Se zahájením nové práce přichází velký tlak. Kromě toho, že se učíme nové systémy (a nevyhnutelně si musíme pamatovat jméno každého), je tu také nutkání zapůsobit. Koneckonců, je důležité ukázat svému šéfovi, že on nebo ona učinila správné rozhodnutí při najímání vás.
Otázkou je, jak můžete vyniknout, aniž byste byli nad vrcholem?
Abychom získali nějaké nápady, požádali jsme 10 podnikatelů z YEC, aby sdíleli jednu věc, kterou jim v prvních týdnech zapůsobilo nové zaměstnání. Zde je to, co museli říct.
1. Získejte náskok
Nový zaměstnanec přišel poprvé v první pracovní den, když již dokončil školicí materiály z prvního týdne, které jsme rozeslali s jeho nabídkovým dopisem. Také se seznámil s nástrojem, který používáme. Vyvolání úvodní práce z cesty samo o sobě umožnilo, aby se do ní opravdu ponořil.
2. Vezměte iniciativu
Nový pronájem vytvořil nové finanční tabulky s různými předpoklady marže napříč několika obchodními kanály. A když řeknu tabulku, mluvím o matce všech tabulek. Nový pronájem viděl příležitost a převzal iniciativu k vyřešení problému a zlepšení něčeho, co považovala za lepší. Dodnes jej používáme a stalo se z něj finančním modelování.
3. Shadow Other Teams
Jedna věc, kterou udělal nový nájem, který mě opravdu zapůsobil, byla stínování každého oddělení v kanceláři. Ukázalo se, že měl skutečný zájem nejen o své silo, ale o pochopení celkového obrazu a fungování celého podniku, což pomáhá při hledání příležitostí ke zlepšení a spolupráci mezi všemi různými jednotkami.
4. Udělejte skvělé návrhy na zlepšení
Nedávno jsme najali mladého chlapa, aby provozoval naše operace. Dříve pracoval pro Lockheed Martin a my jsme věděli, že je detailně orientovaný. První dva dny jsme prošli obchodem a já jsem mu řekl, aby předpokládal, že děláme věci nesprávně. Třetí den vytáhl celé naše podnikání a zdůraznil největší body bolesti a stanovil změny, které chtěl implementovat. Měl pravdu!
5. Najděte způsoby, jak zvýšit účinnost
U rychle se rozvíjející společnosti, jako je ta naše, existuje vždy příležitost vytvořit obchodní proces nebo zvýšit efektivitu. V prvním týdnu posledního pronájmu, který vyvinul nástroj, který umožňuje manažerům vidět využití zdrojů pro každý projekt a dostupnost napříč týmy, což zlepšilo naši dolní hranici o 15%. Nebyl to jeho úkol, ale viděl bod bolesti a převzal iniciativu.
6. Zeptejte se na správné otázky
Nejenže udělala domácí úkoly ve společnosti, nabídla podrobnosti z naší historie a návrhy, jak bychom mohli zlepšit některé aspekty našeho marketingu a zavádění produktů (při zachování slušnosti), ale položila správné otázky. Byl jsem odfouknut, když si kvůli novému pronájmu vyžádala, jaká řešení byla vyzkoušena dříve, takže se nepřečtila.
7. Smyčka v síti
Byl jsem velmi ohromen, když se jeden z našich nových zaměstnanců zeptal na odeslání firemního e-výbuchu do její osobní sítě, aby oznámil její příchod. Nejen, že to byl skvělý způsob, jak informovat její síť o tom, že změnila úlohy, ale také to přidalo několik stovek nových kontaktů do naší spouštěcí databáze. Ačkoli tento zaměstnanec nepracoval v rozvoji podnikání, její skvělý nápad nám pomohl zajistit nové zákazníky.
8. Přiznejte, co nevíte
Oceňuji nové zaměstnance, kteří čtou náš tisk a znají titulní stránku webu. To je úžasné. Když je však nový zaměstnanec ochoten říci: „Nevím, “ vyžaduje to odvahu. Tato osoba mi chce dát, šéfe, potvrzení, že jsem najal nejlepšího kandidáta. Neočekávám, že nový pronájem poznal všechny odpovědi. Nový člověk, který je ochoten přiznat, že stále roste, je dar jakékoli společnosti.
9. Poznejte svého nového šéfa
Vedení často chodí do kanceláře, kde je nikdo nebude hledět do očí a vlastně něco řekne. Může to být děsivé, ale „dobré ráno“ a „užijte si večer“ lidem, s nimiž pracujete (bez ohledu na jejich roli), jde dlouhou cestu. Vždy na mě zapůsobí zaměstnanci, kteří přijdou do práce první den a snaží se hovořit se všemi kolem nich, včetně jejich šéfů.
10. Jednat jako majitel
„Zakladatel“ je postoj, nikoli název. Jeden z našich nových najatých zaměstnanců při předchozím spuštění se okamžitě odlišil tím, že se podíval za svou roli a povinnosti a měl dopad na celou společnost, zejména způsoby, které zlepšily produktivitu a efektivitu ostatních. Není žádným překvapením, že nakonec odešel o několik let později, aby zahájil svůj vlastní úspěšný start.
