businessweek, která mentorovala muže i ženy. "Možná existují určité aspekty firemní kultury a hedgeové fondy by mohly být jiné místo pro práci než časopis nebo noviny." Ale nikdy mě nenapadlo, že bych nemohl mentorovat ženu. “

Mentor / Mentee: Jak zajistit, aby vztah fungoval

Karen Finerman, generální ředitelka hedgeového fondu Metropolitan Capital Advisors, hledala mentora, když poprvé vstoupila do odvětví správy investic.

Po výzkumu zjistila, že je to rodinný přítel Jeffrey Schwarz, který založil svůj vlastní fond a mohl jí ukázat lana. "Mentoring je obousměrná ulice." Musíte se zeptat: „Co můžete dát vašemu mentorovi?“ “Říká. Jako absolvent obchodní školy Wharton založil Finerman obchod pro Schwarzův fond, zatímco ji učil hierarchii investičního podnikání.

Při úzké spolupráci si zpočátku dělala starosti, že by se do nich zapojili, ale nakonec se rozhodla, že moudrost je důležitější než jakýkoli šepot: „Nemůžete jít kolem a říkat:„ Nemáme poměr! Nemáme poměr! ““ Říká. "Je to jako to, co řekl Michael J. Fox:" To, co si o mně ostatní myslí, není moje věc. ""

Ve své nadcházející knize Finermanova pravidla: Tajemství, která bych řekla pouze svým dcerám o podnikání a životě , nabízí tipy pro mužské popravčí mentorující mladé ženy: „Don't sponzorujte. Mají velká očekávání. Nechte mentorky, aby nosily vlastní zavazadla. “

Centrum pro inovace talentů také nabízí několik tipů na vytvoření úspěšného smíšeného genderového mentorství:

Udělejte si rutinní schůzky: Pokud se v pravidelných časech na pravidelném místě setkáváte s mentorem nebo mentorem opačného pohlaví, je pro každého těžké získat špatnou představu o vašem spojení.

Seznamte se na veřejnosti: Je naprosto vhodné mít se svým mentorem nebo mentorem individuální čas, pokud se neodplížíte do zamčené konferenční místnosti. Připravte si na kávu v přeplněném bistru nebo na oběd ve firemní jídelně, kde můžete mávat na spolupracovníky. Vyhněte se romantickým místům na služebních cestách a vynechávejte koktejly.

Dejte rodinu na první místo: Pokud máte významného jiného nebo děti nebo závazky, uveďte je v kanceláři. Když dáte lidem vědět, že máte mimo práci život, je jasné, že se nechcete zaplnit nějakým emocionálním prázdnotou prostřednictvím pracovních vztahů.

Představte významné další: Pozvánka na oslavu svátků v kanceláři a jsou pozváni manželé? Skvělý. Představte svým spolupracovníkům další významné, takže je jasné, že jste odhodláni. Když jste veřejně oddaní svému partnerovi, je méně pravděpodobné, že kolegové budou hledat dotaz na oběd, který jste právě měli s mentorem nebo mentorem opačného pohlaví.

A co když jste mladá žena, která hledá mentora? Finerman říká, že žádost o mentorování by měla být přirozená. Začněte s někým, k němuž máte přístup, a prokažte svou ochotu učit se. Požádejte o zapojení se do projektu potenciálního mentora a ohromte ho, než dosáhnete svého hřiště.

A mladé ženy by si měly vybrat mužského mentora, pokud pracují v oblasti s dominancí mužů, říká, ale ne jen nějaký muž. "Vyberte si muže, který má dcery, " upřesňuje Finerman. "Uvidí je ve vás a bude chtít pomoci."