Skip to main content

Napište bolestivý dopis, nikoli průvodní dopis - múza

David Godman - 2nd Buddha at the Gas Pump Interview (Smět 2025)

David Godman - 2nd Buddha at the Gas Pump Interview (Smět 2025)
Anonim

Najímání manažerů nechce jen lidi, kteří mohou dělat svou práci.

V ideálním případě chtějí lidi, kteří jim usnadní život. Lidé, kteří mohou zasáhnout zemi, kteří mohou jít nad rámec povinností uvedených v popisu práce a kteří mohou pomoci týmu nebo společnosti dosáhnout jejich cílů.

Za tímto účelem je čas přestat navrhovat průvodní dopisy, které podrobně uvádějí pouze to, co jste udělali v minulosti.

Ve skutečnosti by mohlo být načase přestat vypracovávat průvodní dopisy.

Liz Ryan v nedávném článku Forbes navrhuje místo toho zaslat „bolestivý dopis“. V dopise o bolesti mluvíte o největším problému svého manažera náboru a o tom, jak byste ho v případě náboru plánovali vyřešit. Přitom upozorníte nejen na své dovednosti a na to, jak se to týká nové pozice, ale také na vaše znalosti společnosti a vaše nadšení z příchodu a okamžitého dopadu na práci.

"Uživatelé Pain Letter nám říkají, že jejich Pain Dopisy mají za následek zpětná volání asi dvacet pět procent času." To je mnohem lepší, než jejich výsledky, lobbování pokračuje do portálů náboru Black Hole, “vysvětluje Ryan. "Ještě lepší je, že rozhovory, které vycházejí z přesvědčivých dopisů o bolesti, jsou podstatnější než volání ze zběžného screeningu, které generují standardní průvodní dopisy a životopisy."

Jak tedy víte, co je bolest zaměstnavatele? Někdy to můžete zjistit přímo z popisu úlohy. (Přemýšlejte: „V příštích dvou měsících musíme zdvojnásobit náš tým a hledáme náborového pracovníka, který bude mít na starosti poplatek“ nebo „Hledáme důvtipného hackera, který nám pomůže oslovit dva miliony uživatelů.“)

Ale jindy musíte udělat trochu kopání. Zjistěte, zda můžete zjistit, kdo je manažerem náboru, a poté udělejte trochu LinkedIn a sledujte uživatele ve vaší síti, kteří by ho mohli znát. Jakmile někoho identifikujete, najděte si rychlou kávu nebo zavolejte (zde je návod) a zeptejte se: „Žádám o práci marketingového manažera v Lightning Co. a chci se ujistit, že si přizpůsobím svou aplikaci. Máte nějaké vhled do toho, na co opravdu doufají, že se na ně někdo v této roli soustředí? “

Pokud nemáte někoho, na koho se můžete zeptat, můžete hledat lidi, kteří zastávají podobné role v různých společnostech, a ptát se, jaké jsou jejich největší výzvy. Pravděpodobně si všimnete některých témat a můžete hypotézu o bodech bolesti manažera najímání. Nebo - už jste to slyšeli - dělejte svůj průzkum, čtete tiskové zprávy, recenze na Glassdoor a aktuální zprávy o společnosti. Ať už jde o propouštění, rostoucí bolesti nebo vstup na nový trh, seznámení s hlavními problémy, kterými se společnost jako celek zabývá, bude skvělým výchozím bodem pro pochopení problémů ve vaší potenciální roli.

Až budete mít ten bod bolesti? Vydejte se do práce a popište, jak se k vám dostanete a ulevíte. Přeskočte na Ryanův článek a dozvíte se více.