Nejlepší zaměstnanci jsou často ti, kteří výrazně zlehčují život šéfů. Ale někdy může být pro manažery těžké si přesně uvědomit, jak moc jim práce, kterou děláte, pomáhá.
Chcete, aby byl tento způsob viděn jistým způsobem (zejména s obdobím kontroly výkonu na obzoru)? Zeptejte se svého šéfa, co potřebuje.
Zní to jednoduše, ale podívejme se na to v praxi. Jednoho dne jsem byl uprostřed docela stresujícího dne docela stresujícího týdne, když se ke mně přiblížila jedna z mých přímých zpráv, abych zjistil, zda bychom si mohli chvíli promluvit. Pak se mě zeptala: „Jaké jsou některé zásadní, ale nudné úkoly, které se bojíš?“ Když jsem zjistila, že se chce dozvědět něco víc o mém každodenním životě, odpověděla jsem několika věcmi, které jsem unavila.
Ale pak sledovala vyzvánění: „Mohu je sundat z vaší desky?“
Najednou jsem cítil, jak se můj stres znatelně zmírnil. I když některé z mých věcí (e-mail, e-mail), moje zaměstnankyně nemohla nic dělat, byl tu jeden úkol, pro který byla ve skutečnosti dokonalá, ale že jsem ji nenapadlo dát, protože ji už měla hodně na jejím talíři.
Tím, že položila tuto otázku, mi ukázala, že nejen že zvládla své pracovní vytížení způsobem, který jí poskytl více času, neberla tento čas sama pro sebe. Místo toho hledala způsoby, jak ji použít, aby mi pomohla - a pomohla společnosti. Ukázalo se, že byla ochotná vystoupit a vzít si jeden do týmu, pokud jde o věci, které je třeba udělat. A ukázalo se, že to byla opravdu někdo, kdo by mohl převzít rostoucí odpovědnost ve společnosti.
Tohle je ten druh člověka, kterého bych chtěl propagovat.
I když to samozřejmě nechcete dělat, pokud jste v práci přetíženi (nedovolte, aby vaše hlavní práce trpěla v naději, že pomůže vašemu šéfovi), pokud máte určitou šířku pásma, zvažte tuto otázku svému nadřízenému. Slibuji, že to vážně ocení (a pravděpodobně se to chlubí svým nadřízeným).
