Skip to main content

Tyto ženy vytvářejí kodex mentorství: tady je návod - múza

Calling All Cars: Missing Messenger / Body, Body, Who's Got the Body / All That Glitters (Červen 2026)

Calling All Cars: Missing Messenger / Body, Body, Who's Got the Body / All That Glitters (Červen 2026)
Anonim

Když se jí manažerka Krishnali Doshi zeptala, zda během letního programu ponoření pro dívky, které se zajímají o technologii, mentoruje mladé ženy, Krishnali souhlasila, ale nevěděla, co může očekávat.

Takže jako každý důvtipný zaměstnanec, který stojí za její sůl, Googled. Její zaměstnavatel, BlackRock, spolupracoval s neziskovou organizací Girls Who Code (GWC), která buduje budoucí potrubí ženských inženýrů tím, že učí dospívající dívky o technických dovednostech, které potřebují.

Krishnali se nemohl dočkat, až začne. Být mentorem a pomáhat ostatním naučit se kódovací dovednosti a připravit se na technickou kariéru? Ano prosím! Když před pěti lety emigrovala z Bombaje v Indii, říká: „Když jsem v tomto věku studovala vědu, měla moje třída 120 lidí jen 10 dívek. Obzvláště jsem rád, že moje organizace pomáhá získat více dívek v tomto prostoru, a ráda pomáhám svým malým způsobem. ““

Lisa Dallmerová, která pomohla zahájit partnerství GWC v BlackRock, vysvětluje, že asi 60 zaměstnanců se zapojilo jako mentoři, speciální řečníci a další. A ona říká, že jejich zapojení rozšiřuje jejich názory. Například ženské mentorky jsou motivovány hned vedle svých mentorů, když se účastní panelů vedených ženami, které si vybudovaly svoji technologickou kariéru v průmyslu s dominancí mužů. Téměř každý zúčastněný zaměstnanec získává hlubší ocenění důležitosti rozmanitosti na pracovišti, protože vidí, že mladé ženy z různých prostředí nabízejí jedinečný vstup.

Kdo těží z mentorství?

To, co Krishnali zjistila prostřednictvím svých zkušeností s GWC, je to, že tyto typy mentorských programů ovlivňují více než jen mententy. Ve skutečnosti mají prospěch alespoň dvěma dalším skupinám.

1. Uhodli jste to! Mentee

Učitelé GWC se nejen účastní sedmidenního kurzu informatiky, ale pravidelně se také setkávají s přiděleným mentorem - někým, kdo se už do vesmíru vloupal a může s nimi sdílet své osobní zkušenosti.

Dvě mladé ženy, které Krishnali mentorovala, přišly s různým zázemím a plány. Když jeden z nich připustil, že navždy neviděla kódování, navzdory svému zájmu o techniku, Krishnali vysvětlila svou vlastní roli obchodního analytika v BlackRocku. Sdílila, jak se jedná o směs obecných znalostí o kódování a porozumění potřebám podnikání, které mají vést vývojový tým při vytváření a poskytování úspěšných řešení. Tímto způsobem ilustrovala, jak nemusíte nutně kódovat, abyste zůstali v technické oblasti - ve skutečnosti jsou ostatní dovednosti stejně důležité - ale znalost základů vám pomůže lépe spolupracovat na obchodních projektech.

Její další mentorka si užila kódování a okamžitě využila své nové dovednosti k vytvoření webové stránky podporující její služby hlídání dětí. Ona také hleděla navenek vytvořením další webové stránky zaměřené na získání finančních prostředků pro africké děti v chudobě.

"Oba jsou tak působiví, " říká Krishnali. "Pořád jsem s nimi v kontaktu i po skončení programu; nechtěl jsem, aby se to zastavilo."

2. Mentoři

Od svého prvního zkušeného mentorství převzala Krishnali letos vedoucí roli v partnerství GWC a radí novým mentorům. Poznamenává, že vidět sebe sama jako vzor jí poskytla novou perspektivu. Měla vyšší smysl pro odpovědnost, což jí pomohlo získat větší respekt v práci.

"Jsem si více vědoma toho, jak chci být vnímána, " říká a poznamenává, že účast na panelu BlackRock Women in Tech jako mentorka ji inspirovala stejně jako inspirovala dívky. Nyní vidí více lidí jako potenciálních mentorů a je asertivnější při jejich vyhledávání.

Lisa tento jev vteřina upozorňuje, že každý, kdo je zapojen, je nadšený sledováním toho, jak dívky v programu rostou. A jejich práce s mententy jim pomáhá dále ocenit rozmanitost myšlenek a jejich vlastní inspiraci, kterou berou zpět do svých interních týmů.

„Tato práce otevírá jejich mysl a zvyšuje jejich zájem o rozmanitost a možnosti začlenění do naší vlastní pracovní síly, “ říká. "To platí zejména, pokud jde o větší informovanost o vstupech, které ženy mají." Lidé si více uvědomují, jak ženy vyjadřují své myšlenky a nápady na skupinových setkáních, často se snaží uslyšet jejich hlasy, “vysvětluje. "Naši dobrovolníci pracují s těmito mladými dívkami a uvědomují si, že mohou přizpůsobit své chování tak, aby bylo více inkluzivní."

Naše kancelář

Podívejte se na jejich otevřené pracovní pozice v BlackRocku

3. Společnost

Jak si zaměstnanci více uvědomují výhody, které přináší rozmanitost, společnost, pro kterou pracují, získává podporu v produktivitě, morálce a zvýšených perspektivách.

"Rozmanité týmy vystupují na vyšší úrovni, inovují více a produkují odolnější řešení, " vysvětluje Lisa. Proto se její společnosti zajímá o podporu rozmanitosti myšlení tím, že vybízí zaměstnance, aby přijali ty, jejichž kultura, pozadí, rasa a pohlaví se mohou lišit od jejich vlastní.

Jejich partnerství s GWC je jedním z příkladů toho, jak mohou mentorské programy pomoci společnosti při jejich podpoře. Mentorship - morální podpora, kterou získáváme při jeho poskytování, otevřenost, kterou podporuje, a dovednosti spolupráce, které jsme při tom zdokonalovali - nám pomáhají dívat se ven, lépe spolupracovat a pochopit, jak vypadá skutečný úspěch. Lisa říká, že když se její lidé budou nadále učit a mohou to změnit, je to obrovská část toho, proč se těší, že každý den přijdou do práce.

"Tento program přinesl novou energii a čočku, " říká Lisa, "injekce čerstvých nápadů."

Najděte svého mentora

I když vaše společnost nemá formální mentorský program, jako je partnerství BlackRock s Girls Who Code, stále můžete hledat příležitosti, jak někoho mentorovat nebo najít svého vlastního mentora. Současní nebo minulí manažeři často slouží jako dobrý skokový bod.

Zvažte využití příští schůzky jeden na jednoho a požádejte svého manažera o otázky, jaké dovednosti byste si měli rozvinout pro další postup v kariéře - a nebojte se být otevřený při hledání mentoringu. Když lidé vědí, že obdivujete jejich vlastní úspěchy, často vás rádi povedou.

Nebo, pokud hledáte mentora, zeptejte se několika lidí ve vaší síti, pokud znají někoho, kdo hledá mentora. Někdo, kdo hledá podobnou pracovní zkušenost jako vy nebo chce si vybudovat podobné dovednosti, ale potřebuje nějakou pomoc, aby se tam dostal. Váš vstup pro ně může být neocenitelný a vy můžete využít své minulé zkušenosti dobře.