Patsy Doerr - globální vedoucí oddělení firemní odpovědnosti a inkluze pro Thomson Reuters - měl v úmyslu stát se lékařem. Když však vystudovala vysokou školu, nebyla úplně připravená usadit se v tom, co věděla, že bude dlouhá cesta vpřed.
Nepokračovala v medicíně. Místo toho se pokusila najít několik různých úkolů, aby našla svůj směr. Jedním z nich byl analytik oddělení výzkumu kapitálu v bance.
Doerr nakonec takovou práci milovala natolik, že si ji vybrala jako svou profesní dráhu. To ji vedlo k výcvikovému programu JP Morgan, šestidennímu havarijnímu kurzu v oblasti finančních služeb a investičního bankovnictví. Tento kurz také pomáhá svým studentům zjistit, které oblasti je nejvíce zajímají a vyhovují jejich specifickým souborům dovedností, a díky tomuto programu Doerr zjistila, že si užila školení o prodeji a rozvoj podnikání.
Poté, co to skončilo, zastávala několik rolí pro rozvoj talentů - nejprve v Deutstche Bank, poté v Credit Suisse - a také si vydělala mistry v oblasti vzdělávání dospělých a organizačního rozvoje. Po více než pěti letech v Credit Suisse ji Thomson Reuters oslovil, aby vedla tým společenské odpovědnosti. V rámci této nové role byl Doerr pověřen vytvořením a spuštěním Institutu pro životní prostředí, sociální věci a správu věcí veřejných (ESG).
„V minulosti byly environmentální, sociální a vládní týmy považovány za„ příjemné mít “, “ vysvětluje Doerr. "Byli to následky místo klíčových oblastí růstu podnikání." Rozmanitost a začlenění byly soustředěny do lidských zdrojů, komunitních vztahů do komunikačního týmu atd. Ale to se teď všechno mění a vedení Thomson Reuters vědělo, že potřebují, aby se tyto problémy staly jejich jedinou prioritou a vytvořily oddělení, aby tak učinilo. “
Chcete-li se dozvědět více o Doerrově profesní dráze, přečtěte si dál.
Jaká je vaše oblíbená část o vaší současné práci?
Jsem člověk, takže si opravdu užívám, když si kupuji nápady členů mého týmu, spolupracujeme na tom, aby se tyto nápady staly, a pak se na ně zbytek společnosti nadchl.
Například když jsem pracoval v Credit Suisse, přesídlili mě do Hongkongu, aby tam vytvořili a vedli sekci talentů. Musel jsem shromáždit vůdce všech 14 zemí zastoupených ve společnosti, sestavit pracovní skupinu, která by pomohla porozumět individuálním potřebám každé kanceláře ohledně najímání a rozvoje zaměstnanců, a pak delegovat úkoly na různé členy týmu. Předtím to ani neexistovalo oddělení talentů, takže jsme vlastně museli vybudovat oddělení a nasadit klíčové hráče. Miloval jsem to.
Co je to iniciativa ESG, na kterou jste obzvláště hrdí?
Spuštění indexu diverzity a inkluze! Tento nástroj řadí společnosti do řady měřítek - udržitelnost, komunita, odpovědnost, rozmanitost zaměstnanců a další - a dává jim skóre. Investoři nyní používají toto k určení, kam chtějí investovat své peníze, a to způsobuje některé velké změny.
Jsem prostě tak inspirován ESG, protože to znamená udělat svět lepším místem tím, že na stůl přineseme rozmanitější hlasy, vyrovnáme podmínky, pokud jde o stejnou odměnu, investujeme do udržitelných postupů a přinášíme příležitosti po celém světě.
Co může jedna věc udělat kdokoli ve své společnosti, aby se ujistil, že je to tak inkluzivní, jak je to možné?
Bez ohledu na to, v jaké pozici ve vaší společnosti se můžete nacházet, můžete jednoduše udělat příklad tím, že se budete řídit. Při práci na projektu pozvěte kolegu, kterého možná nevíte, nebo se dívejte mimo svůj bezprostřední okruh, abyste přinesli různé úhly pohledu.
Jaká je vaše oblíbená část kariérního poradenství, abyste mohli dát ostatním?
Jen řekni ano. Často je mnohem snazší mluvit o něčem, než o tom mluvit. Ale podle mých zkušeností je říkat ano nejlepší způsob, jak najít své vášně, budovat smysluplné vztahy a přijmout vaši důvěru.
(Úplné zveřejnění: Thomson Reuters je současným klientem The Muse.)
