Práce v technice znamená být v popředí nových trendů, mít obrovskou příležitost k postupu a (buďme upřímní), často velící dost velký plat.
Ale zůstat v tom nejlepším v technice znamená neustále honit pohyblivé cíle. Koneckonců, kódovací jazyky a vývojová prostředí se mění stejně rychle jako výběr sezónních nápojů v místní kavárně.
Jak tedy zajistit, že zůstanete relevantní a budete držet krok? Jedním z našich nejoblíbenějších způsobů je provedení osobní 360 ° kontroly před formálnější kontrolou společnosti. Tímto způsobem jste na vrcholu jakékoli zpětné vazby (pozitivní nebo konstruktivní) a můžete začít implementovat před roční kontrolou výkonnosti vaší společnosti.
Stručně řečeno, tato taktika je způsob, jak získat zpětnou vazbu od kolegů, přátel a možná i vaší rodiny. Poskytnete seznam otázek, agregujete jejich odpovědi a poté se dozvíte spoustu informací o tom, v čem jste skvělí - a kde máte prostor ke zlepšení. Až budete hotovi, budete mít přehled o dovednostech, které se potřebujete naučit, o těch, které byste měli zdokonalovat, ao tom, jak se můžete zlepšit jako profesionál a spolupracovník.
Pokud máte obavy z myšlenky na další recenzi, buďte si jisti, že tento proces je velmi odlišný od tradičního hodnocení výkonu. Chcete se dozvědět více? Zde je návod, jak vás osobní 360 ° může udržet konkurenceschopnou v technice a připravit vás na další velký tah.
Na koho se zeptat
360 ° recenze se stávají běžnými u začínajících i velkých společností, takže je možné, že jste již jednu obdrželi. Ale i když máte, osobní 360 ° může vrhnout další světlo na to, jak můžete růst - zejména pokud ho přizpůsobíte tak, aby se zaměřilo na převod nové role.
Prvním krokem je identifikace lidí, od kterých byste chtěli získat zpětnou vazbu. Váš šéf nebo další nadřízení jsou skvělí lidé, na které můžete klepnout. Vaši kolegové v kanceláři jsou další bezuzdní - vidí, jak denně komunikujete s ostatními. Určitě patří kdokoli, s kým úzce spolupracujete, kdo je jeden až dva kroky před tím, kde chcete být nyní, nebo kdo by mohl mít dobrý přehled o vašich technických dovednostech. (Jen, uh, dávejte pozor, abyste nevysílali svou touhu jít dál. Zkuste to zkusit jako „profesní rozvoj“ a „být pro společnost lepším přínosem.“)
Můžete dokonce zvážit přidání několika přátel nebo členů rodiny do mixu. Měli by to být blízké kontakty, které vás dobře znají, nejen známí. A i když ne, nemusí být schopni poskytnout zpětnou vazbu o vašich kódovacích schopnostech nebo stylu práce, budou pravděpodobně mít vhled do věcí, jako je vaše citlivost, citlivost a otevřenost ke změně.
Jak se zeptat
Jakmile identifikujete 10–15 respondentů, je čas sestavit průzkum sám. (Máme rádi Google Forms, které se snadno používají, nestojí nic a mohou být naprosto anonymní.)
Začněte s otázkami o svých technických dovednostech - o dovednostech, jazycích a softwarových programech, které používáte každý den, a také o těch, na kterých budete možná potřebovat pracovat. Poté se zaměřte na měkké dovednosti, jako je spolupráce, schopnost reagovat a vlastnosti vedení.
Pokud jde o tyto typy dovedností, zvažte, zda byste svým respondentům mohli nabídnout pořadí v číslovaném měřítku, přičemž jedna z nich „potřebuje závažné zlepšení“ a pět je „již zvládnuto“. a také vám poskytne přehled o vašich silných stránkách a oblastech zlepšení na vysoké úrovni.
Co je však stejně cenné, je kladení otevřených kvalitativních otázek k získání širší zpětné vazby o vašem pracovním stylu a dovednostech. Výkonný trenér Michael Melcher navrhuje párovací otázky, které pomohou účastníkům vyhnout se soustředění pouze na negativní nebo pozitivní zpětnou vazbu, například „Jaká je moje síla? a „Co není moje síla?“ nebo „V jaké kariéře mě můžete vidět?“ a „V jaké kariéře mě určitě nevidíte?“ Strukturování vašich otázek, jako je toto, může respondentům usnadnit poskytování čestné zpětné vazby bez obav z příliš tvrdé.
Zjistěte více o New York Life Technology!
Naše kancelář
Jak to poslat
Až budete připraveni poslat otázky vybraným respondentům, vytvořte e-mail přizpůsobený každé osobě, které jí pošlete. Například řekněte svému spolupracovníkovi: „Moc se mi líbilo pracovat s vámi na tomto prodejním projektu minulý měsíc. Doufám, že se zdokonalím v mých vyjednávacích schopnostech, takže by se mi líbil váš vstup a zpětná vazba. Ocenil bych to, kdybyste vyplnili tento formulář Google (je to naprosto anonymní), abych viděl, kde stále potřebuji růst. “
Nejspíše získáte zpětnou vazbu, pokud stručně představíte, čeho chcete dosáhnout, nebo konkrétní oblasti, na kterých pracujete.
Jak se vypořádat s zpětnou vazbou
Tady je to o recenzích (zejména anonymních): Jste povinni získat komplimenty, ale zpětná vazba vás také může překvapit, a ne dobrým způsobem.
Mějte na paměti, že kritická zpětná vazba je nejcennějším typem, který můžete získat. Koneckonců, jak budete růst, pokud nevíte, kde začít? Aby byl osobní 360 ° efektivní, je důležité, abyste se nestali defenzivními nebo naštvanými. Být otevřený, přijímat a být vděčný za to, že si váš šéf, kolegové a přátelé váží toho, abyste poskytli konstruktivní zpětnou vazbu.
Zábal
Jakmile určíte oblasti, ve kterých můžete růst, je čas na poslední krok kontroly: Rozhodnutí o tom, co budete dělat se všemi těmito informacemi. Udělejte si nějaký čas na zpracování zpětné vazby, pak si sedněte a stanovte si některé cíle, podívejte se do kurzů nebo jiných zdrojů, které vám mohou pomoci zlepšit, a sestavte si osobní akční plán.
Jo, a můžete to udělat vícekrát, mimochodem - možná ročně, nebo kdykoli uvažujete o velkém tahu. Zdokonalte své dovednosti, nikdy se nepřestávejte zlepšovat a jste povinni zůstat před křivkou.
