Když se podíváme na váš zpravodaj, zdá se, že stále více lidí cestuje za dobrovolníkem do zahraničí nebo zahajuje kampaň crowdfundingu z důvodu, který jim záleží. Společnosti jako TOMS Shoes a Biolite mají ve svých obchodních plánech zabudované sociální dobro a mnoho začínajících podniků zahajuje své vlastní projekty v této oblasti.
Už nejde jen o cestovatele, kteří chtějí na místech, které navštěvují, udělat něco pozitivního, jako by se rozvojová práce a dobrovolnictví stali rituálem průchodu ve své kariéře. A to je skvělá zpráva - to znamená, že mnoho lidí se chce vrátit nebo nabídnout své dovednosti ke zlepšení světa.
Ale jak se zdá, že tyto projekty pro sociální dobro exponenciálně rostou, viděl jsem mnoho z této práce, která měla udělat dobrý přeměnu v problémy na zemi; všechno od zapomenutých, napůl postavených dětských hřišť (s rezavými hřebíky trčícími) až po vzdělávací programy, které se v polovině roku zastavily, protože organizaci došly peníze. Jak Pippa Biddle popisuje v nedávném článku o svých dobrovolnických zkušenostech v Tanzanii:
Ukázalo se, že jsme … byli tak špatní při nejzákladnějších stavebních pracích, že každou noc museli muži sundat strukturálně nezdravé cihly, které jsme položili, a znovu postavit strukturu … Bylo by to nákladově efektivnější, stimulující místní ekonomiku a efektivní pro sirotčinec, který vezme naše peníze a najme místní k práci.
Ve skutečnosti některé komunity začaly odmítat pomoc nebo úplně zakázaly dobrovolnické projekty, protože jim zbývalo tolik nepořádků, které se měly uklidit.
Stručně řečeno, existuje řada výzev pro provedení dobré práce v terénu, které musíme zvážit, než se tam dostaneme. Ať už se chystáte učit, zahájit nový program, nebo dobrovolník, je důležité položit si otázku ohledně rozsahu a dopadu vašeho projektu.
Už jsem psal o tom, že vaše dobrovolnická práce je co nejefektivnější, ale zvažte následující konečný kontrolní seznam, který vám pomůže uvést váš projekt do provozu a sledovat a hodnotit vaši práci na zemi.
Než odejdeš
- Co přesně chcete dosáhnout?
- Má komunita, se kterou pracujete, konkrétní požadavek nebo potřebu?
- Pokud ne, jsou vaše konkrétní dovednosti a služby potřebné (a hledané) v komunitě nebo organizaci, se kterou pracujete?
- Začínáte novou organizaci nebo pracujete se zavedenou organizací? Jak to ovlivní váš projekt?
- Vytváříte konkurenci a výzvy pro fundraising a iniciativy jiných organizací? Lze tomu zabránit?
- Jedná se o krátkodobý nebo dlouhodobý projekt? Jste upřímní a jasný o své časové ose?
- Co bude celý projekt znamenat z hlediska času a zdrojů? Můžete sledovat svůj závazek vůči komunitě nebo projektu?
- Je váš projekt udržitelný, nebo je pravděpodobné, že během dvou let dojde k jeho zastavení kvůli budoucím výzvám v oblasti údržby nebo financování?
- Kolik peněz potřebujete k financování projektu? Máte zajištěné finanční prostředky, potřebujete získat více finančních prostředků, nebo dáváte finanční prostředky postupně? Dokážete splnit cíl ve stanoveném termínu?
- Byli o vašem projektu informováni všichni správní lidé?
- Máte nebo má vaše organizace vztahy a pověst, které potřebujete pro navázání kontaktů v komunitě?
Na zemi
- Máte základy, jako je bydlení a každodenní život, nastaveno předem? Způsobí každodenní potřeby nebo vaše přítomnost zátěž někomu, s kým budete pracovat?
- Existuje způsob, jak mít pozemní zaostřovací skupiny před tím, než začnete (ideálně pod vedením někoho, kdo je místní), abyste se ujistili, že váš plán bude efektivní a dobře přijatý?
- Jste připraveni na základě této zpětné vazby změnit svůj plán?
- Existují aspekty vašeho projektu, které mohou být přínosem pro další komunity nebo organizace? Hledali jste místní partnerství pro každodenní potřeby (jako jsou domácnosti, místní stravování nebo místní konzultanti?)
- S kým budete spolupracovat na místě, aby vám pomohl orientovat se v kultuře, očekáváních a potřebách komunity?
- Jak může váš projekt podporovat výměny mezi vnějším týmem a místní komunitou?
- Jak budete komunikovat se zástupci komunity o tom, jak projekt probíhá?
- Bude komunita s vámi na projektu spolupracovat nebo vás bude sledovat? Existuje způsob, jak je přivést k každodenním činnostem?
- Můžete do svého projektu zabudovat flexibilitu na základě toho, co se naučíte prostřednictvím konzultací a vašeho času v terénu?
- Jak budete komunikovat se zúčastněnými stranami doma (například s donory nebo partnery)?
- Je projekt zobrazen jasně a čestně ve vašich marketingových materiálech a materiálech pro styk s veřejností?
- Jak budete mapovat své výsledky? Jaké důkazy, data a posudky budete muset shromáždit, abyste mohli posoudit dopad vašeho projektu?
Post Project and Back Home
- Máte plán odchodu, když odcházíte (ujistit se, že projekt není jen iniciativou „hit and run“)?
- Víte o jakýchkoli bezpečnostních problémech nebo výzvách, které mohou nastat při vašem odjezdu?
- Jaké jsou vaše cíle projektu za rok nebo pět let? Máte strategický plán?
- Máte plán sledování? Jak budete udržovat kontakt s komunitou a těmi, kteří váš projekt ovlivnili na zemi?
- Jak budete sdílet výsledky, metriky a dopad projektu?
- Můžete hodnotit svůj osobní růst v průběhu projektu?
- Jak získáte zpětnou vazbu od komunity a zúčastněných stran o tom, co fungovalo, co ne a co byste měli příště udělat jinak?
Tento kontrolní seznam škrábe pouze povrch procesu nezbytného k realizaci projektů v terénu, je to však krok k pochopení našeho dopadu a zajištění toho, abychom mohli splnit naše sliby, že budeme dělat dobré výsledky na místě. Vyzývám vás, abyste nemluvili o „dobré práci“, kterou děláte, ale abyste pochopili a sdíleli, jak je projekt udržitelný, naplňuje potřebu nebo podporuje důležitý růst, přínosy nebo výměny. Použitím tohoto kontrolního seznamu budete moci přinést své dovednosti do terénu, vyhnout se běžným chybám, které způsobují selhání charitativních projektů, a působit promyšleně a efektivně na zemi.
